标题 | 公司的通知 |
范文 | 实用的公司的通知八篇 在现在社会,我们需要用到通知的情形越来越多,上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。在写之前,可以先参考范文,以下是小编整理的公司的通知8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 公司的通知 篇1员工请(休)假审批流程的通知 公司全体员工: 为强化公司基础管理工作,确保正常工作秩序,增强员工组织纪律观念,树立企业良好形象,根据《公司考勤管理制度》,再次严明员工请假管理规定,具体如下: 一、员工假期管理规定: 1、员工当月除请事假的,不享受当月全勤奖,其余休假在规定的假期范围内均可享受当月全勤奖。 2、凡于工作时间或规定加班时间内因故不能正常上班者应请假,否则视同旷工处理。 3、各部门管理人应严格按照《考勤管理制度》审核本部门员工请假申请,核查请假事由、请假时间及证明资料等手续。 4、员工未按公司考勤规定流程办理请假手续的,一律按旷工处理。对于婚假、产假必须提前30天申请,办理好请假手续完成工作交接后才可离岗;对于病假、丧假等假期,正常情况下应按正常流程和时间办理请假手续,如果有特殊原因不能办理手续的,必须以口头形式向部门直接负责人请假,上班后第一个工作日内补办请假手续,否则视为无效请假,按旷工处理。 5、员工请假(含事假、病假、婚假、丧假、产假、等各种类型的假别)事宜,员工在办理上述假期时,如果临近法定假或者公休假,则请假时间必须包含法定假和公休假的时间。 二、请假作业流程: 公司所有人员请假,应按假期审批权限逐级上报审批,不得越级请假。 1、车间生产一线人员请假审批流程: 1请假天数≤1天:本人填写请假单→车间班组长审核→递交人事部○备案21天>请假天数≤3天:本人填写请假单→车间班组长审核→部门○主管/经理审批→递交人事部备案 3请假天数>30天:本人填写请假单→车间班组长审核→部门主管/经理审批→总经理签批→递交人事部备案 2、组长级(含)以上主管级以下人员请假审批流程: 1请假天数≤3天:本人填写请假单→部门主管/经理审批→递交人事○部备案 2请假天数>3天:本人填写请假单→部门主管/经理审核→总经理审○批→递交人事部备案 3、所有主管(含)以上人员请假,一律由总经理统一审批并递交人事部备案。 三、请假注意事项: 1、员工请假应事先填写请假单,说明请假事由,请假事由不充分或有碍工作时,主管人员酌情决定不予准假、缩短假期或延期请假。 2、员工请假除因急病不能提前请假外,凡事后请假或未经核准擅离职守的,以旷工论处。 3、员工因病请假,需提交正规医院开具的证明,无正规医院医生证明的,视为无效病假,以事假论处。 4、员工因故无法到岗而请假者,须提前打电话向权责主管领导请假,电话请假原则上最多只能申请一天的假期,上班后的第一个工作日内补办请假手续,否则视为无效请假,按旷工处理。(超过一天必须由本人亲自前来办理好请假手续,方可休假) 5、试用期未满人员,不可享受产假。 6、员工请假时间不得以加班时间抵充。 7、所有经逐级签批后的请假单必须及时递交人事部,否则视为无效请假,按旷工处理。 8、员工未按规定办理请假而缺勤的,按旷工处理,旷工半天扣除1.5天工资,旷工1天扣除3天工资,连续旷工3天或月累计旷工3天者均视为自动弃薪离职,其薪资作为支付因旷工所造成公司经济损失之理赔。 以上各项考勤制度的重申望引起全体员工重视,并自觉遵守、执行,自本通知下发之日(×年×月×日)起,严禁违反请假管理规定,若有违反,将按相关规定处理。 附:员工假期明细及审批流程 特此通知 ××××××管理部 × 年× 月× 日 公司的通知 篇2公司各部门、各项目监理处(部)、xx指挥部: 为加强公司项目监理管理,确保公司信息畅通,使上级文件精神和公司的规章制度及相关要求得以贯彻落实,同时准确了解项目监理部工作情况,对经验进行交流、总结,存在的问题及时反馈,员工的诉求得到有效处置,特制定如下会议制度。 一、项目监理处(部)会议制度:公司各项目监理处每月至少如开一次内部工作会议,具体时间自定。地点可在公司六楼会议室,并作好签到和会议记录。 会议内容: 1)传达贯彻上级有关本行业文件精神及公司规章制度和各项要求; 2)了解各项目监理工作情况及存在的问题; 3)听取员工的意见和建议,使管理工作得到改进。 二、公司总监例会制度 暂定每月26日(如遇节假日顺延)由项目管理部和总师办牵头组织,相关领导及部门参与,公司所有项目总监参加的公司总监例会。会议地点:公司六楼会议室。 会议内容: 1)讨论项目监理的技术和管理工作; 2)汇报所监项目的进展、体会及经验交流并总结、改进、提高; 3)对现行的技术管理文件资料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建议和意见及改进措施。 