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公司经理岗位职责

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公司经理岗位职责

在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的公司经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司经理岗位职责1

1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。

2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实；

3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；

7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；

8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；

10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。

11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；

12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。

13.完成总经理临时交办的工作。

公司经理岗位职责2

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围：公司全体人员。

三、具体岗位职责描述

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

1.1职能

①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司组织机构设置方案。

④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥负责公司投资项目选定。

⑦负责审核公司经营费用支出。

⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

⑨其它事关公司全局的工作。

1.2权力

①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③有权提出公司机构设置建议。

④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥有权对公司员工作出奖惩决定

1.3责任

①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③对公司出现重大经营失误负责。

④对公司出现重大管理失误负责。

⑤对公司费用支出不合理负责。

1.4工作标准及考核要点

①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

④是否创造良好的工作生活环境

⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

1.5工作流程

①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

⑤依据执行情况，总经理发出新指令。

分公司总经理岗位职责

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围：分公司全体人员。

三、具体岗位职责描述

总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。

1.1职能

（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

（3）提出分公司组织机构设置方案。

（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。

（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

（6）负责分公司投资项目选定。

（7）负责审核分公司经营费用支出。

（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

（9）其它事关分公司全局的工作。

1.2权力

（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

（2）有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施，制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求

（3）有权提出分公司机构设置建议。

（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。

（6）有权对分公司员工作出奖惩决定

1.3责任

（1）对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

（3）对分公司出现重大经营失误负责。

（4）对分公司出现重大管理失误负责。

（5）对分公司费用支出不合理负责。

1.4工作标准及考核要点

（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。

（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。

（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

（4）是否创造良好的工作生活环境

（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。

（6）是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

1.5工作流程

（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

（5）依据执行情况，总经理发出新指令。

公司经理岗位职责3

任职要求：

1、金融、投资、经济相关专业，本科（含）以上学历。

2、具有房地产基金或信托、银行、P2P等金融机构8年以上渠道工作经验。

3、熟悉信托、P2P、P2B、财富管理市场和国内私募基金环境及私募、股权、证券投资基金业务各环节。

4、有一定数量的高净值客户资源和渠道。

5、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。

6、敬业守信、自律廉洁、处事雷厉风行、良好的沟通协调和商务谈判与资源整合、市场开拓能力。

岗位职责：

1、负责利德行基金公司日常运营管理；

2、根据公司战略部署，制定基金战略、管理、投资组合等重大事宜的决策，并推动执行；

3、负责领导投资团队，整合各方面资源，广泛拓展渠道获得高质量的投资项目信息资源；

4、全面负责公司整个基金运作流程的搭建，负责基金设立、募集、项目的发现与谈判、投资后管理；领导团队进行项目挖掘、谈判；

5、负责基金投资业绩和控制投资风险，研究政策信息，负责统筹策划投资品种的调研、论证及投资建议；根据投资协议内容，选择时机制定具体退出方案并实施。

公司经理岗位职责4

1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;

2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

公司经理岗位职责5

岗位职责：

1、主持项目公司的经营管理工作，决定项目工程的发包及承包工作；

2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；

3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；

项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；

4、对外政府关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；

5、大项目管理，参与公司重要合同谈判，维护公司利益；

6、行使董事会或董事长授予的其他职权。

公司经理岗位职责6

岗位职责:

1.与制药企业、生物技术公司,医疗器械公司的市场部保持高频率拜访,深度了解大数据报告为外资医药企业客户的价值需求

2.从专业角度为客户讲解大数据创新解决方案,帮助公司识别、评估和获取市场研究数据报告的合作项目

3.与客户进行沟通和谈判,达成合作协议并制定执行方案

4.定期对重点客户进行管理和维护,促进沟通,巩固合作关系

任职资格:

1.医学或数据专业(临床医学、基础医学、药学、生物技术等)本科学历

2.2年以上数据咨询行业销售工作经验优先,尤其是有外资医药企业客户优先

3.有很高的商业敏感度和很强的组织、分析、人际交往能力

公司经理岗位职责7

职责范围

（1）贯彻执行国家和上级的法律法规、方针政策、标准规范与规章制度；

（2）全面领导公司的日常工作，向公司宣传满足顾客和法律、法规要求的重要性；

（3）负责公司的行政、人事、财务、物资和企业经营管理，；

（4）主持制定公司质量方针和质量目标；批准和发布《质量手册》；

（5）主持管理评审，确保质量管理体系持续的适宜性和有效性；

（6）确保质量管理体系运行所必要的资源配备。

任职要求

（1）受教育程度：大学专科以上学历，具有本专业中级以上技术职称。

（2）专业培训：通过专业培训，取得施工工程技术安全作业证书和项目经理证书。

（3）工作经验：具有8年以上从事工程施工管理工作的经历。

（4）能力要求：具有较强的综合分析判断能力、组织协调能力、文字口头表达能力。

公司经理岗位职责8

岗位职责：

1、负责下达生产计划任务

2、安排和控制生产作业进度

3、对生产计划情况进行检查

4、根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡

5、负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责

6、对下属人员的考核、评价、鼓励7、订单的审核、登记、汇总、安排生产

8、协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系

9、合理组织好对生产人员的调配管理工作

10、搞好与设备管理部门的协作关系

11、承担对下属的推荐权和考核、评价权

12、定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论

公司经理岗位职责9

1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施。

2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成。

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益。

4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划。

5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。

6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练。

7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。

8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

任职资格:

