标题 | 会议纪要 |
范文 | 会议纪要范文 在日常生活或是工作学习中,我们在很多事务中都会使用到会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的会议纪要范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 会议纪要范文1—、概述 (一)含义。 会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项使用的一种行政公文。会议议定事项是本单位、本地区、本系统开展工作的依据。有的会议纪要的精神也可供别的单位、别的系统参考。 (二)特点。 1.内容的纪实性。会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否则,就会失去其内容的客观真实性,违反纪实的要求。 2.表达的要点性。会议纪要是依据会议情况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程,切忌记流水帐。 3.称谓的特殊性。会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向,常以“会议”作为表述主体,“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。 会议纪要有别于会议记录。二者的主要区别是:第一,性质不同:会议记录是讨论发言的实录,属事务文书。会议纪要只记要点,是法定行政公文。第二,功能不同:会议记录一般不公开,无须传达或传阅,只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。 二、写法 会议纪要的写法因会议内容与类型不同而有所不同。就总体而言,一般由标题、正文、落款、日期构成。下面主要讲讲标题和正文的写法。 (一)标题。会议纪要的标题有单标题和双标题两种形式。 1.单标题:由“会议名称+文种”构成。 2.双标题:由“正标题+副标题”构成。正标题揭示会议主旨,副标题标示会议名称和文种。 (二)正文。会议纪要的正文大多由导言和主体构成。具体写法依会议内容和类型而定。 1.导言。主要用于概述会议基本情况。其内容一般包括会议名称、会期会址、参加人员、主持人和会议议程等。具体写法常见的有两种: 第一种:平列式。将会议的时间、地点,参加人员和主持人、会议议程等基本情况采用分条列出的写法。这种写法多见于办公会议纪要。 第二种:鱼贯式。将会议的基本情况作为一段概述,使人看后对会议有个轮廓了解。 2.主体。这是会议纪要的核心部分。主要介绍会议议定事项。常见的写法有三种: (1)条文式写法。就是把会议议定的事项分点写出来。办公会议纪要、工作会议纪要多用这种写法。 (2)综述式写法。就是将会议所讨论、研究的问题综合成若干部分,每个部分谈一个方面的内容。较复杂的工作会议或经验交流会议纪要多用这种写法。 (3)摘记式写法。就是把与会人员的发言要点记录下来。一般在记录发言人首次发言时,在其姓名后用括号注明发言人所在单位和职务。为了便于把握发言内容,有时根据会议议题,在发言人前面冠以小标题,在小标题下写发言人的名字。一些重要的座谈会纪要,常用这种写法。 一、会议纪要格式 会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。 标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。 会议纪要正文一般由两部分组成。 (一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。 (二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。 二、会议纪要的三种写法 根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法: (一)集中概述法。这种写法是把会议的.基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。 (二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。 (三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。 三、会议纪要的特点 1.内容的纪实性。会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否则,就会失去其内容的客观真实性,违反纪实的要求。 2.表达的要点性。会议纪要是依据会议情况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程,切忌记流水帐。 3.称谓的特殊性。会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向,常以“会议”作为表述主体,“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。 四、会议纪要与会议记录的区别 会议纪要有别于会议记录。二者的主要区别是:第一,性质不同:会议记录是讨论发言的实录,属事务文书。会议纪要只记要点,是法定行政公文。第二,功能不同:会议记录一般不公开,无须传达或传阅,只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。 会议纪要范文28月12日上午,文成镇召开镇村社三级干部会议,安排部署了当前的精准扶贫工作,会上镇党委书记刘明强传达了省委十届六次全会精神、市委市府相关会议文件精神,要求全体驻村干部、村社干部一定要把准方向、吃透政策将此次精准扶贫工作落到实处。