| 标题 | 董事长岗位职责 |
| 范文 | 董事长岗位职责 在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的董事长岗位职责（精选30篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 董事长岗位职责1一、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议。 二、指导公司的决策实施以及重大业务活动。 三、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 四、主持股东大会职责和使命： 1、全面负责企业长远规划的制定。 2、督促企业完成既定的目标。 3、协调完善企业外部经营环境。 董事长岗位职责2一、战略规则 1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实； 2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。 二、经营管理 1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同； 2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况； 3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策； 4、审批公司各部门预算外管理费用的支出； 5、审批公司各部门项目预算外的支出费用； 6、审批公司重大项目、大额资金划拨。 三、项目管理 1、监督重大项目的实施进展进度情况； 2、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。 四、财务控制 1、搞好财务控制和内部控制（主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制）； 2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况； 3、做好合理节税、避税的筹划工作。 五、人事任免 1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘； 2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。 董事长岗位职责31、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。 2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。 3、召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。 4、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。 5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 6、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 董事长岗位职责41、处理公司内外的重大突发性事件。 2、调配全公司的资金、资源运作。 3、定期或不定期召开董事会办公会议。 4、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。 5、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。 6、处理董事会其它日常工作。 董事长岗位职责5(1)主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻和落实。 (2)召集和主持企业管理层会议，组织讨论和制定企业的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 (3)检查董事会议的实施情况，并向董事会提出报告。 (4)对企业总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘负责，报董事会批准备案。 (5)审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 (6)定期审阅企业的财务报表和其他重要报表，全盘监控企业的财务状况。 (7)签署对外重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料。 (8)处理其他由董事会授权的重大事项。 (9)对企业的发展和经营负全责。 董事长岗位职责61、召集和主持公司董事会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。 2、经董事会提名聘任或解聘公司副总经理或三总师并报上一级组织批准，经公司董事会决定高层管理人员的报酬；经董事会批准任命根据总经理提名经营机构各有关部门及下属分公司正副经理等重要人事任免事项。 3、主持制定公司的年度财务和预算方案、决算方案；经董事会审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。 4、主管财务方面工作，定期审阅公司财务报表和其他重要报表。 5、签署应由企业法人签署的对外重要经济合同、上报各种重要报表、文件、资料。 6、法律法规规定的企业法人所必须负责的各项事项。 7、在董事会闭会期间代表董事会行使权力。 董事长岗位职责7一、根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况； 二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项； 三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况；公司超过ｘｘ万元以上的开支，须经董事长批准。 五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料； 董事长岗位职责81、组织拟订公司长期发展战略规划及战略发展目标，并监督执行。 2、负责组织召开股东大会，向股东大会报告相关事项。 3、负责股东大会相关决议执行情况检查，确保各项决议得到执行。 4、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的审核，并报董事会审批。 5、负责公司相关管理制度及工作流程的审批。 6、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。 7、负责相关法律文件的签署。 8、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。 9、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。 10、组织实施公司组织结构的优化，提高组织运作效率。 11、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。 12、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。 13、组织协调公司内部各部门工作关系。 14、其他临时工作 完成董事会交办的其他临时工作。 董事长岗位职责91、董事长办公室文件分类整理； 2、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作； 3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认； 4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系； 5、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要； 6、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。 董事长岗位职责101、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议； 4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）； 5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案； 7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要； 8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作； 9、完成其他临时交办的任务。 董事长岗位职责111、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标。 2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标。 3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议。 4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策。 5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督。 6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动。 7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。 董事长岗位职责12(1) 召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。 (2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批。 (3) 检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告。 (4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案。 (5) 根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。 (6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。 (7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控。 (8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。 (9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。 (10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员。 (11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。 (12) 行使法定代表职权。 董事长岗位职责131.召集、主持董事会会议。 2.检査董事会决议的实施情况。 3.签署必须由董事长签署的文件。 4.处理公司其他重要事务。 5.董事会授予的其他职权。 6.要决定重大问题时，有一票再决权。 董事长岗位职责14一、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划 、任务； 二、主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事长报告工作； 三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等； 四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报； 五、拟订公司内部管理机构设置方案； 六、拟订公司的管理规章制度 ； 七、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议； 八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等； 九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料； 十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等； 十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘； 十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。 董事长岗位职责151、全权负责轨道交通BT项目项目公司的设计、建设、营销和成本控制； 2、根据项目进度目标要求，制定项目进度计划； 3、负责工程、采购招标的统筹管理； 4、根据公司预订目标控制项目建设、运营成本； 5、审核、审批各类设计、建设方案； 6、审核、审批项目管理制度； 7、审核、审批重大营销策划方案； 8、组织召开重要工程设计方案、工程质量、进度以及成本管控制会议； 9、公司部署的其他重大工作任务。 董事长岗位职责16一、负责建立公司的组织机构，制定质量安全方针、质量目标。 二、研究决定重大质量措施，质量分析，提出质量决策。 三、组织实施对不合格产品质量分析和审理、组织、召开发生质量问题的综合分析。 四、审定重大质量奖惩方法，表彰在质量工作中涌现的好人好事，对质量事故作出惩罚决定。 五、负责对质量体系的建立实施，完善和改进。 六、主持召开股东大会、董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项； 七、、提名公司副总经理和其他高层管理人员的聘用，决定报酬、待遇以及解聘； 八、、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案； 九、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 十、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员； 十一、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料，签署公司重要合同协议； 十二、指导公司的决策实施以及重大业务活动。 