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领导干部考核大会讲话稿

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领导干部考核大会讲话稿

在快速变化和不断变革的今天，各种讲话稿频频出现，讲话稿可以起到整理讲话者的思路、控制时间的作用。相信很多朋友都对写讲话稿感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的领导干部考核大会讲话稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

领导干部考核大会讲话稿1

同志们：

依据市委组织部、市人事局《关于20xx年全市党政群机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》的支配，今日，我们召开全办人员会议，部署20xx年度考核工作，刚才xx宣读了《xx市人民防空办公室关于20xx年度考核工作实施方案》，我办年度考核工作实施方案，既体现了上级确定的机关事业单位工作人员年度考核的指导看法、目标原则和详细要求，又符合我办的客观实际，是经办党组讨论后，报市人事局批准的。我们今日召开全办人员会议，就是对如何仔细抓好年度考核作统一部署，确保年度考核任务顺当地如期完成。下面，我就如何乐观稳妥地推动年度考核工作，讲几点看法：

一、统一思想，深刻熟悉年度考核工作的必要性

开展年度考核工作，是岁末年初一项非常重要的工作，时间紧，任务重。搞好年度考核工作，对于加快“准军事化”建设和提高机关干部职工队伍素养，促进依法行政和勤政廉洁，推动我市人防建设的跨越式进展，都具有非常重要的乐观意义：第一，开展年度考核工作，是建立以责任制为核心的目标管理体系的有效形式；其次，开展年度考核工作，是建立以工作实绩为核心的绩效评价体系的客观要求；第三，开展年度考核工作，是建立以行政效能为核心的检查监督体系的重要途径。总之，我们肯定要充分熟悉年度考核工作的重要意义，统一思想，端正态度，以仔细负责的精神，乐观投入这次年度考核工作。我们要充分发挥年度考核工作的激励和导向作用，加大考核结果的使用力度，使其与职务晋升挂钩，与表彰嘉奖挂钩，与福利待遇挂钩，使考核制度真正成为激励、引导全办干部职工解放思想、干事创业的有效手段。

二、围绕方案，扎实推动年度考核工作

为了组织开展好年度考核工作，办党组经仔细讨论，提出了详细的实施方案，并已经市人事局批准。概括起来，要做到“两个明确”，抓好“两个环节”。做到“两个明确”是：一要明确考核目的。年度考核的目的在于总结提高，开拓创新，推动工作。全面领悟年度考核的目的，并在开展这项工作的全过程中仔细贯彻执行，是保证年度考核顺当进行、取得圆满胜利的前提。二要明确年度考核的内容。年度考核就是要全面的考核每一名干部职工的德、能、勤、绩。得包括思想政治表现、职业道德和社会伦理道德；能包括政策理论水平、本职业务工作力量、策划协调力量、开拓创新力量和文字口头表达力量；勤包括出勤状况和工作表现；绩包括工作数量、工作质量、工作效率及效益。同时，要着重抓好“两个环节”：一要仔细填写年度考核量化表，确保考核的公正性。要从每一名干部职工的实际动身，做到仔细负责，客观公正，客观全面地评价自己和每一名干部职工，要围绕工作，突出重点，多作客观全面的分析，多作比较，看人主要看人品，看得能勤绩，看综合素养，看工作的实绩，不能看关系、看情面，做到实事求是，不偏不倚，公正公允。二是要严厉履行考核工作程序和纪律，确保考核的公正性。年度考核要严格根据民主测评、党组讨论、公开公示和审核备案的程序进行；同时要严明纪律，参与考核汇总的同志，要强化组织纪律观念，对考核汇总过程中了解的状况，要严守纪律，不得随便泄露，不得乱加谈论，乱加评论，乱传播消息，干部职工之间要相互信任，讲团结，杜绝相互猜疑和打击报复，这要作为一条铁的纪律来遵守。

三、把握重点，坚持原则，努力提高年度考核的实效

组织开展年度考核，是加强机关事业单位工作人员管理的一项重要形式，因此，要使这项工作达到预期的要求，必需全面精确地把握年度考核工作，使年度考核工作顺当进行，取得实效。详细要坚持好“三个原则”：