刘明强书记指出,村社干部一定要转变思想认识,此次精准扶贫就是从以往的`大水漫灌向小雨滴灌而转变,一定要确保优厚的政策,给那些最困难、最需要的群体带来实惠。刘明强书记要求,各村贫困户的确定必须以社为单位,由社员代表提名确定初选名额后,再由全体社员投票选举,获得票数高者当选;刘明强书记同时指出,驻村干部、村社干部要积极发动宣传,做到此次在家的社员以户为单位100%参与投票,同时确定好计票员、唱票员名单,由各村驻村干部牵头村社干部还要与镇政府签订目标责任书,确保此次选举能够公开、公平、公正的举行,否则将追究相关责任人过失。 会议纪要范文3一、关于业务流程再造、与房管交易(抵押)衔接事宜 原则同意房屋交易(抵押)类事项,由区房管局负责前置审批,不动产会议纪要范文。该类事项申请人须到不动产登记窗口统一受理后,移交房管交易窗口办理交易(抵押)审核,房管交易窗口出具交易确认单后,再到不动产登记中心办理不动产登记。在不动产登记中心正式公告发证之日前,区房管局办理的房屋所涉抵押权、查封登记,仍由区房管局办理注销、解封登记;开发企业办理商品房预售许可之后,未办理首次登记之前,开发企业和买受人名下的房产,查封、解封登记仍由区房管局办理。涉及仅街道、门牌号等地名变更的不动产变更登记一律不收费。 二、关于不动产数据整合、信息共享(发证系统无缝对接工作)事宜 房产数据整合、档案扫描参考歙县的模式,由区国土局按照单一来源采购方式进行采购,其他数据整合及系统二次开发、购置暂由苍穹公司先行提供服务,最终技术服务商参照市局模式确定。相关工作由招管局予以配合。 信息共享目前解决方案:不动产登记中心的登记平台向房管部门开放(连接内网专线、账号密码),房管部门的业务平台向不动产登记中心开放(提供外网网址端口、账号密码、U盾),确保双方实时共享交易(登记)信息。 信息共享下一步解决方案:为了确保登记资料统一性、完整性,由国土局牵头,负责召集苍穹公司、新奕公司,共同商讨数据实时共享共用的建设方案、传输接口研发、统一登记簿册等工作,尽快完成各自数据库接口研发工作,同时根据权籍管理系统标准统一修改、设置各业务系统登记簿册,确保各部门数据正常实时互传共享,数据转换与推送工作做到完整正确、不重不漏。实时共享共用数据库建设采用单一来源方式采购,相关工作招管局予以配合。 三、关于不动产登记档案整理、移交事宜 房产登记历史纸质档案于20xx年10月28日前移交不动产登记局,档案资料仍存放在房管局档案室,房管局负责档案整理和查询的两名工作人员一并划归不动产登记局管理,人员工资由区财政负责保障。不动产登记局正式运行后形成的不动产登记电子及纸质档案,按档案管理标准,分年度统一移交给区档案局。 四、关于发布《关于实施不动产统一登记有关事项的`通告》事宜 为提前做好新老发证工作准备和衔接,区政府决定于10月18日发布《关于实施不动产统一登记有关事项的通告》。从10月20日起开始停办房屋、土地登记业务,查封登记仍由原部门受理,并将登记结果反馈到不动产登记局。10月28日起正式启动不动产登记受理业务,颁发全国统一的不动产权证书和证明(10月20日前各部门受理登记仍由各部门按原途径办理。10月20日起权利人申请登记的,各部门引导权利人到不动产登记中心提交申请材料)。相关宣传报道工作由宣传部、电视台负责。 五、关于不动产登记中心聘用临时人员事宜 为确保10月28日顺利发证及不动产登记中心工作的顺利开展,原则同意招聘临时人员10人,请区国土局行文报区政府研定,区人社局、财政局商洽办理。 六、关于经费保障事宜 区国土局20xx年部门预算编制时,不动产登记中心经费列入预算,区财政局做好预算。 会议纪要范文420xx年12月6日,校级家委会召开会议,现将会议纪要公布,接受家长监督。 会议时间:20xx年12月6日10:00-11:45 会议地点:百仕达小学会议室 会议议题: 一、增补家委会成员; 二、推选家委会主任、副主任; 三、更新家委会各部门名称、职责及人员; 四、聘请李辉博士为荣誉主任,邀请李辉博士为家长沙龙主讲事宜; 五、推选确定各年级家委负责人; 六、家委会部分事项讨论。 与会人员:王巨博士,付立赢,谢蔓,李莉,靳军,许莹,张水平,黄薇,李松阳,余斯斯 列席:杨忠芬副校长 缺席:黄英、陈梅、刘芸、王爱华、宁亚萍 会议主持:王巨博士 会议记录:付立赢 一、增补家委会成员 1. 因李辉、胡君不再符合本校学生家长的条件,及王婧、李雪春向家委会提出退出家委会申请,按照校家委增选、改选和递补办法,经推荐,补选许莹、宁亚萍为家委会成员。 2.因家委会与各年级家委联络需要,请校方推荐一年级、五年级家委各一名。 另,12月7日,校方推荐杨海燕(501班庄栩平妈妈)、谢幼(102班林靖菲妈妈)为家委会成员。至此,新一届家委会共有成员17人。 二、推选家委会主任、副主任 本次会议应出席家委会人员15人,实际出席10人。推选出王巨博士任家委会主任,付立赢任家委会副主任。 三、更新家委会各部门名称、职责及人员 根据实际情况,更新设立阅读推广部、宣传培训部、外联活动部、后勤保障部等4个部门。阅读推广部、宣传培训部、后勤保障部职责不变,外联活动部除承担原活动策划部职责外,增加与校外各机构沟通联络的职责。每个部门由4人组成。 四、聘请李辉博士为荣誉主任,邀请李辉博士为家长沙龙主讲事宜 家委会聘请李辉博士为荣誉主任,并邀请其在本学年第一学期的.家长沙龙中为家长和老师授课,题目为“逻辑思维与思维导图”。会后,由王巨主任联系落实。 五、推选确定各年级家委联络人 一年级:谢幼;二年级:张水平;三年级:李松阳;四年级:余斯斯;五年级:杨海燕;六年级:黄英。 会后,由付立赢牵头组建各年级家委联络群,负责紧急事项的召集和联络处理。 六、家委会部分事项讨论 1.本学期开展家长沙龙一次,具体由王巨主任与李辉博士议定后再组织; 2.图书馆嘉年华活动是本学期的大型活动,要注意安全; 3.为丰富完善家委会微信平台的推送内容,宣传培训部可采取约稿等形式,由校方和家委会共同推进。 4.建议耕与芽基金每年定期通过微信平台或其他方式,公布筹款情况和基金使用情况,并可以接受捐款人的调阅和检查。 