十三、对公司产品质量安全负第一责任人的法律职责。 董事长岗位职责17一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 二、召集公司董事召开董事会会议； 三、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施； 五、全面监督公司管理体系的运行情况； 六、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议； 董事长岗位职责18一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论； 二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议； 三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系； 四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务； 五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作； 六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况； 七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况； 八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络； 九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈； 十、协助董事长做好工作日程安排； 十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。 董事长岗位职责191、遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。 2、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。 3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。 4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。 5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职， 6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。 7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。 10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 11、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。 董事长岗位职责201、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。 2、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工推荐总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。 3、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。 4、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。 5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行状况进行监督、检查。 6、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行职责认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。 7、对公司的日常经营活动、管理措施带给参考意见。 8、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。 9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 董事长岗位职责21一、 所管辖下属：酒店各部门。 二、 作为最高级别高了人员，任何时候、任何情况下都必须维护本公司形象、利益。 三、 在工作中应该本着客观、主动细致的原则与下属在工作中衔接与配合。 四、 熟悉本职工作，认真执行酒店的各项管理制度。 五、 工作中必须保持与其他部门管理人员及任何员工良好的沟通，需讲礼貌，帮助及理解其他部门及员工的工作。 六、 对下属在工作中出现的问题，及时处理，每日对区域进行例行检查，如有问题现场解决。 董事长岗位职责221、遵守国家法律法规、组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。 2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标，内抓管理、建立健全规范的管理体系、外拓市场、实施品牌战略。 3、召集和组织本公司的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。 4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作的重大事项。 5、提名公司各部门的.经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 6、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。 7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 8、检查公司章程，制度及授权经营的执行情况。 9、签署按制度规定应允签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及其他决策。 11、处理其他由董事会授权的重大事项。 12、根据公司目前的实际情况、董事会设董事长一人开展上述工作，董事长外出期间，由董事长授权受托人才能进行工作。 董事长岗位职责231、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制公司的财务状况。 4、签署批准调入公司的各级管理人员。 5、签署对外上报、印发的重要报表、文件、资料。 6、其他董事会授权的重大事项。 董事长岗位职责241、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。 6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改。 8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。 10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。 11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 12、处理其他由股东会授权的重大事项。 董事长岗位职责251、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决策的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。 4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。 7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。 8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 董事长岗位职责26第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。 第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。 第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。 第六条签署批准调入公司的各级管理人员。 第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 第八条处理其他由董事会授权的重大事项。 董事长岗位职责27一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。 二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。 三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。 四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。 五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。 六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 七、处理检督部门的管理工作的重大事项。 八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。 董事长岗位职责281、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。 2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。 3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。 6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。 7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。 8、推动绩效考核，人力资源规划。 9、审核签发以公司名义发出的文件。 10、监察流程体系运作状况。 11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 13、处理公司重大突发事件。 14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。 15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。 16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。 17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。 19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； 20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。 董事长岗位职责291、召集、主持股东代表大会；并定期向股东报告工作情况及发展谋略。 2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议。 3、负责企业发展战略的谋划、制定、决策。 4、负责企业经营思想与企业文化的谋划、制定、决策。 5、负责企业各项条件与平台的创建，给予企业各个员工的发展机遇。 6、努力构建与完善企业组织结构与员工队伍，并培养与挖掘企业优秀的领导人物。 7、签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。 8、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决。 9、在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告。 10、拟定公司年度财务预算，决算和利润分配方案。 11、在发生特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告。 12、审批财务开支、借支。 13、指导并协助搞好各部门之间的协调工作，重视安全教育。 14、指导本公司的重大业务活动； 15、董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。 董事长岗位职责301、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。 2、召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。 3、召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。 4、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。 5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。 6、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。 7、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。 8、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 9、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 |
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