标题 | 项目经理个人求职简历 |
范文 | 项目经理个人求职简历模板 时间过得飞快,迎接我们的将是新的工作机会,新的挑战,你的简历写好了吗?那么优秀的简历都是怎么写的`呢?以下是小编帮大家整理的项目经理个人求职简历模板,欢迎大家分享。 项目经理个人求职简历模板1基本信息 姓名:xxx 性别:男 电子邮箱: 联系电话: 现居住地:天津市 国籍:中国 学历:学士 毕业学校:大学 专业:电子技术与计算机应用 求职 方向:项目经理或相关职位 工作经验 十一年多在IT领域工作经验,包括底层设备软件开发,应用软件开发,以及智能电子仪器开发经验 成功多国(中国、美国、加拿大公司)项目开发与管理经验 深厚的团队组织管理经验,天才的学习能力,可迅速融入任何具有挑战性的工作环境 广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识,包括基于ERP、客户端/服务器构架,数据库管理软件项目的开发 精通Windo、MCP等国际公认的IT技术认证。 个人特点 活泼、进取、有团队合作精神、良好的人际交流能力。 项目经理个人求职简历模板2基本信息 姓 名:XXX 性 别: 男 婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族 户 籍: 广东-深圳 年 龄: 30 现所在地: 广东-深圳 身 高: 170cm 希望地区: 广东-深圳 希望岗位: 计算机IT类-管理/技术支持-项目经理计算机IT类-管理/技术支持-项目执行/协调人员 寻求职位: 项目管理、 新产品导入 教育经历 20xx-09 ~ 20xx-06 南京航空航天大学 工业工程 本科 其他专长 内审员、公司内部培训师、公司记者、公司篮球队成员、公司摄影协会成员 语言能力 普通话: 流利 粤语: 流利 英语水平: CET-4 口语一般 英语: 良好 求职意向 发展方向: 项目管理, 质量保证,流程优化自身情况 自我评价: 乐于与队友分享成功,愿意为团队贡献自己的力量 兴趣爱好: 阅读、旅行和运动 相关证书PMP 20xx-09-24ISO9001 内审员 20xx-04-12CMMI 20xx-04-16 技能专长专业职称: 计算机水平: 高级计算机 详细技能:技能专长: 技能专长 1、 超过6年项目管理工作经验,熟悉IPD流程和研发项目管理流程; 2、 熟悉ISO9001体系和CMMI能力成熟度模型集成; 3、 熟悉IPC610D/IEC60601/GB9706.1等通用标准; 4、 熟练运用MS OFFICE,AUTO CAD和PROJECT软件; 5、 具有良好的沟通和团队合作能力,能独立分析和解决问题。 培训经历 20xx-04 ~ 20xx-04 深圳致卓管理咨询公司 CMMI CMMI 20xx-04 ~ 20xx-04 深圳誉杰管理咨询公司 ISO9001 ISO9001内审员 20xx-07 ~ 20xx-07 深圳才聚管理咨询公司 PMP 20xx-07 ~ 20xx-07 台湾鼎雅管理咨询公司 项目管理 工作经验 公司 (20xx-09 ~ 至今) 公司性质: 合资企业 行业类别: 医疗、护理、保健、卫生服务担任职位: 研发项目工程师 岗位类别: 项目工程师 工作描述: 20xx年9月-至今 理邦精密仪器股份有限公司 (合资-医疗器械)所属部门:研发系统超声产品室 职位:项目工程师工作描述:负责超声诊断系统研发项目的管理工作,主导完成了DUS60项目(黑白超)、U50项目(彩超)、U50 VET项目(兽用超)、DUS60(20xx)项目和U3项目(便携黑白超)。 1、参与项目立项,收集产品需求,完成产品需求说明书; 2、制定项目计划书,包括新产品开发计划、沟通计划、风险管理计划和项目质量计划; 3、负责项目日常管理,包括跟进项目进度,跟踪项目问题,跟踪项目风险,定期与项目干系人沟通,组织项目例会和项目各阶段评审; 4、负责监控项目过程的实施情况,定期向上级汇报项目进展状况; 5、协助项目经理管理项目变更、项目风险及项目绩效; 6、协调PDT团队完成新产品导入,实现产品转产;7、指导项目组成员遵照公司开发流程体系工作,管理项目知识资产,协助公司优化开发流程体系。 公司 (20xx-07 ~ 20xx-08) 公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路担任职位: 项目管理员 岗位类别: 项目工程师工作描述: 20xx年7月-20xx年8月 伊顿.山特电子(深圳)有限公司 (美资-UPS电源)所属部门:项目管理部 职务:项目管理员工作描述:负责离线式UPS项目的项目管理工作,参与了TwinGuard系列(家用型)、Knight系列(小型设备)、Multipower-Pro系列(小型工作站)项目。 1、 协助项目经理制定项目工作分解结构和项目计划; 2、 提供模板支持,整理和维护项目数据库,对项目组成员进行流程引导和辅导; 3、 项目过程督导,包括项目过程符合性检查、项目问题记录和跟踪,确保项目组成员的活动符合项目计划要求; 4、 跟进项目进度,督促项目组成员完成工作交付件,协调跨部门的项目组成员的工作; 5、 项目度量和数据分析,协助项目经理管理项目绩效和项目组成员绩效; 6、 准备各阶段项目会议和项目评审,做会议纪要,输出项目进度状态报告。 |
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