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标题 竞聘保安大队长演讲稿
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竞聘保安大队长演讲稿

演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿的使用越来越广泛,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编收集整理的竞聘保安大队长演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!感谢领导给予的这种时机让我们能够实现理想、表达价值。

我认为担任保安主管竞聘报告一职我有以下优势:

一、队伍管理能力由于长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经历,在如何引导队员开展工作,如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。 二、军事训练能力我是大队的培训骨干,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。并成功的组织训练队员参加处技能大赛和大队的队列会操,均取得了优异的成绩。

三、员工的培训能力在保安领班竞聘工作之余,我加强学习,不断的充实自己,学习小区内的突发事件的处理及平安生产知识等。再结合实际工作中发生的案例,采取互动形式,让队员参与其中,分析利弊,总结经历,让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。随着人们生活水平的日益提高,业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。对保安效劳的细节、质量、过程要求越来越细,如何效劳好业主,全面提升保安形象,如果我能竞聘上副队长,我将从以下几个方面开展工作:

一、协助中队长,做好日常管理工作,严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上,保安班长竞聘演讲稿制度有、贴在墙上”的外表化状态。加强纪律监视,提高员工的业务水平、职业素养,加大考核力度。

二、将“勤恳务实,勇于创新”作为自己人生的信条,刻苦学习各种业务知识,工作中遇到困惑,及时向领导请示汇报,虚心向同事学习,这些都是我提高业务能力,综合协调能力,应急处置能力的坚实根底,通过不断地学习和实践,提高管理水平,创新工作方法,坚决完成各项工作任务。

三、作为物业效劳的形象窗口,必须不断提升效劳质量,落实“责任物业”的效劳理念,通过培训提高员工的效劳意识,改变效劳观念,提升企业形象,为业主提供热情周到的效劳;另外,要处理好业主投诉的问题,不躲避、不推诿,能解决的及时解决,解决不了的要及时上报,以免激化矛盾。在执勤中要推广“五多效劳。

四、要经常性深入到队员中去,用心感受她们的疾苦,体味她们的欢乐;帮她们解决问题;对其工作进展指点;掌握队员的思想动态,有针对性的开展工作。最后再一次感谢领导给我这次汇报和学习的时机,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和缺乏,请大家理解。 竞聘网,如需!

我也借此时机向各位领导、各位同事请教,希望你们能随时指出我的缺乏,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。 我的竞争上岗演讲完毕,谢谢大家!

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更新时间:2024/12/25 14:45:16