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项目管理部门岗位职责

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项目管理部门岗位职责

在生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编收集整理的项目管理部门岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

项目管理部门岗位职责1

1、工程技术部

(1)项目施工生产计划,进度工作及统计工作。

(2)抓好施工环境,搞好文明工地建设。

(3)现场施工的组织与管理计划。

(4)严格施工的组织与管理实施。

(5)配合做好质量、安全事故的分析与处理。

(6)对检查、测量和试验设备做好送检工作,确保工程所用器具在持有'双证'条件下运行。

(7)做好原材料的取样及送检工作。

(8)做好砼试块、水泥试件、钢筋、砂、石料试样的制作及送检工作。

(9)做好监测工作并及时收集、整理、汇总和分析监测资料及时向项目部反馈监测信息。

2、物资设备部

(1)设备采购计划的编制及实施。

(2)设备的进货验证工作。

(3)设备修理。

(4)设备的归口管理。

(5)周转材料的采购、维修、保养及租赁工作。

(6)处理好与业主、设计、监理等单位的关系,参加工程协调会议。

(7)开展技术攻关活动。

(8)监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。

项目管理部门岗位职责2

工作职责:

1、作为项目全周期管理委员会负责人,负责项目流程管理工作,提供标准流程和工具,支持各项目及下属公司;

2、依据公司战略和规章制度,负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;

3、根据公司的战略要求,针对企业实际需要负责项目招商部架构设置和人员配置,制定本部门各岗位职能职责;

4、根据项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督、检查;

5、负责项目信息的更新,数据跟进、统计及分析,编制分析报告,制定项目管理流程;

6、根据市场拓展部要求,为项目源开拓提供方法和工具;

7、组织负责项目立项,投标管理及项目合同评审;

8、根据风控要求,对于项目风险进行管控。

任职资格:

1.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范

2.了解各类合同、招投标方式,能够提供指导意见

3.了解工程设计、采购、施工流程,对各阶段时间节点内的`工作内容有足够了解,有分析和判断能力

4.沟通能力良好,有团队合作精神。

5.熟练使用各类工程软件和办公软件。

项目管理部门岗位职责3

岗位职责

1、工程技术部