会议于11:45结束。 会议纪要范文520xx年6月15日下午14:00,妇幼中心综合办公室副主任李林在第一会议室主持召开了嘉道理项目医疗器械招标采购工作会,办公设备购买会议纪要范文。 会议决定由中心综合办公室、规划财务处、国际合作项目部的有关人员及中心纪检人员参加组成的`国际项目招标采购工作组。根据国家对政府采购的相关法律法规,明确本次采购活动为政府公开招标采购。确定多次与卫生部、CDC合作过的中技国际招标公司为本次采购的招标公司。中技招标公司第五业务部的胡捷经理在会上介绍了关于招标采购的工作流程以及招标工作中应注意的问题;工作组成员就招标采购工作的相关问题进行了热烈讨论,并在了解招标工作流程后,各自根据工作分工,积极的配合本次采购招标工作,以保证采购任务圆满完成。 会议纪要范文611月6日张总在铝电大厦召开了月度例会,会议上张总一致强调执行力、凝聚力、劳动纪律、如何做好职工的思想教育工作等。通过阅读会议纪要感受颇多,将心得汇总如下: 执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现,是企业生存和发展的关键。一个企业的成功,完全是由于公司的员工在每一环节、每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。执行力是决定企业成败的一个重要因素,是构成企业核心竞争力的重要环节。 没有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要牢记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。张总说:你记十件事在本子上,不如放一件事在心上。个人要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。回头看看自己的工作诸多地方做的很不到位,例如:一、对重要设备的缺陷重视不足,警惕性不高,跟踪检查不到位,没有严格执行公司的缺陷管理规定,没有做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天” 从而导致现场重要设备缺陷不能及时进行消除,严重影响了机组的安全运行。二、对的异常参数敏感性不强,查找问题的能力较差,工作浮于表面。三、对公司安排的重要工作落实不到位,各类上报工作不及时。四、分厂各类文件发放不及时,不能及时在第一时间内通知到位。五、整改工作存在问题较多,整改上报工作不严不细。针对以上问题我个人必须反思,必须加强自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好稳定开展。 凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性,每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队忠诚,对团队的成功感到自豪,对团队的困境感到忧虑。团队的合作意识。团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异;彼此间形成一种信任的关系,待人真诚、遵守承诺;相互帮助和共同提高;共享利益和成就、共担责任。 劳动纪律方面,无论是职工还是干部,要严格要求自己,有违反就有治理,治理不光指考核,包括思想教育,张总强调不服从管理现在不罚了,我们做工作,再不服从,再做工作,再不服从,对不起,我和你解除合同。制度与人本 向来就是不相调和的,想要处理好这个冲突问题,那么必要先把学校的立校根本理清了,所有的制度都是围绕着如何使该组织更加系统更加有利的发展壮大的,那么出现的人本问题就比较容易解决了,只要在体制范围内稍微人性化一点,就很有可能达到相互相成的结果。只是这个制度建设比较不好搞,需要大量的实践和理论探讨,要制定出适合该组织发展的制度是需要大量的验证活动。正所谓无规矩不成方圆,只要制度是合理的,那么人本管理方面也是可以达到一个比较和谐的程度的。重点在如何建设一个合理的制度。 如何做好职工的思想教育工作是现在公司的'一个大的工作。我个人觉得及时掌握员工思想动态分析和分析的重要性。了解员工思想动态是对企业发展有百利而无一害的,对员工思想不断进行分析,找到产生问题的原因,通过解决问题统一员工的思想,凝聚所有力量,实现公司新发展。实现科学发展,以人为本的经营理念,要从人的实际出发,尊从员工的主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创业精神。倾听员工的呼声,把员工的事当自己的事,把积极性、主动性调动起来,传递“以人为本”的管理理念,统一思想、缓解压力增强企业归属感和忠诚度,增强企业凝聚力。建立职工良好沟通平台,让其有建议和意见有地方可以说,可以及时反映问题,提出解决方案、反馈意见和落实跟踪,达到解决问题的目的。创造公平、公正的制度环境,采纳和征求职工的意见,特别是涉及到员工切身利益的东西,一定要达到公平、公正。管理干部自我反省,查找在工作过程中的弊端,存在的管理疏漏,积极学习较成功的管理办法,积极与职工做好沟通,减少平时的训斥,多加褒奖,管理干部要以身作则,处处树榜样,融入到职工的业余生活当中,让职工觉的自己是可以相信的,职工反映的问题及时作出回应,解决不了的可向分厂或公司反映。 公司已经步入世界500强,公司在发展,社会在进步,及时创新,改变思路,开拓创新,勇于发展才使生存的硬道理。 会议纪要范文7时间:20xx年6月9日 主持人:张立新 中心问题:巩固、安排 参加人:曾爱民、刘立新、杨海平、陈钰、吕洪波、邓小林、陈玉叶、吕付保、邓许情 6月9日上午,学校精神文明建设领导小组召开会议,安排部署学校创建精神文明先进单位工作。校党支部书记、校精神文明建设领导小组副组长张立新主持会议并讲话。学校精神文明建设领导小组全体成员参加会议。 张立新书记在会上作了讲话。