标题 | OA项目管理模块使用的实施方案 |
范文 | OA项目管理模块使用的实施方案 为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编整理的'OA项目管理模块使用的实施方案,仅供参考,欢迎大家阅读。 企管部 一、项目实施目的 通过OA软件中项目管理模块的应用,对公司的研发、技改、工程、培训项目进行管理和监控,实现项目进度、文件、任务等信息的及时共享,对关键节点进行提醒,对任务完成情况进行统计和发布。 二、项目的内容 1、立项依据: 针对目前公司项目管理现状,存在进度发布不及时,任务超期严重等问题,在管理工具上进行提升和改善。 2、项目意义: 提供公司项目管理中中信息发布、任务跟踪、文件共享的平台,提高项目组工作效率,保留项目过程文件。 3、项目的内容及目标: 对模块功能 4、项目可行性分析: 人员:无需新增人员,现有人员具备一定电脑操作能力和学习能力,满足实施条件。 设备:无需新增设备,现有电脑满足实施条件。 OA系统:项目管理模块在已采购范围内,可以给相关人员开启权限。 模块使用技能:目前人员对模块内容不了解,所以需要对相关人员进行培 训,预计培训后可掌握相关技能。 对现行系统影响:计划上线初期与现行系统并行,无影响。 安全:项目资料和人员权限需要分级管理,在可控范围内。 三、项目管理模块测试工作 1、人员选择; 以此次QHSE培训项目为实施测试对象,主要任务为课程作业,项目资料为作业文档、计划等。 项目创建人: 项目负责人: 项目查看人: 参与人员:QHSE培训小组的组长和模块负责人 2、里程碑事件: (1)项目管理模块使用培训完成 (2)项目建立 (3)项目任务发布 (4)任务完成情况发布 3、时间安排: 根据此次培训计划安排。 |
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