标题 | 月度之星评比方案 |
范文 | 月度之星评比方案范文 为了确保事情或工作得以顺利进行,时常需要预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家整理的月度之星评比方案范文,希望能够帮助到大家。 月度之星评比方案范文1为加强分局的精神文明建设,提高职工整体素质,营造爱岗敬业的文明新风,提倡争先创优的.良好风气,经研究决定在全局范围内开展“月度之星”评选活动。现制定本实施方案如下: 一、组织领导 为了加强“月度之星”评选活动的组织领导,成立活动领导小组。 组长:xx 副组长:xx 成员:xx 二、对象范围 分局在职在岗全体职工。 三、评选标准 热爱祖国热爱公路勤奋学习努力工作 遵纪守法维护秩序见义勇为助人为乐 爱岗敬业诚实可信办事公道服务群众 保护环境珍爱自然讲究卫生爱护环境 爱护公物勤俭节约团结协作尊老爱幼 热情服务忠于职守精益求精崇尚科学 四、评选办法 1、评优名额:每月10个名额(其中机关3名,基层单位7名)。 2、评选程序:先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评,在每月1日前将上月度的《“月度之星”考评表》交至办公室,最后由领导小组统一评选。 3、综合评价:优等为90—100分,良等为85—89分,合格为80—84分,不合格为79分以下,具体评分标准见《“月度之星”考评表》。95分以上才能进入“月度之星”评选。 4、实行每月一小评,评为“月度之星”者按50元/人进行奖励。年终总评,累计评为“月度之星”多者将给予物质奖励,并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。 月度之星评比方案范文2一、目的 为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、评选名额 “月度之星奖”尽量控制在5%比例内。 三、评选办法 1、月度之星奖候选人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 1)车间及质量部由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2)个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。 2、月度之星评选程序 评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保月度之星得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《月度之星推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。 四、参加评选对象、条件、要求 b参加评选对象: 需在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司月度之星评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司月度之星评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 优选评选条件: 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。 2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的.员工 4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。 5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。 6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。 五、月度之星评选时间: 1、推荐材料报送时间:各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。 2、月度之星名单确定时间:20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间:20xx年公司联欢会 六、表彰和奖励 1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、月度之星将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。 2、月度之星人选应以各部门基层员工、主管、班组长等 3、月度之星人选应能够获得多数员工的认同; 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证; 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。 7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。 八、倾斜原则 经营一线员工同等条件下优先评选。 月度之星评比方案范文3一、评选原则: 遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及职员的工作表现和工作成果。 二、考核对象: 全体职员(不含公司总经理)。 三、考评组织: 考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。 四、考评方法: (一)考评前,要求全体人员撰写年度工作总结,作为年终考核、评先评优的依据之一。 (二)职员年度综合考评。 结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况,工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%,综合表现得分占40%。即:年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分x60%+综合表现考评得分x40%。 1、工作业绩考评内容:即《20xx年度目标管理考核办法》。 2、综合表现考评内容。主要考核职员工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见:职员年终考评表)。 3、综合表现考评权重。职员自评占10%,互评占20%,直接上级评价占40%,总经理评价占30%。 4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。 (三)、公布考评结果,发放年终奖。 年度综合考评结果分为A、优:90分以上;B、良:80—89分;C、合格:60—79;D、不合格:60分以下。 考评结果为A者,全额发放年终考评奖;考评结果为B者,发放年终考评奖的`90%;考评结果为C者,发放年终考评奖的60%;考评结果为D者,不予发放年终考评奖。 五、相关的事项规定: (一)考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。 (二)年终综合考评后,由公司研究适当计发年终考评奖,并确定具体金额。 (三)对被评为先进职员、优秀职员、明星职员的,经公司研究,可给予一定的奖励金额。 (四)对连续二年被评为优秀职员、明星职员的,经公司研究决定,可优先晋升、加薪。 (五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的职员,由总经理决定给予一定的奖励。 六、时间安排: (一)1月15日前,撰写个人述职,完成职员自评、互评。 (二)1月20日前,公司组织考评工作,人事行政部汇算计分,考评组审核评定并公布考评结果。 七、其他事项。 (一)各职员在对一年来的工作进行认真总结的同时,还要检查尚有哪些工作未完成,对未完成的工作应在春节前加以落实,努力做到今年任务圆满完成。 (二)职员在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度,如实反映自己一年来的工作表现,做到不随意应付,不弄虚作假。部门对职员的考评也应做到客观、公正。 月度之星评比方案范文4一、评选目的: 为进一步表彰先进,突出月度之星,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。 二、评选时间及地点: 1、时间: 2、地点: 三、评选对象: 已上报先进事迹的候选人: 四、参加人员: 集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。 五、评选条件: 1、在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。 2、热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。 3、严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。 4、工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。 5、能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。 六、评选方法: 1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成: 第一组: 第二组: 2、评选流程: (1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。 (2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。 (3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。 (4)评委组本着公正、公平、公开的'原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和x50%+第二组打分总和x50%。分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。 七、奖励方式: 评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。 八、最后,董事长总结性发言。 月度之星评比方案范文5一、目的: 为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的`双赢局面,特进行年度月度之星评选。 