他指出,我校创建精神文明先进单位要重点抓好以下几方面的工作: 一是要在统一思想,提高认识上下功夫; 二是要按照“把握实质,联系实际,推动工作”的要求,扎实工作,切实增强精神文明建设的实效; 三是要以诚信建设为重点,扎实推进公民道德建设; 四是要广泛开展文明行业创建活动,提高服务师生水平; 五是要广泛开展扶贫助困活动,为群众多办好事实事,把广大师生的满意程度作为精神文明建设的最高标准; 六是要加强领导,健全机构。他强调,全校各部门要在全校的`精神文明创建活动中做到“三个着力”,即着力于统一思想,凝聚力量,促进工作;着力于在全校广大师生员工中切实加强思想道德建设,增强广大师生员工的精神力量;着力于不断提高广大师生的素质,提升服务质量。对全校的创建活动,他提出了两点要求,一是要加强薄弱环节,增强工作实效,提高工作水平,保持精神文明建设的良好态势;二是要积极探索新形势下做好精神文明工作的新途径、新方法,努力开创我校精神文明建设的新局面。 会议纪要范文83月14日,县安办副主任、安监局副局长在县安监局会议室主持召开新型建材有限公司安全隐患整治专题会议。现将会议研究确定事项纪要如下。 会议通报了近期县安监局、县国土资源局、县发改局、乡人民政府等单位相关负责人对新型建材有限公司生产现场进行综合检查的情况:该公司属我县招商引资企业,20xx年6月开始建设,20xx年1月投产经营(生产页岩砖),截止目前,该厂无《采矿许可证》、厂区无任何临边防护措施,且在采料开挖过程中造成燃气公司输往的长线管道裸露在外(裸露管道长约20米)、安全距离不够(厂房距离裸露管道约50米)的`重大安全隐患。 会议认为:(一)新型建材有限公司属县招商引资企业,县级相关部门应该加大政策支持力度,维护其合法经营行为。(二)该公司无临时用地手续、无《采矿许可证》和《安全生产许可证》、无安全生产管理机构、无安全管理制度、生产场地危险地段无临边防护设施、绝大部分特种作业人员无证操作、未按操作规程开采页岩、未进行安全设施“三同时”审查。(三)燃气公司20xx年铺设至县城天然气长输管道有100余米位于厂区,该公司在施工作业中导致20米输气管道裸露在外,天然气长输管道距厂区40余米的安全距离不够,属重大安全隐患,为深刻吸取青岛“11、22”燃气泄漏爆炸事故,确保人民群众生命财产安全,应立即治理,防范类似事故发生。 会议决定:(一)落实企业安全隐患治理主体责任。一是新型建材有限公司必须立即停产,制定科学有效的安全治理方案,报县国土资源局、县发改局、县安监局、乡人民政府同意后立即进行整治,在隐患治理结束后,必须经相关部门验收合格方能复产;二是燃气公司要主动积极协助新型建材有限公司制定厂区内天然气长输管道重大隐患治理方案;三是两企业均要成立专班、落实专人,共同治理(二)明确监管职责,督促企业全面整改到位。新型建材有限公司未办理《采矿许可证》,擅自生产经营属非法行为。按照安全生产“打非治违”相关规定,县国土资源局要迅速函告供电公司停止该企业生产用电,督促全面整治隐患,完善相关证照;按照安全生产“谁主管谁负责”规定,县发改局要牵头组织燃气公司、新型建材有限公司制定治理厂。 会议纪要范文920xx年6月5日,县委、县政府召开工业园区建设工作专题会议,研究部署当前和今后一段时期工业园区建设工作,现纪要如下: 一、会议认为,从20xx年我县工业园区规划通过省州评审开始,全县上下积极推进工业园区建设,三年来累计完成投资1.7亿元,开展了大量卓有成效的基础性工作,工业园区从无到有、从小到大,承载力和聚集力不断增强,逐渐成为全县工业产业聚集发展的平台,呈现出良好的发展态势。但由于投资有限,开发建设模式单一,水电路等基础设施仍然滞后,加之管理体制不完善,公共服务和综合保障体系不健全,整体水平不高,工业园区的现状无法满足招商引资的需要,制约了工业经济的跨越发展。 二、会议指出,工业跨越发展,是全县经济社会跨越发展的基础和前提,没有工业的跨越发展,就不可能实现全县经济社会的跨越发展,全县上下要牢固树立“工业兴则弥渡兴,工业强则弥渡强”的理念,坚定不移地推进工业跨越发展。工业园区是推进工业跨越发展的`重要平台,是县域经济发展的核心增长极,全县上下要树立“园区兴则工业兴,园区强则工业强”的理念,紧紧抓住我县被列入未来五年全省拟培育的45个省级工业园区之一和全州重点打造的5个百亿元工业园区之一的历史机遇,进一步坚定信心、抢抓机遇,以更大的决心、更大的气魄、更大的投入、更有力的措施,突出重点、突破难点,加快工业园区建设步伐,强力推进工业园区跨越发展。 三、会议指出,要按照“工业向园区集中,园区向山地布局”的思路,修编工业园区总体规划,将规划面积扩大到20平方公里以上,形成白塔湾建材冶炼片区、弥城优势农畜产品加工物流片区、长坡岭仓储物流制造片区三个核心功能区,辐射带动九顶山、新街、苴力、金宝山四个集中区的“一个园区、三个片区、四个集中区”的规划布局,通过五年的努力,实现全县工业总产值和工业增加值年均双增40%以上,把弥渡打造成100亿元工业园区。力争到XX年,实现生产总值比20xx年翻一番,财政总收入和地方一般预算收入比20xx年翻两番,工业总产值比20xx年翻三番,即“一个翻一番、两个翻两番、一个翻三番”的目标。 四、会议决定,一是加强组织领导。成立弥渡县工业园区建设工作领导组,由县长任组长,分管工业的副县长任副组长,相关部门主要领导为成员,加强工业园区建设的统一领导、统筹协调和督促检查。建立重大工业项目“联审联批”例会制度,对重大项目审批实行“同步受理、同步介入、同步审查、限时办结”。坚持县级领导挂钩联系重大建设项目责任制,强化领导责任,推动项目建设。建立工业园区建设和园区招商引资考核评价制度,强化考核,严格奖惩,切实保障工业园区建设和园区招商引资工作的有效推进。二是健全管理机构。要进一步明确县工业园区管委会职能职责和机构设置,配齐配强工作人员,改善办公条件,把工业园区管委会建设成“一条龙”、“一站式”服务窗口,为企业和项目提供全过程、全方位服务。