标题 | 店铺销售周总结怎么写 |
范文 | 店铺销售周总结怎么写 陈列后期的维护工作,小陈已经培训执行,陈列手册已发放各个店铺,我个人感觉后期要建设陈列考察表,给各个店铺进行评估,奖罚制度,靠公司的人去陈列,是没有办法去做到的因为店铺大多了啊,以下内容是小编为您精心整理的店铺销售周总结怎么写,欢迎参考! 店铺销售周总结怎么写 篇1问题: 1:商品的配置结构不完善? 2:卖场的空间设计存在缺陷? 3:对卖场的性质模糊? 4:活动的策划,折扣? 5:店铺陈列主题缺少故事情节,季节性表达和POP商品解说? 6:卖场灯光的问题? 7:卖场的动线规划以及通道设计? 8:店铺陈列细节表现? 9:员工的激情? 10:陈列的维护工作? 整改建议: 1:公司是否考虑店铺陈列的SKU数量,配货的波段,以及系列配货的比例。更重要的是季节性的配货。这也是决定库存的主要因素。 2:店铺的空间设计,存在缺陷,尤其是高度,在陈列的时候受限制,也影响整个店铺的视觉效果,和形象。 3:店铺的`性质,我们是否有数据的分析,还是说生意不好就定C类的店。 4:活动的不规则影响品牌信誉度和品牌在消费者心中的负面影响很大。店铺以店铺之间的影响力度有多大。建议新品活动的统一 5:店铺是否可以根据我们要表达的主题和产品,制作一些KT版,和要表达的季节的氛围加以商品的解说,跟进。 6:卖场的灯光损坏,角度的照射,没有合理的使用,我们要该换的换,该调的调。 7:卖场的设计规划,整个卖场没有主辅原则,以及人体行走规律的习惯,在后期我们要科学化规划 8:如店铺的系列陈列,主题陈列不够明确。还有色彩的秩序,还有衣服出样的细节维护工作卖场的卫生,我们要加以改善。 9:我们是否可以采用奖励制度,就是连带奖励,提升工作的热情和激情,让优惠让给我们的消费者,不如那出一点奖励给我一线的员工,销售更高的业绩, 10:陈列后期的维护工作,小陈已经培训执行,陈列手册已发放各个店铺,我个人感觉后期要建设陈列考察表,给各个店铺进行评估,奖罚制度,靠公司的人去陈列,是没有办法去做到的因为店铺大多了啊, 店铺销售周总结怎么写 篇2解析:周三是一周当中最关键的一天,要做好所有销售高峰来临前的准备工作,订货、到货、陈列、卫生等。 要求: 一:清洁大检查: 商品/货架/仓库/收货区/收银区/服务台/办公室/楼道/卫生间等区域的地面、墙面、门窗、设备、桌面、死角以及个人卫生形象(工服等)。 二:陈列做到,四个基本要点: 正面朝外勿倒置;能竖不躺上下齐; 左小右大低到高;标价商品要对准; 六个统一: 高低的统一,颜色的统一,包装的统一, 分割线统一,价签的统一,道具的统一。 八条直线: 仓板摆放一条线;端架高度一条线;地堆四角一条线;纸箱开口一条线; 前置陈列一条线;上下垂直一条线;排列方向一条线;标牌标志一条线 商品陈列的检查要点: 1、陈列区是否还有空位 2、补货时有否把原有的商品先移出来(先进先出) 3、分割线是否明确 4、商品包装是否整齐并具有魅力 5、是否做到取商品容易,放回也容易(是否安全) 6、商品群和商品部门的区分是否正确 7、商品分布图是否正确、易见 8、每一层最上面的商品是否过高 9、商品上是否有灰尘或杂质 10、商品价格是否明显 11、商品有无被遮挡,无法“显而易见” 12 商品价签是否齐全,商品与价签是否对应,价格标签是否正面向着顾客 13、促销商品是否陈列于排面 |
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