三、有关公司信息沟通方式,会议的计划安排,会议的要求按颁布后的新贯标文件和相关制度规定执行。 二零xx年八月十九日 公司的通知 篇3会议通知公司属有关部门: 经公司研究,定于20xx年3月12日召开“发放保健品”会议。现将有关事项通知如下: 一、会议内容:研究发放保健品的办法。 二、会议时间:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。 三、会议地点:公司二楼会议室 四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导 五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。 公司办公室 XXXX年XX月XX日 公司的通知 篇4尊敬的_________先生/女士: 您好! 您自______年___月___日进入公司以来,任______________部/分公司/办事处(部门)_______________(职位),至今已有_____月/天,根据您本人的《转正申请书》及公司人力资源部、相关部门领导、公司领导对您的工作评定与《转正定级表》鉴定意见,自______年___月___日/即日起,您被转为公司正式员工! 自转正之日起,您将享有公司正式员工所拥有的一切权利与义务,并将获得公司为您提供的广阔的职业生涯发展空间! 祝贺您顺利通过公司的试用期考核! 预祝您在与公司继续共同发展的道路中,充分施展才华,实现个人价值! 特此通知! XXz科技有限公司 人力资源部 ___________年____月____日 公司的通知 篇5各公司: 为加强交流,促进相互学习,落实岗位责任。公司决定于20xx年3月15日—16日召开各公司全体管理层年度经营分析会。本次会议以专业的视角,务实的工作态度,高效的工作作风,创新的工作精神,制定共同的目标,完成共同的使命为大会宗旨。深刻剖析本行业、本岗位工作职能,职责。希望能以本次会议为契机,促进相互学习,分享交流经验,提高员工素质,带动企业整体发展。 20xx年度经营分析会议的具体时间安排如下: 一、时间:3月15日—16日(周六、周日)上午9:30-17:30 二、地点:另行通知 三、与会人员: 董事长韩英 财务部:亿光年房地产财务赵丽新,英安杰广告财务王岩岩,博睿达广告财务任欣,天之禾财务谢晓辉。 亿光年房地产:总经理陈鹏,工程部经理胡龙江,销售部经理王炬。 智英行物业:经理李勇。 英安杰广告:总经理侯宇航,制作部经理张颖,售后服务部经理景洪华,销售经理赵海峰、孙敬刚、张鹏,运营部经理王晶,客服部经理殷哲,设计部经理马丽丹。 博睿达广告:总经理陈健,销售经理金成哲、任辉、齐萧,媒介部负责人邹瑜。 天之禾传媒(购物狂杂志):总经理韩坤,设计部经理李晶晶,销售经理栾博,发行总监冯博。 四、其他要求详见附件。 xx传媒有限公司 20xx年2月27日 公司的通知 篇6尊敬的 女士先生: 您好!为增强企业活力,拓宽国际市场,提升企业竞争力,润达公司董事会决定召开第五次董事会会议,特请您出席会议。 一、 会议安排 开会时间:20xx年X月XX 其他安排:20xx年X月XX日——20xx年9月28日游玩新加坡主要景点 二、 会议地点 新加坡富丽华城市中心酒店会议室 三、 会议内容 1、 分析公司在经营上对外开拓近况 2、 研究参与国际市场竞争的策略 四、 与会人员 1、 董事长李先生; 2、 副董事赵先生; 3、 公司各经理和重要合作伙伴。 五、 报到时间地点 20xx年X月XX日早上八点润达公司大厅。 六、 注意事项 与会人员请事先将抵达本市的车次、时间通知会务组。如有特殊情况,请联系会务组组长孟婷,联系电话0512-XXXXXXXX。 七、 接到本通知后,请于三日内回复 联系人:李明 电话:XXXXXXXXX 特此通知 润达股份有限公司 20xx年X月XX日 公司的通知 篇7各职能部(室)、分公司及项目部: 为贯彻落实上海市委、市政府关于防火及安全生产电视电话会议和杨浦区委、区政府关于安全生产的紧急会议精神,进一步强化安全生产意识、进一步加大安全生产管理力度、进一步健全安全生产制度、进一步完善安全生产机制,以上海市胶州路施工现场特大火灾事故为教训,彻底杜绝施工现场安全事故,结合各项目部施工现场,公司要求各分公司各项目做好以下工作: 1、项目经理要组织全体人员认真学习并贯彻执行上级有关防火及安全生产的会议精神,强化安全生产意识,落实职责,并配备专职或兼职的安全生产管理人员抓防火安全生产工作,并在岗前和工种交底前重点对防火及安全生产作专项交底。特别是施工现场动用明火、使用易燃材料和物品、使用电器及设备的工种与班组要有专人监督与检查,并做好各项安全措施。 2、各项目部要组织人员开展一次防火及安全生产的专项检查,按楼层、按幢号对施工现场进行隐患和危险源的彻底排查,并做好记录,对存在的问题进行分析原因、确定整改方案、落实整改措施,并配合公司对工地现场开展的专项安全生产检查工作。 