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生产班长工作职责

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生产班长工作职责(通用15篇)

生产班长工作职责1

1、现场生产物料领取发放的确认工作;

2、产成品发货的跟踪及确认;

3、生产相关数据统计表的.确认;

4、作业区的日常管理;

5、区域“5S”的安排和监督;

6、每日人员的工作安排与协调;

7、工作中相关信息的整合和传达;

8、异常的处理。

生产班长工作职责2

1.早会召开;

2.设备点检确认;

3.首件检查管理确认;

4.操作人员管理与考核;

5.生产进度确认;

6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

7.作业指导教育资料管理与多班制管理;

8.不良品确认登记及处理;

9.下班后水,电,气,门窗管理;

10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

13.多能工培训考核;加班单;交接记录表填写确认;

14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

生产班长工作职责3

1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

3、完成生产所需配料领料。

4、完成现场5S管理。

5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

6、编写生产报表。

生产班长工作职责4

1、负责对车间所有人员日常工作管理执行；

2、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行；

3 、负责对市场退机精拆回用过程及结果；

4 、负责对售前机返修机工作安排；

5、负责对市场拆机报废品处理；

生产班长工作职责5

1 、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务；

2 、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度；

3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作；

4 、完成上级领导交办的其它工作事项。

生产班长工作职责6

1.按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;

2. 监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;

3. 积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;

4. 完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;

5. 与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的'验证工作;

生产班长工作职责7

1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成；

3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作

5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

7、承担所在班组的`安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

8、完成部门领导交代的其他事宜

生产班长工作职责8

1、负责对生产过程操作品质的.管控

2、现场6S的管控

3、统计班组相关数据，准确真实的填报

4、对员工进行规范作业的岗位培训

5、对员工宣导并执行公司规章制度

6、以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理

生产班长工作职责9

1、按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行;

2、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的`技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施;

3、对班组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除;

4、完成上级交办及临时性工作。

生产班长工作职责10

1、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责；

2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作；

3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；

4、负责处理生产过程中出现的.问题，维护生产正常运转；

5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制；

6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。

生产班长工作职责11

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的`规划拟定人员编制，并报公司批准。

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

7、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

8、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

生产班长工作职责12

1、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故；

2、负责当班期间回转窑生产工艺的'控制，杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时正确地组织人员进行处理；

3、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；

4、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义；

5、承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报，传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。

生产班长工作职责13

1、负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

2、负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

3、组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的'达成;

4、督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

5、督导班员每日每周必做事项，维护好现场环境设备保养，记录填报等。

6、关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

7、严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

8、监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

9、完成上级交办的其他事项。

生产班长工作职责14

1、轻质墙板线车间计划达成、现场、交货等的负责人;

2、配合试验室设计相关配方;

3、负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求;

4、定期组织车间例会总结以前问题、布置当天或近期工作;

5、负责本车间内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;

6、掌握车间的生产品质情况及客户的有关品质的投诉情况，并组织安排改善措施的实施;

7、组织部门内各类改善活动，积极推动本车间各项工作效率持续提高，降低综合生产成本;

8、组织安排车间的各种培训和公司组织的各种活动;

9、落实本车间的.“6S”活动的监督与检查;

10、车间人员调度、管理，及车间日常事务;

11、领导安排的其他工作。

生产班长工作职责15

1、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理指导培训及评估；

2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

5、车间设备保养规范使用和现场管理；

6、负责出厂产品的工序质量控制工作；

7、领导安排的`其他工作。

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