标题 | 物业经理工作职责 |
范文 | 物业经理工作职责 物业经理工作职责11、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责; 2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准; 3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议; 4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系; 5、组织制定项目工作计划,审批各部门的年度工作计划; 6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查; 7、负责处理项目的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。 物业经理工作职责21、负责公司物业部服务中心的全面工作,具备良好的物业管理,工民建,水、电、暖、空调等基础知识; 2、具备协调解决公司工程问题及维修人员技术提升的能力,建立相应管理动作流程; 3、合理安排分配工程人员完成计划内外工作; 4、具备合理计划各类工程费用的能力; 5、执行力、规划能力强,富有团队合作和敬业精神。 6、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向甲方提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务; 7、指导检查公司物业部的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化、维修等量化管理运作流程。 物业经理工作职责31)主持小区日常管理工作 2)依照物业管理服务合同的约定,组织落实相关人员做好小区内楼宇管理,日常维修,清扫保洁,绿化养护,门岗保安,卫生消毒,车辆,电梯等的管理,依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作,收缴物业费用 3)熟悉小区各种配套设施完善情况,每日进行巡视,对水,电,气,公共设施等运作情况进行检查了解,发现问题及时解决 4)处理突发状况,协调开发商,业委会和业主的关系 物业经理工作职责41、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施; 2、对所管理物业项目的年度经济目标和工作目标的过程控制和完成结果负责; 3、负责监督、管理物业项目的流程管理,完成项目部经营管理年度指标,对下属员工进行督导和培训; 4、负责处理协调物业项目部在物业管理中出现的疑难问题及客户纠纷; 5、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件; 6、组织制定本项目的年度预算,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,降低服务支出成本; 7、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划,合理调配人员,控制人工成本; 8、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。 物业经理工作职责51、根据公司的政策与规定,处理项目物业管理的日常事务,以及对人事、行政、财务等方面的'全面管理; 2、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、政府相关部门办事人员等之间良好的沟通联系; 3、本着公司的服务理念与标准,为客户提供专业优质的服务产品; 4、上级交办的其他工作。 物业经理工作职责61、主持所辖项目全面工作; 2、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核,有效控制所辖项目费用开支,完成公司下达的年度经营目标; 3、负责组织所辖项目各项服务工作的检查,对所辖项目的整体服务质量负责; 4、根据项目情况和客户需求,主持开展创新服务活动,不断提升服务品质; 5、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定,制订所辖项目的管理制度; 6、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪; 7、负责审核所辖项目年、月度培训计划,指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作,确保培训工作实施的有效性; 8、负责对所辖项咳嗽惫ぷ骷ㄐЫ行考核。 物业经理工作职责71、负责管控项目各机电系统,保障设备的正常运行 2、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划,审核、批准各系统的各类工作计划,并检查监督实施情况; 3、负责对商场资源耗费进行监控,跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗,保证商场限度的节能、节支; 4、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作,主持解决工程管理上存在的问题; 5、负责商户进场前的工程技术条件对接工作及装修过程中的工程施工问题处理; 6、负责工程开工前的手续办理及准备工作,并协调相关外部关系; 7、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包单位的合作与管理; 8、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等; 9、负责对项目公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报,提出整改方案。 物业经理工作职责8一、配合总经理统筹物业公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系。 二、负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度,呈交总经理审批通过后监督实施。 三、根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议。 四、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核。 五、负责制定有关行政、文秘、后勤等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。 六、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。 七、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。 八、负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等工作,指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管。 九、负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握公司政策界限,协调各方面工作与人际关系。 