1、专科及以上学历，相关专业，5年以上理财、金融、市场营销等相关工作经验。

2、具有相关的银行、保险、证券、基金、担保公司工作经验者优先。

3、熟悉国家金融政策及当地金融法规、行政规章等。

4、具有优秀的沟通协调能力、社会活动能力及较强的市场开拓能力。

5、具备较强的行业战略意识，能根据市场情况及时开展或调整战略计划。

6、根据金融市场进行分析及判断，具备敏锐的市场感知、应变能力。

6、诚实守信、态度严谨、踏实肯干、品行端正、工作认真负责，有一定的职业素养。

7、具有良好的人际关系，协调沟通能力及较强的逻辑思维能力。

8、丰富的团队管理经验。

9、丰厚的绩效奖励和出国旅游机会!

公司经理岗位职责10

1、负责拟定/不断完善和修订本部门的规章制度、应急预案、工作流程并组织实施;熟悉国家/当地的政策法规及公司总部的相关管理规定和流程，并据此制定/及时调整部门管理;

2、负责项目的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、项目各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等安全教育和培训;

3、负责商场消防安全管理，及时发现并处理各类安全隐患，确保商场运营安全;

4、负责物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;

5、负责物业部员工考核，部门日常事务的管控和部门印章管理;

6、负责物业管理外委项目服务商的'筛选、委托合同的申报、签订及合同执行的监管工作(发电机、电梯和冷水机组等由总部签定维保框架协议的设备的招投标除外);

7、负责项目改造工程的报批报建及现场施工管理;

8、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;

9、负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的日常沟通和协调;

10、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理;

公司经理岗位职责11

职责描述：

1、按照国家的有关法规，结合公司实际情况协助领导建立和健全内部财务管理制度，并设置和使用会计科目；

2、围绕公司的经营发展规划和工作计划和工作计划，协助编制公司年度、季度财务计划和费用预算，提供财务分析报告。

3、监督物业管理费的收缴和运用，抓好各种应收款项的收取工作，核算长期拖欠不清的款项，督办经办人限期清理。

4、审核会计凭证及报表。接受税务、公司领导的检查和监督。

5、定期检查财务计划、预算分析执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。

6、完成公司下达的其他任务。

任职要求：

1、统招本科及以上学历，财务管理、会计等相关专业，5年以上写字楼物业财务管理经验；

2、掌握国家财政税务政策及有关法律、法规；

3、熟悉税务、银行、工商及公司各个部门的业务情况；

4、熟悉写字楼租赁业务与运营管理全过程的财务核算及监督；

5、具有丰富的财务知识和经验，掌握国家财政税务政策及有关法律、法规；

6、具备良好的计划、组织、控制、推动和协调能力；

7、熟练应用用友、金蝶等财务管理软件和常用办公软件。

公司经理岗位职责12

1、依据集团公司整体战略规划,建立规范、高效的运营管理和项目管理体系、业务流程,并负责优化完善、监督实施;

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、研究集团行业趋势及竞争对手,制定短、中、长期运营策略,进行市场发展跟踪和策略调整;

3.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告,以及定期为公司提出企业经营状况分析和前景预测报告。

4、制定并分解公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

5、协调并推进集团相关部门以及下属分子公司的工作,建立有效的团队协作机制;

6、负责集团整体运营策略和计划的制订、实施等,实现集团经营资源合理优化配置;

7、负责运营团队的建设、管理和人才培养机制;

8、开拓并维持各方面的外部关系,达成战略合作,有相关政府、协会、组织、企业等资源人脉优先;

9、完成上级领导临时交办的其他任务。

任职要求:

1、教育背景:大专及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业

2、知识技能:

1)熟悉集团企业日常管理运营以及项目管理,具备企业运营管理、项目管理、战略管理、人力资源管理能力,懂财务知识优先;

2)有较强的创新与市场分析、营销、推广能力,执行力强,以结果为导向,能积极配合集团公司战略的规划调整及实施;

3、8年以上相关工作经历,3年以上多元化集团公司运营总监岗位工作经验优先;

4、综合素质

1)具有战略、策略化思维、优秀的学习能力;

2)果断干练,雷厉风行,职业化强,敢于担当,充满正能量,忠诚务实;

3)对工作充满激情,抗压能力强,愿意以事业为己任,高度的敬业感和责任感,“工作狂”类型;

公司经理岗位职责13

岗位职责：

1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行，保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。

2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练。

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持。

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持。

5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

任职要求：

1、金融、管理、营销等相关专业本科及以上学历，八年以上金融领域相关从业经历，至少五年以上的团队管理经验者优先。

2、熟悉各类理财产品，对各类投资市场有深刻理解，具有敏锐的市场洞察力和准确的业务分析能力，能够对客户资源进行定位并制定开展有效地战略计划。

3、具备较强的领导、沟通、协调能力，较强的市场分析、营销、推广能力。有理财师等资格，有客户资源者优先。

公司经理岗位职责14

1、全面掌握公司业务的拓展情况；

2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；

3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；

4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；

5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；

6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；

7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

公司经理岗位职责15

1)负责本项目年度及月度财务收支预算和控制。

2)负责项目物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员已提高物业费收缴率。

3)积极开展各种经营活动，丰富盈利渠道，增加项目收入。

4)组织开展各项节能减耗措施，通过减少各方面的开销实现成本控制。

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