3、按要求配备必要的安全生产设施。针对“11.15”特大火灾事故的`特点,重点抓好消防设施的落实工作,如灭火器械的正确、有效、合理的配备与检查,抢救与救援设施的落实等等。有条件的大型项目部可在当地安监部门和消防部门的指导下开展消防和突发事件处理的演练工作。 4、举一反三,吸取“11.15”特大火灾事故的教训,开展一次防火和安全生产的教育工作,通过内部会议、黑板报、宣传资料等多种形式的宣传教育工作,使所有员工对防火及安全生产的意识有进一步的认识和提高,保证工程项目的安全生产工作,杜绝安全生产事故的再次发生,确保国家和人民群众的财产和生命安全。 上海zz建筑工程有限公司 二0**年十一月**日 公司的通知 篇8全体员工: xxxx年已经过去,迎来了xxxx年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献,更为了公司在xxxx年公司各项工作顺利的开展,经公司领导研究决定将于本月举办公司年会,根据公司各部门工作进展情况会议分为“xxxx年度年终员工答谢会”、“xxxx年度年终总结会”和“xxxx年度计划会”三个部分进行,现将年会相关事宜通知如下: 员工答谢会 一、 时间:xxxx年1月14日8:40—17:30; 二、 地点:瑶台山庄; 三、 主题:“xxxx年度年终答谢”。 四、 参会人员:产品部入职未满一年(含一年)主管以下员工、库房入职未满 一年(含一年)主管以下员工、生产部经理;库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。 总结会 一、 时间:xxxx年1月15日(星期三)8:30-17:30 。 二、 地点:(瑶台山庄会议室)。 三、 会议主题:xxxx年度工作总结、评选优秀员。; 四、 参会人员:总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行政部、人力资源部、采购计划部、信息中心、产品部、库房、OEM质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。 五、 总结及报告要求: 1、 各部门推荐员工代表1-4名,优秀员工候选人可为员工代表;按照优秀员工评选规定确定优秀员工候选人。各部门请于xxxx年1月10日13:00前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单(A4打印并由分管副总签字后的名单及电子版名单)提交给行政部---雨(----------------); 2、 各部门于xxxx年1月12前自行安排各部门总结(不影响正常工作); 3、 总结会做总结报告人员为,部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以上人员; 4、 总结报告为A4纸打印,多页的要装订;各部门总结报告由分管副总提前进行审核; 5、 总结报告时间,员工代表和优秀员工候选人4分钟以内、主管和经理6分钟以内、总监10分钟以内、副总20分钟、总经理不限。 计划会 一、 时间:xxxx年1月19日(星期日)、20日(星期一); 二、 地点:军都度假村;(19日上午11点公司集合) 三、 主题:xxxx年年工作计划; 四、 参会人员:产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作需要另行安排。 五、 会议/计划报告要求 1、 各部门于xxxx年17日前自行安排计划会; 2、 经理及以上人员于xxxx年1月19日前进行两次计划讨论会; 3、 公司xxxx年度总计划由总经理制定,并于xxxx年元月底前发布。 组织与注意事项 一、 组织部门:行政部、人力资源部。会务组,组长,****雨;组员,行政 二、 各部门在做好日常工作的同时并要保证xxxx年度年终会顺利进行。 三、 会议期间安全注意事项;会议期间成立临时安全小组,组长郭晓雨、组员 为各部门经理、每个部门指定经理意外的人员。 四、 总结发言要求:优秀员工候选人和部门员工代表总结报告每人不超4分钟,主管和经理不超6分钟,总监10分钟,副总20分钟,总经理不限。 五、 年会内容: 1、主要包括工作总结、工作计划、领导讲话娱乐节目、聚餐等项目; 2、节目准备:参加公司计划的部门,每个部门准备1-2个节目,以增加年会的气氛,各部门节目于xxxx年1月10日下午13点前汇报到人力资源部。 六、注意事项:“计划会”参会人员携带身份证、泳衣。特殊人员(如孕妇)根据自身身体状况提前做好防护工作。保管好自己的物品、注意安全文明参会。 ************科技有限公司 行政部 20xx年x月x日 |
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