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标题 安保主管竞聘演讲稿
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关于安保主管竞聘演讲稿

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现实社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编精心整理的安保主管竞聘演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

安保主管竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!今天在这里要衷心感谢各位领导给我这次公平竞争,展示自我才华的机会。

这次我要竞聘安保主管一职。如果我能竞聘上主管这个职位,我将做好以下几点:

1、我的工作方法

我想“笨鸟先飞”大家都明白这句话的意思,虽然开始很艰难,但是我会努力提高自身的学习能力。增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力。

2、提高自身的服务意识

在服务行业有句老话顾客就是上帝。现在酒吧的客人已经不单单要求喝好玩好,他们对服务的满意度有了更高的要求。因此我将不断提升自己的服务意识,在宾客的满意与惊喜中实现自我价值。同时做为一个主管,也要服务好自己的员工,达到顾客和员工都满意的双赢成绩!

3、勇于承担责任,不掩饰自己的错

在工作中如果我做错了的(包括给员工指导错了的),会勇于承认自己的不对,勇于纠正自己的错误,不强调客观找借口,更不把责任推给别人。

最后,我想说在xx的这几个月中,我所获得的每一次进步,每一份荣耀都离不开各位领导对我的帮助,离不开同事们的大力支持。再次感谢各位领导对我的培养和厚爱,感谢同事们对我的肯定和关心。人只有不断挑战自我才会有进步、有发展。请给我你们的支持,虽然我不能撬动地球,但这会是我更加努力工作的动力!我将会不负众望,为苏荷的发展奉献自己的绵薄之力!

我的竞争上岗演讲稿完毕,谢谢!

安保主管竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、评委:

首先感谢公司领导给我这次安保主管竞聘的机会,在这次公开、公平、公正、透明的竞聘机制下,我感到万分欣慰。

本人姓名李刚,27岁,曾在20XX到20XX年在明喆物业先任保安主管,后任事务助理一职,现任铁西万达广场商管队长一职。

万达不仅是我工作的地方,还是我不断进步的学堂。至从20XX年5月份进入万达以来。我经历了铁西万达广场的`开荒、开业、营业、调整装修这几个阶段,在领导的细心教导及自己的学习下,使我掌握了这几个阶段的工作重点及流程。通过日常工作的学习及经验积累,使我能够握掌本广场的安保管控流程及重点。并且在此期间,带领本班人员以服从命令听从指挥为原则,以体现工作执行力为目标,以安保、服务、品质为导向。踏实、有效地完成了日常安保服务工作。下面简单陈述本人竞聘安保主管的优势及竞选后的施政方针:

一、安保管理经验较丰富,统筹全局能力强

本人进入本公司之前以有五年的保安主管及半年经理助理工作经验。本人能够结合本商场的安保管理模式及特点,全面考虑工作分布及安排。并且能够培训本部员工相应的业务知识,使安保工作有序展开。

二、积极的工作态度,注重细节

态度决定习惯,习惯决定工作结果的好坏,我能够以积极、良好、感恩的心态,投入到日常的工作中,在工作中服从领导、任劳任怨,并且使我养成了遇事冷静,处事认真细腻,善于分析的工作习惯。安保管理无小事,要做好安保工作必须重视细节控制。

三、内外兼修,树立商管队的良好形象

商管队在日常服务过程中是我们商场的窗口,商管队的形象直接影响我们商场的品质,我将以军事培训与理论培训相合的方式,规范商管员的岗容岗姿及服务礼节,并加强监督检查教育的力度,树立商管队的亮丽形象。

四、以安保为重,营运为主开展工作

安保是企业管理的重中之重,效益是支撑企业的命脉。在日常的安保管理工作中,健全内控制度,加大安保检查和安保范设施的维护力度,做到人防、物防、技防相结合。并且重视软件建设来实现安保保障。在物管部领导的带领下,以效益为目标,经营为中心,围绕提高本场经营效益,在排除安保隐患的前提下,配合好营运部门做好运营工作。

五、强化培训,提高服务效率

培训是员工管理的重要手段,做好员工的培训工作,组织技术练兵,提高全员综合素质,来达到高效服务。

六、提高自我能力

将根据本场治安形势需求,不断充实自我、完善自我,在工作中坚定公司的制度与政策,严以律己,廉洁奉公,制定学习计划,有针对性的学习管理知识及相应的操作技能,并将所学知识充分运用到工作当中,不断提高工作质量和工作能力。

如果有机会担任这个岗位,我想做的就是打造一支有战斗力的团队。希望各位领导能够支持我

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更新时间:2024/12/24 0:43:49