标题 | 年度车间班长述职报告 |
范文 | 年度车间班长述职报告 随着人们自身素质提升,报告使用的次数愈发增长,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的年度车间班长述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。 回顾这半年来的工作,我在车间领导的鼓励和教导下,在公司各级领导及同事的配合和帮助下,按照公司的发展要求,尽我所能,积极完成领导所安排的工作。通过一个多月的工作与学习,我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和较大的转变,但是存在的问题还很明显,这与我的工作经验和自身能力有很大的关系。于今年9月,公司对于我提出了更高的要求和期待,安排我作为值班长替代原来的工作,在满心欢喜的同时有感到了前所未有的压力。值班长工作千头万绪,我深知必须要强化自己的工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理好各项事务,坚持周全、准确、适度的工作原则,把握住细节,认真对待每一项工作。 作为值班长,我自己清醒的认识到,自己是承上启下、沟通协调的枢纽,是传达领导各项工作精神及指示的中心。虽然面临目前的工作我还有很多地方达不到值班长工作的要求,我会更加努力做到做好,我先把作为班长期间的工作总结如下: 一、安全方面 化工厂最重要的是安全生产,这是一个老生常谈的问题,不过必须得谈,责任重于泰山,在车间领导的指导下,认真贯彻“安全第一,生产为重”的安全生产方针,坚持安全工作是一切工作的基础,积极完成上级领导交代的各项工作任务。在今年的上半年,EHS部和车间组织全体职工在进行了安全知识培训并组织我们观看“安全生产知识光碟”;由EHS部负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了我们的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂也是提高我们消防安全意识的重要手段,车间将各种宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体员工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。今年以来,从我的工作职责方面,在安全工作方面基本上达到了安全生产的要求,特别是,车间全年大小各种维修工程和生产操作中,经过我班的8个小时段内,无一例轻、重伤和被氯乙酸灼伤事故发生,我认为取得全年安全生产这么好的成绩,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导,车间领导的大力嘱咐和各位同事的大力支持配合而取得的,在此,我真的要感激你们。 二、思想动态 班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的'准则。在日常的工作中,车间领导定期组织我们基层管理人员召开工作例会,及时掌握分析各个工段班组中出现的实际困难和存在的问题,及时提醒我们,从而提高班组的整体水平。经过今年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班长管理水平上有所提高。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。班里里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致,工作中互相配合,互相补台而不是拆台,拾遗补缺,我班的凝聚力空前增强,为圆满完成今年车间各项工作生产任务,贡献出了自己的一份力。 三、工艺设备方面 (一)工艺方面20xx年整年内,车间结晶工段在工艺上没有大的变动,这就要求我们严格按照以往车间的工艺操作规范去操作。作为班长,一定要清楚当班的工艺情况,做到心中有数,严把车间结晶工段的压滤质量,控制好母液水份的含量,和中控室一道把握好车间内的生产周期,能及时解决中控室和下面员工发现的问题。督促员工按照工艺要求去操作,对于员工出现的违反车间工艺要求操作的要及时制止,以免出现误操作出现的各种后续问题。 切实有效地填写各项工作记录,要做到各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,并对各记录本进行妥善保管,并要认真完成班组的交接工作,做到本班能完成的工作按时完成,不推给下一班组。对于不能及时解决的要对下一班组交接清楚,填到交接记录表上,以免因不知情对下个班员工造成生产工艺或安全上的事故。切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。 (二)设备维护与保养根据车间关于搪玻璃设备的维护与保养规定,我班在设备维护上做到了一月一检查,能及时发现设备出现的问题,基本上解决了本班设备的“跑、冒、滴、漏”现象。在今年的设备检查中,我班的员工检查出了三期中一母、四期东二母、南6北8小母液罐、南5、7结晶釜不同程度的搪玻璃脱落,及时发现了设备的损坏,避免氯乙酸对设备腐蚀穿孔,使酸液进入热水系统事故的发生。 四、新学员的培训 在20xx年里,车间对于新员工的培训提出了“师徒帮教”协议,我很荣幸成为了师傅当中的一员。作为班长,有作为一名师傅,感觉身上的担子重了。今年氯乙酸车间的人员流动比较快,具有很大的不确定性,加上车间新项目的安装,人员的缺乏较多,对后续生产带来很大困难,同时新学员对车间工艺操作规范的陌生也带来很多安全隐患。作为师傅,使新员工尽快融入岗位、融入车间进行安全生产,将是一个很大的挑战。我感觉结合徒弟的实际情况,制定师徒计划,以高度的责任心,是可以为车间带出好的员工,作为师傅,也可以“是故学然后知不足,教然后知困”,来发现自己的不足,不断学习。 虽然,我在作为班长的的工作中取得了不少成绩,但是不足还有很多譬如现场检查时有走过场的现象,发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果,管理上还有欠缺,有时会有力不从心的感觉,态度不够坚决,总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对上级领导赋予的任务未能贯彻到底。新的岗位有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才会有新的突破。在未来的时间里,我一定再接再励,甘为人梯,做好本职工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。我坚信,只要肯努力就一定会做的更好,走的更远。 |
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