要尽快组建弥渡工业发展投资开发公司,赋予投资开发公司园区规划内的一级土地开发权,拓宽园区建设融资渠道,使之成为工业园区基础设施建设主体。三是加大投入力度。每年向上争取1000万元以上工业园区开发建设资金,每年县财政安排工业园区开发建设资金3000万元以上,整合部门相关项目,创新投融资方式,确保每年工业园区基础设施建设投资达1亿元以上、工业园区固定资产投资达5亿元以上,实现工业园区基础设施建设投入和工业园区固定资产投资年均双增30%以上的目标。四是加大土地收储和标准化厂房建设力度,力争20xx年底前完成XX亩以上工业园区建设土地收储,完成20万平方米以上标准化厂房建设任务,为工业园区建设和招商引资项目落地创造条件。五是支持祥云飞龙公司投资开发密祉褐煤资源,积极协调并促成祥云飞龙公司在密祉乡和工业园区分别投资建设一个旅游项目、一个工业项目,力争“xx”末祥云飞龙公司在弥渡的工业总产值达5亿元以上。 五、会议强调,要把工业项目作为招商引资最重要的内容,创新招商方式,突出招大引强,以商建园、以园招商、以商招商、以商兴园,真正形成工业项目投产一批、在建一批、开工一批、报审一批、洽谈一批、储备一批的发展格局;大力营造工业园区良好的投资环境,积极引导四方板簧厂、三江木业、绿叶童装厂等成长性较好的现有工业企业入驻园区,争取金宝山冶炼项目入驻白塔湾片区,促进企业向园区聚集发展。要鼓励企业技术创新,引导九顶山矿业、云宝公司等企业做好资源综合开发利用,延伸产业链,提高附加值;统筹金宝山铂钯矿和石膏矿综合开发,做到地上、地下同时开发,提升资源综合开发利用水平。要牢固树立“政府营造环境,企业创造财富”的理念,切实履行职责,强化服务意识,积极为工业企业的发展创造条件、提供方便,营造合力推动工业跨越发展的良好环境;要尽快建立重点企业挂牌保护制度,采取严格的保护措施,全力营造让投资者放心顺心安心的发展环境,为重点企业做大做强保驾护航。要加强工业园区建设专项督查工作,对在工作中不作为、慢作为、乱作为的干部,要严格问责,严肃查处。 六、会议要求,要坚持“立足当前、着眼长远、梯度推进”的原则,大力推进工业园区道路、供水、供电、通信、排污管网等基础设施建设,尽快完善基础设施配套,力争用2~3年时间,使园区的基础设施有较大改观,为项目落地创造良好条件。当前,要迅速启动白塔湾片区主干道建设工程、白塔湾片区登鳌桥重建工程、白塔湾片区土地平整工程、白塔湾片区供水工程、新街集中区北沟箐主干道建设工程、弥城片区龙华路硬化工程、弥城片区供水工程、苴力镇集中区祥临路到白云油路、金宝山集中区小里到金星油路等一批工业园区基础设施建设项目,各责任单位要整合项目资源,积极筹措资金,千方百计加快工程建设,确保XX年底前全面完成,使全县工业园区基础设施建设水平有较大提升。 七、会议强调,加快工业园区建设,全力推动工业跨越发展,意义重大,任务艰巨。全县各级各部门要把工业园区建设摆到更加突出、更加重要的位置,进一步解放思想、大胆创新,突出重点、明确责任,强力推进工业园区建设,努力实现工业跨越发展。 会议纪要范文10时间:xxxx-xx-xx 地点:xxx 主持人:xx 参加单位及人员: xxx房地产有限公司:xxx xx监理公司:xxx xxx建筑公司:xxx xxx质量监督站:xxx xxx设计院:xxx 会议主持人:xxx 会议安排: 首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。 一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报: 1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。 2.对工程的概况进行介绍: 本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xxxx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。 3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。 4.各分部、分项评定合格。 5.本工程未发生质量、安全事故。 6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。 7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。 二、设计单位验收意见: 1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。 2、本工程图纸根据xxx结构设计,与现行规范存在着一定问题。 三、施工单位竣工质量验收进行汇报: 详见竣工质量验收报告。 四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估: 详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。 五、实地质量检查情况: 1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。 2、建设单位: 1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。 2)个别粉刷面需要处理。 3)水电观感质量比较理想。 4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。 5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。 6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。 7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。 