1、要坚持充分调动每一名干部职工的乐观性原则。要充分发挥每一名干部职工的主观能动性，自觉地从提高自身素养的角度动身，坚持实事求是、客观公正的原则，仔细进行民主测评。民主测评要仔细总结20xx年的工作，既要充分确定成果，又要看到工作中的不足，考核结束后，要仔细对比他人，查找自己的不足，真正把考核作为做好20xx年工作的'动力，自觉地把年度考核看作是接受党组织和全办干部职工的监督、改进工作的难得机会。新一任领导班子组建之初确定的“末位淘汰制”将连续执行，年后，办党组将在征求全办干部职工看法的基础上，进一步加以讨论修订，确保“末位淘汰制”落到实处，切实可行。

2、要坚持实事求是的原则。年度考核中，每一位干部职工要仔细行使自己的权力，讲党性、讲大局、讲原则，摆正心态，出于公心，对自己的同事要看主流、看本质、看工作实绩，不要纠缠于枝节，更不能从个人恩怨考虑问题；每一位干部职工都要堂堂正正、光明磊落，严禁拉选票、套近乎，严禁搞小动作、搞小圈子。在民主测评过程中，要本着对组织、对同志、对自己高度负责的态度，仔细填写量化测评表，力求公正待人，公正待人，以达到促进工作的目的。以上几点，如有违反，一经发觉，不管涉及到什么人，都要严厉查处，决不姑息，决不迁就。

3、要坚持边考核边改进原则。考核是手段，改进工作是目的。只有全办每一位干部职工在考核中有所收获，并有效地促进每一位干部职工的工作，才能说明年度考核工作是胜利的。在年度考核工作中，要特殊重视搞好整改工作。每一位干部职工都要把考核与自查自纠结合起来，对考核结果，要仔细分析、仔细思索，制定出适合自己并切实可行的整改措施，仔细落实，切实改进工作。总之，要通过年度考核，使每一位干部职工在原有的基础上提高到一个新的水平。

四、加强领导，细心组织，确保年度考核工作顺当开展

年度考核工作，政策性、程序性都比较强，是一项非常严厉和重要的工作。因此，必需切实加强组织领导，整个年度考核工作都必需在办党组的领导下进行。为此，成立年度考核领导小组，由我任组长，吴开修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副组长，领导小组要准时处理好考核中遇有重大问题。年关将近，各项工作都要留意统筹兼顾，合理支配，全办上下要妥当处理好单位正常工作和年度考核工作的关系，做到有机结合，切实支配好考核工作，确保年度考核的顺当进行，围绕20xx年的开局工作，一步不放松，切实抓好春节前各项工作，达到考核工作与单位日常工作两不误、两促进、双提高。

我们信任，在全办干部职工的共同努力下，20xx年度考核工作，肯定能达到总结阅历、发扬成果、改进不足、推动工作的目的。让我们加倍努力，以年度考核为契机，共同开创我市人防工作的新局面。

领导干部考核大会讲话稿2

同志们：

为了深化学习贯彻xx，进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设，经县委会议讨论，县委组织部统一部署，打算对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。

今日，我们在这里召开领导班子及其成员的年度考核会议，主要任务就是请大家在仔细听取班子各位领导述职的基础上，对他们进行民主测评。为了做好今日的考核工作，我讲三点看法，供同志们参考。

一、充分熟悉对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性

⒈做好领导班子考核工作，是加强干部队伍建设，为持续腾飞、全面小康建设供应组织保证的需要。

加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期，不同的进展阶段，有不同的进展任务，对干部的力量素养也有不同的要求。濉溪正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期，改革、进展、稳定的任务非常繁重，全县各乡镇依照职能，在服务中心、服务基层、服务群众、服务进展和全面小康社会建设的进程中，处于重要的地位，肩负着重要责任。通过这次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的考核，有利于引导和促进领导班子、领导干部用_武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政力量和领导水平，更好地推动本乡镇的工作。

