《家装工程部经理述职报告》-实用文写作-写作素材-范文大全-范文网

网站首页词典首页

标题

家装工程部经理述职报告

范文

家装工程部经理述职报告

在当下社会，我们使用报告的情况越来越多，要注意报告在写作时具有一定的格式。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的家装工程部经理述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

家装工程部经理述职报告1

1、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业项目的技术人员的技术水平，提出可选用建议；

2、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施；

3、负责各类检验设备的管理；

4、负责各项目装修申请意见审批、装修巡查管理工作；

5、协助参与设施设备的采购评审工作；

6、保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要；

7、完成上级安排的其他工作。

家装工程部经理述职报告2

1、全面负责本部门的各项日常工作；

2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；

3、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；

4、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；

家装工程部经理述职报告3

1、负责工程部日常工作的开展、管理，配合公司各职能部门开展工作；

2、承担公司下达的`生产任务，并对部门职员进行监督管理；

3、负责工程各项目部的分工及项目管理目标的制定、实施、检查；

4、对工程部所属人员进行绩效考核，对部门员工的工作能力进行评定；

5、负责处理项目施工过程中发生的重大责任事故；

6、负责解决项目施工过程中的重大、疑难技术问题；

7、及时了解各个施工项目施工进展情况，负责工程施工质量评定工作；

8、负责监督工地安全文明施工规范；

9、负责检查施工项目资料的建档、统计工作；

10、负责制定工程总进度表，月汇总表、年报表，并审查执行情况；

11、负责对项目分包施工队伍的审查和分包合同签定工作；

12、负责对竣工资料、请料单等各类工程类单据的审核。

家装工程部经理述职报告4

1、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议，负责部门的整体规划及统筹工作及相关工作的跟进、落实本部门岗位安置及解聘工作；

2、所有涉及到工程部门的文件审核；

3、新产品的导入及试产；

4、生产各测试工站良率的控制及提升；

5、负责部门各种改善方案的跟进与实施；

6、负责公司仪器设备管理，校验、维护等审核工作及设备安全管理指导工作；

7、本部门人员的KPI考核；

8、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等制定；

9、跨部门的协调沟通；

10、上级领导安排的其他工作。

家装工程部经理述职报告5

1、工程计划的拟定和梳理，店面装修进度的时间节点管控；

2、新开门店和翻新整改门店的店面方案设计以及图纸审核；

3、供应商管理；

4、完善内外部有效沟通、档案管理等流程；

5、工程质量标准建立，工程验收及结算付款；

6、工程项目突发事件的协调和处理；

7、店面品牌形象的升级；

8、本部门人员考核及各门店工程管理流程执行的监督落实。

随便看

范文网提供海量优质实用美文，包含随笔、日记、古诗文、实用文、总结、计划、祝福语、句子、职场文档等范文，为您写作提供指导和优质素材。