8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。 3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的.验收意见。 4、质量监督站: 1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。 2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。 3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。 4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。 5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。 6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。 最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现xx。裂缝现象,工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。 xxx监理有限公司 xxxx-xx-xx 会议纪要范文11时间:20xx年9月27日~20xx年9月29日 地点:陕西南路122号福晋大厦401室多功能厅、MOON广场 与会人员:MS公司全体员工、特邀嘉宾 主持人:xxx 记录员:xxx 基本情况:27日下午,在福晋大厦多功能厅,MS文化传媒有限公司成立大会正式开始。由公司新闻发言人陈SR主持,董事长林Xue致开幕词。同时,为庆祝中华人民共和国成立60周年,MS文化传媒有限公司人事部部长的宓小姐对晚上举行的《MoonShine公司成立大会暨庆祝中华人民共和国成立60周年文艺晚会》作了致词。 宓部长认为未来几年,是MS文化传媒有限公司壮大的关键时期,我们将团结一致,开拓进取,继续加大招商引资力度,加速人力资源聚集,实现“世界知名、全国一流”奋斗目标,将MS建设成为xxx有限公司。 27日晚上,在MOON广场,开幕晚会正式开始。众多明星 及特邀嘉宾为MS公司的成立带来了节目和祝福。他们希望能尽快与MS合作,并相信,以MS文化传媒有限公司的实力,绝对能在今后的文化市场中大展宏图。 29日下午,在福晋大厦多功能厅,MS公司成立大会闭幕。由陈SR主持,公司宣传部部长张JiaNi致闭幕词。张部长总结了本次成立大会的`各项活动,认为此次大会突出了时代特征,符合公司实际情况,是今后一段时期内指导工作的纲领性内容。大会必将进一步激励全体员工立足本职,勤奋学习,扎实工作,锐意进取,开拓创新,为集团发展贡献自己的一份力量。最后张部长对公司未来做出了期望,并对与会人员、各位明星及特邀嘉宾表示了衷心的感谢。 29日晚上,在MOON广场,公司举行了闭幕酒会。酒会前,特邀嘉宾日本组合AAA献来了精彩演出,并对MS文化传媒公司开拓国外市场表示了期望。 MS文化传媒有限公司创意研发部部长徐DF 20xx年9月29日 会议纪要范文1220xx年9月5日下午2:00,公司总经理xx在二楼会议室主持召开了20xx年10月安全生产专题会议,公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下: 一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。 1、总经理金晓春宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。 2、生产副总xx宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》。 3、行政副总xx宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。 4、安全部经理xx宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。 5、义务消防队长xx读了公司《安全生产责任制》。 二、金总带领大家学习了新制订的.安全制度并展开讨论对制度进行修改。 三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。 通过此次会议,各项安全制度及规定宣布严格执行,希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职,不推不拖不让,将相关制度落到实处。具体工作安排: 1、10月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训,11月对全员进行各项应急预案的学习和演练。 2、抓好安全培训和应急预案的演练,掌握各项制度,掌握好应急预案程序及要求,要在关键时刻能执行得了,能用得上。 3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》,提取xx年度安全经费,并专款专用,安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。 会议纪要范文13会议时间:xx年xx月xx日上午9:30点 会议地点:控股公司17层会议室 参会人员: 会议记录: 会议议题:行政人事中心各部门工作汇报会议内容:网络信息部: 1、协调进行XX大厦综合布线; 2、日常工作工作及时跟进。 张总: 1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理; 2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。