⒈做好领导班子考核工作，是进一步强化正确用人导向，引导干部进一步干事创业、奋勉有为的需要。

对领导干部进行考核，是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面状况的有效手段。近几年来，我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体，力求对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价，在此基础上把考核考察结果运用到干部任用奖惩工作中去，一批德才兼备、实绩明显的干部得到嘉奖和提拔重用，部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职，有的甚至得到了组织的严厉处理，在干部中震惊很大，在群众中反响较好，在社会上影响剧烈，“公论+实绩”、“公心+本事”的用人导向得到了进一步强化，干部埋头苦干、奋勉有为的正气得到了进一步弘扬，干部队伍干事创业的热忱得到了进一步激发。同时，我们也应当糊涂地看到，单位与单位之间的状况还不够平衡，就详细人而言，班子成员之间发挥主观能动性的状况也存在差别。通过这次考核，准时了解领导班子的运行状况和班子成员的思想、工作、学习等方面的状况;引导乡镇领导班子班子把成果讲足、把问题找准、把缘由析透、把思路理清。激浊扬清，褒优罚劣，提高班子的建设水平;激励广阔干部兴奋精神，扬长避短，锐意进取，开拓创新。这次考核，我们班子负责人要代表班子进行口头述职，领导班子的其他成员进行书面述职，盼望与会的同志要仔细听，并在此基础上，对每个考核对象作出客观公正的'评价，为组织决策供应依据。

二、把握测评的方法、要求

测评工作主要分两步进行。首先，进行述职;其次，在述职的基础上，由与会的全体同志对领导班子及其成员进行民主测评。

1.关于述职。班子正职代表班子及个人进行口头述职，班子的其他成员进行书面述职，述职材料已经提前发到各人手中了，请大家仔细批阅。

2.关于民主测评。民主测评主要对本单位现职领导班子及班子成员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价，共分四个等次，分别为好、较好、一般和较差。请各位同志对比班子状况和班子成员的现实表现，在相应的栏目内打勾。

三、切实保证测评工作的质量

1.要提高熟悉。民主测评工作是一项严厉的组织行为，是履行知情权、参加权、监督权、选择权的一个非常重要的过程，需要大家的协作和支持。无论是被测评者，还是参与测评活动的其他同志，都要认清测评工作的重要性，以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度，严厉仔细地对待这项工作，乐观主动地支持，参加这项工作。

4.要敬重权利。民主测评过程是走群众路线的过程，也是广阔干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面，大家要敬重、善待自己的民主权，代表自己及其四周的干部群众对领导班子成员作出实事求是的评议;另一方面，还要留意敬重他人的民主权利，在评议干部时，大家要独立作业，不要相互争论、相互干扰，以免影响他人行使权利。测评活动结束后，各人填写的状况也不要去打听。

同志们，今日的考核工作非常重要。盼望大家充分熟悉做好这项工作的重要意义，本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神，珍惜自己的民主权利，乐观参与今日的活动，圆满完成考核任务。

感谢大家!

领导干部考核大会讲话稿3

同志们：

今日，局里召开全局干部职工大会，进行20xx年度干部职工年度考核测评。等会，将对今日的测评工作提出详细要求,还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政力量建设的打算》的内容。下面，我就做好这次年度考核工作讲几点看法：

一是大家要充分熟悉年度考核工作的重要性

对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样，年度考核就有了比较广泛的参加度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参加权、选择权和监督权。

年度考核有利于增加干部职工的责任感和紧迫感。民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作状况进行深化的思索和仔细的总结，从而进一步激发其工作激情，增加履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次年度考核测评要仔细对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓舞先进，激励全体工作人员工作乐观性的目的。

二要仔细总结干部年度考核工作的阅历，不断完善和改进考核方法。

对年度考核这项工作，我们局历来都是非常重视的，考核前都作了充分预备，每个干部职工都以严厉的态度参与民主测评，到会率都比较高，操作程序比较规范，保证了测评的质量。对今后的考核工作，我们要在总结以往阅历的基础上，在方式方法上作进一步的改进。年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作力量和业务素养等作出正确的评价，最终达到调动乐观因素这个根本目的。我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行状况有机结合起来，进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核，先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行状况进行个人总结，再进行测评，考核领导小组再确定考核等次。既削减年终全局干部职工集中开大会的时间，又能够使参与测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的状况，从而作出客观、公正的评价。通过规范岗位职责，解决有些股室，有些岗位，应当担当的任务和职责并没有很好地去履行落实，以致于工作消失漏洞，连接消失真空等问题。年度考核工作，就是要围绕这些方面进行，让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非的人得不到应有的`敬重。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献的人受到敬重并得到应有的褒奖。人教股在这方面要大胆探究，提出切实可行的方案。