二、评选对象: 公司已过试用期的所有在职员工 三、评选时间: 20xx年9月30日 四、评选条件: 1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录; 2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益; 3、工作业绩:能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述; 4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。 五、评选流程: 1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处; 2、人力资源部于9月25日前完成初审; 3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。 六、名额: 1、总人数15名; 2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。 七、奖励: 1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属; 2、物质奖励:给予每位月度之星现金奖励1000元。 八、工作组织: 1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传; 2、公司相关部门:负责本部门月度之星的推荐名单提交; 3、总经办:负责月度之星名单的最终审定,并为月度之星颁奖。 九、费用预算: 1、荣誉证书:15本x6元计90元 2、奖金:15x1000计15000元3、总计:15090元 月度之星评比方案范文6一、月度之星评选目的: 1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性。 2、弘扬企业文化精神,充分发掘人才,留住人才,鼓励先进,鞭策后进。 3、加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。 二、月度之星评选范围: 1、餐饮部前厅领班级以下全体员工 2、入职工作满3个月以上的.正式员工 三、评选名额 1、前厅:服务员、迎宾、宴会预定共2名 2、后勤:传菜员、洗碗工、酒水库共2名 四、月度之星评选方法 1、由部门经理与主管、领班按照《月度之星评选标准》例出月度之星候选人 2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举 3、由部门经理填报《评选推荐提名表》 4、由人事部审核 5、由总经理批准,结果公告并执行比准 五、奖励方法: (一)月度之星 1、当月度之星可获得奖金200元。 2、连续三个月被评为月度月度之星,将优先考虑列入年度月度之星的评选 (二)年度之星 1、年终可获得奖金300元 2、下一年每月工资增加100元 月度之星评比方案范文7为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现月度之星的风采,树立全体员工学习的'典范和榜样。 一、评选对象和条件: 1、评选范围 生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工) 2、评选条件 1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。 2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。 3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。 4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。 3、取消评选资格条件 1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外) 2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据); 3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次); 4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的; 5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的; 6)入职不满6个月(不含6个月)。 二、月度之星奖励标准 奖金:XX元或荣誉证书 三、评选小组 组长:董事长 副组长:总经理,副总经理 组员:部门经理、车间主任 四、评选方法、程序及原则 1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司; 2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。 3、评选原则: 1)客观、公平、公正、公开、实事求是; 2)表彰无私奉献、爱岗敬业。 五、月度之星的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。 六、评分标准(考评表另附) 总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。 月度之星评比方案范文8为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下酒店月度之星评选方案: 评选范围:酒店全体员工(不包含未转正员工) 月度之星和班组是对工作表现杰出员工的.一种奖励。全体员工中评选出2—3名月度之星,1—2个优秀班组。月度之星可获荣誉奖励与现金奖励; 一、评选条件 1、凡对外接待中,维护酒店利益并带来良好声誉; 2、在工作中表现突出进而得到客人书面表扬;,3、为保护酒店财产和客人生命安全,见义勇为;4、忠于职守,为酒店挽回重大经济损失; 5、发现事故隐患,及时采取措施,防止事故发生; 6、在酒店消防意识及措施方面表现突出; 7、在节约成本,控制费用方面表现突出; 8、拾金不昧; 9、针对有损酒店形象,破坏酒店财产、损害酒店利益的行为,能坚定立场,举报揭发,维护酒店利益,或通过个人行为杜绝不良行为及事件发生;或在不良行为事件发生过程中通过个人行为遏止事态发展,减少酒店损失; 10、助人为乐,帮助他人解决困难 11、因其他突出表现为酒店做出贡献者。 二、评选程序: 1、由各部门员工内部推荐评选,并将候选者事迹填报人事部 2、人事部查证所述行为是否应受奖励; 3、将各部门上报的月度之星和优秀班组候选者名单,粘贴于宣传栏公示; 4、行政例会上由总经理、业主代表、各部门负责人等无记名投票,评选月度之星和优秀班组 5、由人事部制作证书及宣传板报,安排有关奖金; 三、奖励办法: 1、月度之星获得奖金(会议讨论)荣誉证书等,由总经理在员工会上颁奖或通报表扬; 2、获得突出表现称号的员工,拍彩照挂于员工公布栏内予以表彰; 3、成为月度之星和优秀班组,记入员工个人档案,成为今后升职的参考依据之一。 月度之星评比方案范文9一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理与精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性与创造性,特制订本方案。 二、月度之星评选办法 1、月度之星奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。 1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2)各分公司人员在10人以下推荐1—2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2—3名;各分公司人员在30人以上推荐4—6名; 2、月度之星评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保月度之星得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《月度之星推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员: 小王 四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象: 公司员工(分公司总经理及副总不参与公司月度之星评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司月度之星评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作,积极提高工作效率与品质,为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。 5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的'各项业务培训与学习。 6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。 五、月度之星评选时间: 1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。 2、月度之星名单确定时间:7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间:公司上半年总结会议。 六、表彰与奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、月度之星将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。 2、月度之星人选应以各部门基层员工、部门主管等 3、月度之星人选应能够获得多数员工的认同; 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证; 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。 八、月度之星评选原则 公司员工同等条件下优先评选。附《月度之星推荐表》 |
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