档案中心: 1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始; 2、资料进行整理装箱,持续进行中; 3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用; 4、飞机定检,计划在5月4-6号进行; 5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总: 1、根据上次会议精神跟进飞机事务 2、做好资料整理工作。 行政管理部: 1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价; 2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会; 3、公司注册正常办理跟进; 4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定; 5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总: 1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行 询价; 2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱; 3、搬家涉及物资陆续统计; 4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配; 5、行政配合人力做好体验方案工作; 6、行政部人员工作要合理安排; 7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约; 8、需登记车辆台帐; 人力资源部: 1、继续跟进15年公司员工体检计划; 张总: 1、对于近期发布的'考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查; 2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通; 3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工; 4、中心工作各部门要相互提醒; 5、人事部工作要仔细; 6、人事要继续招聘及做好人员储备工作; 7、基础信息及资料的更新、汇总,要发送上报; 8、如何做好培训管理,让员工更愿意的参与培训。 各部门:会议上提到的要求,必须贯彻执行。中心各部门要相互合作,信息沟通。 会议纪要范文14一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报, 《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。 二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。 三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。 四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求: (一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。 (二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。 (三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。 五、会议对于补征地问题提出了以下要求: (一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。 (二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。 六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。 参加人员:刘云、吴成跃、霍光(市交通运输局)、管伟(斗门区政府)、吴日胜(高栏港经济区)、李翊翎(斗门镇)、赵贤广、黄杰东(斗门区交通局)、陈永健(乾务国土所)、吴立峰(斗门国土所)、唐文雄、黄勇(平沙国土所)、陈国龙、陈太丽(金湾供电局)、陈维家、陶鹰、俞登荣、徐海东、曾国凡、宋星军、李展机、李煜(珠海交通集团)、李静武、梁丰辉、蔡锐军(葛洲坝集团)、李汉军、张国炳(中铁隧道集团)、王久旭(中国公路工程咨询) 会议认为,本次龙舟赛规模很高、影响极大,办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施,各相关单位要通力协作,确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作,会议要求,宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定,落实现场记者的安全措施,落实水上采访船的联系和线路衔接;县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各3 0发,信号枪2只(其中备用1只),安排专职枪只使用人员1名;县交通运输局(海事局)负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复,协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用,协调做好赛道布置和大型器材的运输,在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护,划定外围船只的活动范围;住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填,组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查,确保活动现场场地安全;城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的`环境清理,对出店经营的门店进行管理;落实徐家冲环境布置,提供鲜花1 