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制造总监个人简历

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制造总监个人简历范文

的个人简历一定要有阅读性，试想一下失去了阅读性的简历，还能发挥怎样的效果?而有阅读性的个人简历并不是说要很长，过分的冗长不仅不会加分，还会减分。也就是说，写个人简历要求语言方面要简洁干练，能够以最简答的语言来表达出更多的信息，这也是问自己功底的体现。简洁的语言也不是说要简单化，在简洁的基础上还要有说服力。

个人简历的内容描写在用词方面也非常重要，不如说称谓上能够体现出一个人的礼貌、修养，也能体现一个人的求职态度。在一些专业的名词上也能够体现出一个人的专业水平，以及个人语言能力。在个人简历上一旦出现用词不当的情况，将会带来很大的不良影响。

在个人简历中不管是个人档案，还是教育背景、工作经历等等，都需要清晰明了的写出来。要让面试官能够从你的个人简历中看到真实的、全面的个人信息，从而才会考虑要不要通过的问题。

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个人信息

yjbys

国籍：中国

目前住地：深圳民族：汉族

户籍地：湖南身高体重： 168 cm　75 kg

婚姻状况：已婚年龄： 40 岁

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：首席执行官CEO/总裁/总经理：总经理、副总、

工作年限： 18 职称：高级

求职类型：全职可到职日期：一个月

月薪要求： 20000以上希望工作地区：广东省江苏上海

工作经历：公司名称：起止年月：2007-06 ～ 2010-06西可集团

公司性质：民营企业所属行业：电器，电子，通信设备

担任职务：精益生产总执行长、制造总监

工作描述：此集团每年营业额近30亿(主要生产手机，年产手机一千多万台)，主要负责精益生产的培训与推广。

1、精益生产知识培训，包括：《精益生产基础知识》、《流线化生产》、《安定化生产》、《瓶颈管理》、《七大浪费》、《改善》、《快速换线》、《工厂布局》、《生产周期》、《零缺点管理》、《沟通管理》、《如何打造你的卓越团队》等课程。

2、在此集团公司推行精益生产管理，包括下属三个企业(电子厂、模具厂、线路板厂)，取得成绩如下

3、使电子厂包装产能由500台/小时提升到900台/小时，生产效率提升了80%(在未增加人员及设备的情况下，每月为公司节约近三十万元)。

4、使电子厂组装产能由100台/小时提升到150台/小时，生产效率提升了50%(在未增加人员及设备的情况下，每月为公司节约近六十万元)。

5、使模具厂制模时间由不15天压缩至10天，使制造周期缩短了50%

6、使模具厂装配效率提升了20%

7、使线路板厂合格率提升了3%，每月给公司节约了十五万元。

离职原因：

公司名称：起止年月：2004-06 ～ 2007-06唐正顾问咨询有限公司

公司性质：民营企业所属行业：

担任职务：首师顾问师

工作描述： 2004.6-2007.6此公司为深圳知名顾问公司，主要为企业进行辅导

1、本人辅导内容包括(本人善长企业管理变革、战略规划、资源整合、流程再造、人力资源管理、成本管理、生产管理、ISO9001、14001、SA8000、TS16949 等)。

2、就职期间辅导企业多达十多家，提升了企业整体管理水平。辅导的企业主要有(国润电器(六千多人)、朝代鞋业国际集团、、正威电子集团、成霖集团、利成五金、飞克运动鞋有限公司、洁丽洁具、等)。

3、曾辅导一家企业，已连续亏损19个月，在本人辅导下，第四个月开始赢利，自此之后，从未出现亏损。

离职原因：

公司名称：起止年月：2000-03 ～ 2004-06恒丰集团

公司性质：外商独资所属行业：电器，电子，通信设备

担任职务：生产副总、总经理

工作描述： 2000.3-2004.6此公司为香港大型上市公司，年销售额过50亿,有自主品牌。

负责分公司整体运作(生产家用电器)。

1、在此公司推行精益生产(JIT)”取得非凡成绩，生产效率由3.5台/人/小时提升到6.2台/人/小时,生产效率提升了77.1%。

2、对注塑车间进行了改善，每月为公司节约了二万余元.

3、对五金车间进行改进，由程序化生产”改成流水化生产”，在未增加人员及设备的状况下，使产能由原来的1200台/天提升到3300台/天。

4、对国内市场进行了重新规划，使国内销售额从7500万提升到1.3亿(公司总营业额为2.1亿左右,其中外贸8700万)

5、使企业排名从行业十几位提升至前五位(行业排名第四)

6、使其生产周期由原来的17天缩短成12天。

7、使五金部制造成本下降了29.63%

离职原因：

公司名称：起止年月：1992-12 ～ 2000-03方正电子集团

公司性质：股份制企业所属行业：电器，电子，通信设备

担任职务：生产副总

工作描述：此集团年营业额上百亿元.

1992.12-2000.3 此公司为国内知名上市集团公司。

1、在此企业本人从储备干部开始，担任五金厂组长、五金厂主管、后调至注塑厂任主管、再任生产经理、品质部经理、生产副总。对五金、注塑、丝印、SMT、DIP、TEST、组装等各个生产环节尤其精通。

2、就职期间在公司内部推行5S”管理、零缺点”管理取得成效，在顾问公司的帮助下辅导公司于1996.9月通过(RWTUV)9001认证。

2.1992.12-2000.3 就职期间在公司内部推行低成本管理取得成效，为公司生产成本降低了1.5%，每月为公司节约十二万余元。

离职原因：

教育背景

毕业院校：亚洲商学院

最高学历：硕士毕业日期： 2008-07-06

所学专业：工商管理第二专业：

培训经历：起始年月终止年月学校(机构) 专　业获得证书证书编号

1988-09 1992-07 湖南大学企业管理

语言能力

外语：英语　一般

国语水平：优秀粤语水平：一般

工作能力及其他专长

1. 能根据公司实际情况规划企业战略并组织实施。

2. 熟悉外资企业的全盘运作，能设计并组织实施现代管理制度。

3. 熟悉外资企业自业务、设计开发、打样、模具、注塑、丝印、SMT、测试、装配等流程。

4. 熟悉现代化管理手法(QCC、ISO、7S、TQM等)。

5. 熟悉企业行政、营销、设计、生产、品质、采购、PMC、仓库、财务等运作。

6. 熟悉电脑操作、熟ERP运作。

7. 能根据公司实际情况建立检验标准并实施培训。

8. 根据公司实际情况建立ISO质量管理体系并实施培训。

9. 精通精益生产(JIT)运作,包括从计划、培训、实施改善等系统运作。

总结：多年国外(集团公司)总经理工作经验。集塑胶模具、业务、设计开发、五金、二次加工、电子装配十几年生产、经营管理于一身，精通台资、港资、日资及民营企业运作。丝印、丝印、丝印、SMT、测试

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