十、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。 十一、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。 物业经理工作职责91.下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作; 2.按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作; 3.处理项目管理处的各类突发事件; 4.定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作; 5.督办业主满意度调查工作; 6.负责统计项目管理处物业管理费用的收缴率。 7.负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。 物业经理工作职责101、履行《物业服务合同》规定的相关义务,维护小区环境、秩序、公共设施设备完好; 2、根据公司质量方针和目标,贯彻ISO9000质量体系; 3、负责小区物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率; 4、根据公司绩效考核制度,按时完成对本小区人员的绩效考核; 5、加强小区装修管理,确保装修有序进行; 6、负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制; 7、组织开展各项节能减耗措施,通过减少各方面的开销实现成本控制; 8、开展各种经营活动,丰富盈利渠道,增加小区收入; 9、及时妥善处理各类投诉,处理好与业主(使用人)的关系; 10、定期对小区业主和住户发放意见征询表,统计、分析、处理和回访; 11、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系; 12、定期组织各类社区活动,丰富业主的业余生活; 13、加强与公司各职能部门的沟通、协调,做好相关工作; 14、负责团队建设,制定团队建设计划,组织开展各项团队活动; 15、完成领导安排的其他工作。 物业经理工作职责11负责售楼处服务人员之管理、指导和协调工作,以保证售楼处整体物业管理服务统一有序,向客户展示物业服务品质,增加客户对“项目”优质售后服务之信心,促进销售; 负责配合客户经理对客户提出的有关物业管理之质疑进行解答,要求回答准确、清晰、迅速,热情,不能予以现场解答的,要于24小时内请示后予以及时回复; 负责协调开发商、销售公司与物业公司之间关系,要求信息准确反馈及时。 组织员工培训工作,熟悉突发事件的应急处理程序,对物业管理服务质量体系的考核与审评。 跟进处理突发事件,做好书面记录; 不定时巡视、督促各岗位,及时纠正、处理违章违纪现象; 检查售楼处库房登记单,核实帐物是否相符。 不定时巡逻、督促各岗位、及时纠正、处理违章违纪现象。 迎接公司领导和VIP客人,全程陪同参观服务,处理客人投诉主要事件及记录特别贵宾,值得注意客人的有关事项。 落实周期工作计划制度; (1)每日工作; 每日组织员工早例会制度。 对各专业执勤、服务、清洁、工作进行检查。 (2)每周工作: 组织各专业负责人召开每周例会制度。 组织不低于一次的员工培训。 对各种记录和物品盘点进行一次抽查。 统计各专业上交的周报(上周工作总结、本周工作计划)。 (3)每月工作: 与甲方、销售沟通服务需求和工作中存在的不足之处,听取相关要求。 向公司总经理汇报月度工作总结和下月工作计划。 收集各专业领班上报售楼处、样板间、园区物品盘点汇总情况。 #物业难题讨论# 物业经理工作职责121、统筹写字楼及商业的日常物业管理工作,根据公司的总体规划,指定物业管理部的目标管理计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务; 2、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究; 3、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各项工作流程的各个环节,发现问题及时处理,保证写字楼及商业租户的正常营业; 4、做好有关承判商的评审工作; 5、控制部门的人员编制,根据工作需要做好本部门的人员调配; 6、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难; 7、处理写字楼及商业内重大突发事件,维护公司利益,确保客户满意,建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作; 8、配合接待政府部门的来访,维护写字楼及商业形象。 物业经理工作职责131。每天早上9:00巡查厂区和各租户卫生,消防通道车辆的停放。 2。负责管理厂区和租户的绿化、治安、维修和接待回访等工作。 3。负责厂区和租户公共设施,电梯,消防设施设备使用过程中的维修。 4。负责各租户水电抄表,房租按时催缴,合同到期的拟定。 5。厂房出租谈价,议价。 6。负责租户投诉和突发状况处理。 7。负责处理出租的日常工作。 物业经理工作职责141、负责组织、安排部门物业管理版块的各项工作,对接外包物业公司,管理监督物业项目的日常事务; 2、负责统筹园区运营管理工作,负责园区日常物业管理; 3、制定部门物业服务管理年度指标,编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行; 4、负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进; 5、领导安排的其他工作。 物业经理工作职责15职责 1.根据公司实际制定物业公司管理制度,并落实实施; 2.负责园区物业区域内的日常运营管理工作,严格执行和落实公司的品质管理要求,不断提升物业管理的服务品质; 3.制订项目的各项服务管理规约及紧急突发事件应急方案,经公司审核同意后,严格执行; 4.负责规划和协调好交房阶段的物业相关工作并能在交房后能及时预防和解决业主问题,能灵活处理紧急事件,并能根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施; 5.指导、管理、协调物业工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查物业各部门、岗位、设备、环境等,及时发现问题并解决;召集和主持物业例会或专题会议,及时解决管理中出现的问题;保证各项工作能顺利进行; 6.负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练; 任职要求: 1.有5年以上同岗位工作经验,具备系统的物业管理思路及标准化管理经验,较为丰富的物业工程、安全、客服、运营等方面的管理经验,对工作认真负责。有产业园区管理经验优先。 2.具有大型楼盘物业管理经验,熟悉项目物业管理相关的操作流程和管理标准; 3.熟悉相关的物业管理法规和质量管理体系,持有物业管理经理上岗证书或物业管理师资格证书优先。 4.具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力,具有处置突发事件的经验。 |
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