标题 | 物业工程项目管理制度 |
范文 | 物业工程项目管理制度 在现实社会中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的物业工程项目管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。 物业工程项目管理制度11、部办公用品须按时整理,保持清洁整齐,要节约使用 2、设备设施应由专人负责保管,定期检查。 3、对于电器设备,使用前应进行外观和绝缘检查。 4、对于金属工具,长期不用应涂上防锈油,疏通器每次使用完把水擦干,以务下次使用。 5、专项工具专用,不能代替使用。 6、公用工具使用时应加以爱护,用完马上收起。 7、个人工具注意保管,只许工作使用,不得私用,如查出因私用造成损坏应照价赔偿。 8、对于易损设备如钻头等应节约使用。 9、工具一般情况下不外借,如特殊情况需经主管批准并进行登记,用完须马上归还,如有损坏要照价赔偿。 物业工程项目管理制度21、严格控制工程维修材料的成本消耗,尽量做到'零库存、零浪费、高效率、低消耗'。 2、工程部所需的维修材料,应由各专业领班与材料管理员核实后提出申请,经工程部主管批准后,方能购买。 3、工程维修材料应由专人购买,采购者要尽量购买廉价优质的材料,保证维修工作的顺利进行。 4、工程维修材料由材料管理员负责登记保管,并由材料管理员统一发放。 5、领取工程维修材料时,需填写出库单,将所用材料的`种类、数量、用途等填写清楚,待材料员核实登记后方能领取。 6、大型设备的工程维修材料,经由材料管理员、采购者和各专业人员一起鉴名认定后,方能购买。 7、如遇应急事故处理需临时购买工程维修材料时,应先向物业经理口头申请,待批准后方能购买并补交申购报告。 8、机电管理员应于每月30日前与材料管理员做好库存材料的清点工作,并将库存情况报主管,以便计划用料。 |
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