三是进一步搞好年度考核结果运用。

年度考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考核结果要与奖惩挂钩。对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的，要加大事迹挖掘、宣扬的力度，通过媒体、网站进行宣扬，树立典型。依据年度考核的状况，全面分析干部职工思想状况，对年度考核中反映不好，特殊是思想境界差的干部实行岗位调整，切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不拘束，让人们自觉地或不得不发奋工作。

当然，年度考核只是一种手段，工作还是靠大家自觉。

同志们，今日已经是阴历的十二月初x，离过年只有多天了，年终的各项工作比较多，盼望大家把各项工作做好，为20xx年的工作打下一个良好的基础。

领导干部考核大会讲话稿4

老师们，同志们：

大家上午好!

依据市委、政府工作部署和局年度工作方案，局党组讨论打算开展市直教育体育单位20xx年度领导班子和工作绩效考核。我们其次组6位同志负责市直4所完全中学的考核工作。今日来到某某学校，现在召开全校教职工大会，对学校领导班子和班子成员进行考核测评。我先讲三点看法，供同志们参考。

一、充分熟悉考核工作的目的意义

对市直学校领导班子及其成员进行考核，是全面了解学校领导班子的决策力、执行力、分散力，了解班子成员的工作力量、工作表现、工作业绩的重要途径;是加强学校班子建设，提高领导力量水平,促进学校进展的重要手段;是上级组织把握干部、选拔干部、任用干部的重要环节;是学校教职工参加学校管理、监督学校事务、行使民主权力的重要体现。班子考核的结果，将作为学校评价、先进评比、年度考评的重要参考依据。因此这次班子考核测评是一项特别重要，非常严厉，很有意义的工作，我们每一位教职工必需乐观参加，仔细对待。

二、精确把握测评的内容要求

领导班子建设考核，主要考核班子本年度贯彻落实上级决策部署、依法依规治校、办学行为规范、基层组织建设、落实“八项”规定、做好廉洁自律、完成目标任务等方面的状况。领导干部主要考核本年度德、能、勤、绩、廉，包括干部履行岗位职责、完成工作实绩、依法依规办事、解决简单问题、反对“四风”、廉洁自律等方面的状况。

领导班子年度考核结果分为好、较好、一般、差四个等次。领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。请各位对比班子工作状况和班子成员的工作表现，在相应的栏目内打勾。

还有学校正副职后备干部民主推举表，后备干部要根据“信念坚决，为民服务、敢于担当，清正廉洁，忠诚党的教育事业”的好干部的标准推举选拔。这里请留意正职后备干部在担当副校级职务3年以上的优秀领导中推举一人，副校级后备干部在担当学校中层实职干部3年以上的优秀干部中推举2人，后备干部中应有肯定数量的年轻干部和女干部。请大家按规定人数推举，多推无效。

同时还有学校工作征求看法表，请大家以仆人翁的精神，充分表述对学校工作和教育行政部门工作的'看法和建议，原则上每位同志都不能空白。

三、切实保证测评工作的质量

为了保证测评工作的质量，我代表考核组提几点要求。

一是参与会议的每一位同志要仔细听取校长代表班子的述职报告，结合平常的工作状况，对班子和班子成员作出综合、公正、客观、实事求是的评价。

二是要站在学校进展的高度，以大局为重，正确行使自己的民主权利，也敬重、善待自己的民主权利，给学校工作和教育行政部门工作提出看法建议，把优秀的干部推举到重要的岗位上来。

三是在评议干部时，要出以公心，不能掺杂个人恩怨、个人好恶、个人心情，吹毛求疵，搞打击报复，也不能投感情票、照看票;要独立作业，不要相互争论、相互干扰，以免影响他人行使权利。

老师们，同志们，学期结束工作在即，大家很忙、很辛苦，春节既将到来，20xx年已经开局。在此，祝老师们工作顺当，身体健康!祝xx学校百尺竿头更进一步，取得新成果，实现新跨越!

感谢大家!

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