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企业工会半年工作总结

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企业工会半年工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的企业工会半年工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

企业工会半年工作总结1

上半年，五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下，在行政的支持下，根据《集团公司XX年工会工作意见》，围绕经营中心，抓基础，办实事，求实效，为推进企业和谐发展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作：

一、生产方面

一是抓劳动竞赛、技术比武。年初，我们对XX年度劳动竞赛进行了安排，确定以“一线五桥七隧”为重点展开活动，制定了《项目部劳动竞赛情况季度报表》。公司4月26日—6月24日开展了“促进度、保工期、创效益，大干60天劳动竞赛活动”，推动了施工生产不断发展。

XXX隧道通过开展劳动竞赛，三个斜井分别比计划提前两个月贯通。XX项目部克服隧道岩爆及大变形等困难，不断优化施工方案，在业主新增加100米开挖任务，提前两个月将“XX第一隧”苍岭隧道打到交汇点，获得业主奖励50万元。XX项目部从现场管理经费中拿出20万元作为奖励经费，针对“制梁”和“隧道二衬”两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。XX项目部在集团公司（16家处级单位参加）开展的“建功立业劳动竞赛暨‘创建标准项目部，争当优秀企业员工’”竞赛活动中，八项内容评比总成绩第一名，获得8万元的奖励。

今年2月，XX海底隧道项目部工会组织由16人参加的钢筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧张角逐，6名同志分别获得一、二、三等奖。3月，公司工会在职工医院开展了“‘三八’护士操作技能竞赛”，18名护士参加。通过一天时间的激烈竞争，最终评出“岗位能手”3名。积极推进“创争”活动。XX年度获XX省职工技能大赛团体银奖，XXX等四名职工被授予“XX省技术能手”称号。

二是抓合理化建议活动。XXX项目部在财神庙隧道施工中，大胆改进立模工艺，变矮边墙为整体边墙，仅此一项，在施工中可节省129万元。XX隧道XX等技术人员，就《斜井与正洞交叉口地段施工工艺研究》提出合理化建议，并经监理、设计单位认可和施工实践，斜井提前20多天进入正洞施工，获得项目部2万元的奖励。《XX隧道1号通风井施工方案优化》等3项技术改进和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖；《XX大桥优化设计方案》等两项成果获四等奖，共获奖金1.1万元。

三是抓劳动保护和三标一体认证工作。各项目部围绕“安全发展，国泰民安”主题，通过会议、标语、宣传图片、简（板）报等营造出“安全生产月”活动的良好氛围。厦门海底隧道等项目组织开展安全自救实战演习；XX项目工会还拿出XX元组织开展有奖安全知识竞赛活动；XXX等项目开展征集“安全生产”谚语活动。经初步统计，全公司共有3580人（含部分农民工）参加了“全国劳动安全防护和总公司安全生产知识竞赛”答题活动。

今年3至6月，公司卫监人员先后对XX客专等7个项目部687名员工进行了岗前职业健康检查。XX、XX等项目坚持季度组织职工代表对项目施工安全、食堂、宿舍进行一次巡视。XX海底隧道项目部在业主组织的XX年度第一次安全生产大检查中名列榜首。宜万项目部在XXX隧道施工中，先后投资180万元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备，同时制定严谨的安全生产制度，实现安全生产680天，被评为XX省XX市“安全示范标准工地”。

二、宣教方面

一是组织开展职工文化艺术节活动。根据集团公司关于举办“首届职工文化艺术节”的'安排，我们作了详细的实施计划。3月份由公司工会、社会事业中心共同组织，在XX举办了“情系社区”文艺汇报演出。参加集团公司社会事业服务工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导200多人观摩了演出。

4月29日在XX组织开展了“情系一局”文艺汇演，此次演出共有24个节目，都是职工自创、自演。特别是机关工会自编的快板《辉煌历程》、舞蹈《人民公仆》等节目，赢得了在场600多职工群众的阵阵掌声。同时还开展了项目形象展示和摄影绘画展览。

二是抓宣传教育。上半年公司工会评选表彰了XX年度在工会信息工作成绩突出的3个先进集体和10名先进个人。自办《工会简报》7期，向上级工会投稿50余篇。XXX项目部率先开展 “知荣辱、树新风”教育活动，要求各工区认真开展讨论，从我做起，把“八荣八耻”观转化为自觉行动，确保项目经营目标的实现。

企业工会半年工作总结2

xx物业服务中心在xx年上半年以更加务实的的态度配合公司的战略方针。细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，加强员工的整体意识，同心同德，继续发挥敬业奉献的精神，共同为公司的发展尽心尽力。xx服务中心在公司的关心和帮助下，取得了不错的工作成绩，但也存在一些问题需要改善。