5 0 0盆,并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂;对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度;广电局负责完善主席台周边摄相点的布置,明确一男一女两名播音员参加6月l 4日、1 5日、1 6目的现场播音;教育局负责协调学生方阵的组织和训练,牵头完成裁判员的抽调和管理;电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应,提前做好线路备用方案,6月1 3日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作;卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护,落实参赛队有关药品的供应和保障;公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案,水上救护责任分解,运动员车辆的通行指挥,流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定,重点区域的安保,统一各种证件在现场的活动权限。 会议纪要范文15xxx有限公司综合部 会议时间:20xx年11月3日09:00—10:30 会议地点:集团公司五层总经理办公室 主 持 人:XXX 参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 记 录 人:XXX 会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容: 20xx年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见: 一、关于优化组合后工薪发放问题 1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下: (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。 (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。 (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。 (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。 2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。 3、公司副总级领导已有工薪待遇的.,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。 4、关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理: (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。 (2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。 5、关于公司机关值班及下井补助标准 (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。 (2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。 二、关于下一步绩效考核办法 1、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。 2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。 3、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。 三、关于员工工休问题 会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为: 1、省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。 2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。 3、因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。 4、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。 四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为: 1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次; 2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。 3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。 xx年xx月xx日 主题词: 优化组合 工资 工休 确定 纪要 呈 报:郭董事长 主 送:各煤业公司、机关各部门 抄 送:公司各副总 留 存 共印1 6 份 |
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