标题 | 好员工评奖策划方案 |
范文 | 好员工评奖策划方案 为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先准备方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编整理的好员工评奖策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。 为弘扬餐厅员工爱岗敬业,团结奉献,服从安排,开源节流,积极创新,争创第一的精神,建设和谐有序,拼搏进取,富有活力的餐厅文化。公司决定每月在各个餐厅评选出“6好员工”。 一、名额 以各餐厅或部门为单位,每10名员工评选一名。(如21名员工可评2名,19名员工可评1名) 二、评选时间 每个月的最后一周。 三、候选人员资格 入职满一个月以上的员工。主管以下的员工都可以参加评选。 四、候选人员评选标准 1出勤状态好; 2仪容仪表好; 3遵守制度好; 4工作表现好; 5团队意识好; 6勤俭节约好。 五、具体步骤 1、召开会议,宣布选举相关事宜; 2、发放选票给餐厅所有员工,采取无记名投票,所有员工都必须参加; 3、主管根据候选人评选标准按照2:1的.比例确立候选人; 4、员工根据候选人名单选取心中应选人数的“六好员工”; 5、餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最后“六好员工”名单; 6、餐厅主管召开行政部员工大会,颁发“六好员工”奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由; 7、获奖员工发表感言; 8、主管动员下次“六好员工”评选活动; 9、各餐厅将评选结果,获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部,并备份给企划部,制作宣传海报; 10、餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。 六、表彰和奖励 对于被评为“六好员工”的同事,给予表彰,奖励100元的。 七、评选的组织和实施工作由餐厅主管负责 八、“六好员工”的评选结果记录员工档案,并作为年度优秀员工评选依据 |
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