标题 | 信用社领导的述职报告 |
范文 | 信用社领导的述职报告 一年来,本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策,学习党的指导思想,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为”三农”服务的宗旨,根据人行和上级联社下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作。 一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行. 二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益. 三、工作方面: 1、根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款.今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。 2、及时抓好”清非”化险和收息工作。年初做好”清非”总布署、总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了”百日清非”大行动,不良借款得到了有效控制,效益得到了明显提高。 四、效益业绩方面:年底存款余额7430万元,净增额324万元,完成计划的85.3%,各项借款余额5696万元,增加129万元,存贷76.66%,控制在合理比例之内;不良借款余额2735万元,下降16万元,占比48%,下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元,(实际数为34.7万元)完成计划的347%。 五、不足方面:本人业务水平、管理能力不高,业务发展缓慢,不良借款居高不下,清收速度缓慢,”两呆”借款上升,潜在风险加大,有超比例借款企业四户,资本充足率严重不足,账面273万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。 六、改进措施:加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”两呆”借款,努力扎实支持”三农”借款,压缩大额超比例借款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和借款抵补率,尽快降低和化解风险. |
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