一、上半年的工作情况汇报

1、经济目标完成情况

我们中心一直将经济效益作为管理的目标，一切管理工作都围绕增加收入开展，经过努力取得了以下成绩：

（1）物业费共收取xx户xx元，收取面积xx㎡。

（2）其他有偿服务费xx元。

2、工程维修方面

（1）副主任xx通过熟悉西四层的用电设备，锲而不舍的想办法解决西四层商户用电管理上的弊端，积极协调xx行方面进行用电线路改装，为后来西四层水电费和物业费的催收打下了良好的基础。

（2）出色完成公共设备的急修和抢修。x月份D区主水管爆裂、x月份箱变开关损坏，xx联系施工队伍的同时，带领胡元，xx连夜加班加点实施抢修，熬夜后白天不休息的继续干，没有要求任何支援，没有任何怨言，在最短的时间内完成抢修工作，保证商户的用水用电正常。

（3）按时对电梯、消防设备及中央空调进行维修，保养。使园区设备正常运转。

3、增收节支

（1）在公司领导的参与帮助下，争取了C、D区五年的广告位招商权。

（2）分别于集团公司工程部及产业园协商，解决了商城空置房内损坏零配件的配置问题。

（3）通过消防管理，对商户人为破坏的消防设施设备，提供有偿服务，增加收入的同时，提高消防火灾防御水平。

（4）针对商城用水损耗问题，积极查找损耗源，找出漏水点，积极联系组织维修，减少损失的同时，组织准备相关材料报工程协调解决水损资金，挽回损失。

（5）加大力度，不断采取措施，减少公共用水量。

（6）平时对办公设备、保洁、保安等服务工具及低值易耗品节省利用，减少采购申请。

4、商城管理情况

（1）客服部：客服人员xx在物业费、水电费的收缴上尽了很大努力，耐心向业户解释，灵活谨慎的处理的关系。在接待服务中礼貌待客，为业主排忧解难，获得商户的好评。截止现在，物业费及水电费的收缴率都达到95%以上，显现出良好的职业到个和出色的业务技能。

（2）规范保洁服务，制定了标准监督、落实分区负责制，定人定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效调动积极性。在人少成本低，任务中的情况下，完成保洁服务的任务，提升商城环境质量，保洁主管郝广玲在工作中以身作则带领全体保洁员在缺这少那、精简人员的情况下，发扬吃苦耐劳精神，克服困难为商城的'环境清洁付出艰辛的劳动和汗水。

5、安全防范工作

根据商城实际情况，重新修订秩序维护个人职责范围，明确工作内容，提出工作重点，人防机防相结合，保障商城及商户的经营秩序、消除安全隐患。

6、公共秩序治理

（1）在完成基础安全防范工作的同时，加大力度规范广告牌的安装，使公共区域无广告牌乱挂现象，消除因广告牌乱挂而引起的安全隐患。

（2）通过制定实施严密周到的公共区域治理方案在全体工作人员的共同努力下，对商户私搭乱建、乱占乱用等违规行为进行了有效地制止，成果显著。

（3）同时对越来越多的车来车往、停放，秩序维护队员通过耐心的劝说、引导，车辆乱放现象得到有效控制，维护了商城的车辆通行和经营秩序。

（4）突发事件的处理，对于商城出现断水断电、盗窃、个人破坏及在工作冲出现的意外冲突事件，秩序维护队及时发现，反应迅速，处理得当，记录完善。队长xxx在工作中认真负责，反应敏捷，关键时刻挺身而出，处理执勤过程中发生各种问题并协助消除隐患。并带领队员正确处理突发事件，做到了没事不惹事，出师不怕事的要求，队员xxx等人恪尽职守，遵守纪律，成为队员们学习的好榜样。

7、消防方面

主管xxx尽职尽责，在提高自身业务素质的同时，为商城的消防管理献计献策，积极联系消防设备维修，并向施工队员认真学习掌握业务技能并具有较高的弱电技能，协助xxx在日常巡检中认认真真，从不马虎，动手干活时毫不含糊，尽心尽力。

二、理顺与产业园各部门的工作关系

完善物业工作流程，加强工作衔接，简化手续，使园区运营工作扎实有效的开展。

三、大力协助配合产业园的工作

并提出合理建议（如停止餐饮业的招商等），公共区域治理工作更是大力促进了招商工作的进展，尤其是xx酒店租赁区域的交付使用。

企业工会半年工作总结3

20xx年以来，分工会在公司工会的指导下，在分公司党支部和行政大力支持下，在分工会干部的共同努力下，开拓创新，锐意进取，认真贯彻执行《工会法》，积极履行工会职能，致力于分工会组织建设，主动参与公司民主管理，积极开展分工会建家和创争活动，认真实施第十三届“安康杯”劳动竞赛活动计划，努力创建学习型分工会，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，有效地推动了机械检修分公司的经营、生产、安全等各项工作的创新开展，为实现公司的经营目标和安全目标作出了贡献。

一、组织建设方面

根据公司集团化改革的统一布署，以及公司工会的.安排，并依据《工会法》，成立了公司分工会和10个工会小组，通过民主选举产生了工会小组长和分工会委员，组建了分工会委员会，并选举产生分工会主席，顺利完成了分工会组织机构建设工作；同时根据人事调整，完成了分工会主席、工会小组长的改选和工会会员的调整，为分工会工作的开展提供了组织保证。

二、民主管理方面

根据公司工会的安排，组织选举产生了公司职代会职工代表，并组织参加了公司一届一次职代会和检修公司一届二次职代会，并组织相关人员参加公司职代会主席团扩大会议，参与公司相关民主决策，充分履行工会的职能，努力维护职工的合法权益。组织分工会干部学习了公司一届一次职代会精神，并要求切实把职代会精神落实到日常工作当中；参与了《公司组织绩效管理实施办法（试行）》、《公司绩效考核实施指导意见》等管理制度的讨论。

三、建家和创争活动

根据上级工会及相关部门的安排，组织学习《20xx年企业文化建设实施方案》，积极开展工会建家和创争等各项活动，组织完成分工会20xx年职工外出调研学习统计申报、第六届职工创新成果材料申报、班组工人先锋号申报；继续实施“送温暖工程”，开展“五必访”活动，组织或参与了春节、“五一”节慰问活动等活动，组织开展了“迎峰渡夏保安全”防暑降温慰问，看望、慰问生病职工（家属）和有家庭困难职工人，送上慰问金元，同时积极响应公司党委、工会号召，开展一日捐活动；组织工会干部参加全国工会干部教育培训网在线学习及集团工会举办的工会干部培训班，努力提高工会干部的综合素质与业务能力，分工会干部精诚团结，努力工作，力争的分工会建设成为一个和谐、向上的职工之家。

四、“安康杯”劳动竞赛

根据《关于开展公司20xx年群众性经济技术创新工程暨第十三届“安康杯”竞赛活动的通知》文件要求，围绕分公司年度安全生产工作目标和工作重点，认真制订了以开展“两抓一建”安全风险管控活动为契机、打造“本质安全”的安全文化为根本，深入开展20xx年群众性经济技术创新工程暨第十三届“安康杯”竞赛活动计划和竞赛活动分解表，并组织分工会干部进行了学习，将开展每个竞赛活动的责任落实到人，认真按照计划开展各项“安康杯”劳动竞赛活动。

1、广泛发动员工围绕增收节支，降本增效献计献策。结合工作实际，组织开展以“三节约”为主要内容的劳动竞赛、技术比武、合理化建议、金点子“献宝”、职工技术创新等活动。组织开展合理化建议月活动，实现人均提一条合理化建议的目标；

2、组织开展了“安康杯”测量与制图等技术比武活动，协助党支部

组织开展党员“一带二”工作票（安全事故案例分析）技术比武活动，组织参加消防技能培训、安全知识竞赛等活动，创造“比、学、赶、超”的良好氛围，努力提升职工的业务技能；

3、围绕建党90周年庆祝活动，弘扬优良革命传统，组织开展“创建学习型企业、争当知识型员工”职工文化活动及各类文体活动，组织分工会参加集团工会纪念建党90周年气排球比赛相关活动；

4、立足岗位，转变观念，全员参与“创新工程”，20xx年分公司个班组的QC小组均已注册。

6、组织工会专兼干部参加全国工会干部教育培训网在线学习培训，并定期组织分工会干部学习上级有关精神，提高工会干部的综合素质。

7、进一步加强工会劳动保护建设，健全工会劳动保护监督检查机构，不断提高工会劳动保护监督检查员的业务素质。发动员工积极参与到公司的安全生产管理和“一法三卡”的实施与管理工作中，从源头上保障职工的安全卫生和身心健康。

五、女工工作

1、计划生育方面，检修公司全体会员都能按国家计划生育的政策要求执行，无违反国家计划生育政策及公司的相关规定。

2、认真组织部门女工参加公司女工委三.八节活动。

3、公司全体女工（含单职工）子女领取发放六一慰问费。

4、定期召开会议及汇报工作：每季召开女工工作会议，每季及时上报女工思想信息反馈，每半年向分工会汇报一次女工工作，积极配合上级完成各项工作任务。

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