标题 | 项目经理部各责任人岗位职责 |
范文 | 项目经理部各责任人岗位职责 在日新月异的现代社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的项目经理部各责任人岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 项目经理部各责任人岗位职责11)项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2)按照合同要求和上级的`指令,保证施工人员、设备按时进厂,做好材料供应工作。 3)深入施工现场,处理矛盾,解决问题。 4)开拓市场、培养人才 5)搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。 6)搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。 项目经理部各责任人岗位职责2一、认真贯彻国家有关技术方针,政策和上级颁发的技术标准,规范、规程及各项制度。 二、全面负责本项目的技术工作,组织编制项目技术规划,项目施工组织设计及工种施工技术方案,制定项目技术管理制度并组织实施。 三、参加图纸会审和技术交底,接收和签发图纸变更材料代换通知书,负责施工中所发生的一切技术问题的处理事宜。 四、负责复查单位工程的测量定位,平水放线工作,参加分项工程、隐蔽工程的验评,认真检查分包工程质量,督促其按有关施工验收规范及规程进行施工及自查。 五、主持对工程质量的.定期检查,评议整改及工程质量验评,指导督促施工现场各级人员做好质量记录,消除工程质量能病和隐患。 六、积极推、应用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、并制定相应的安全技术措施。 七、负责组织、指导工程档案中各类技术资料的签证、收集、整理工作,做到技术资料收集和整理与现场施工同步,工程完资料全,且资料质量过关。 项目经理部各责任人岗位职责3一、作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、监理、材料供应商、协作人等方面的关系。 二、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的.施工任务。 三、确定项目组织机构,选择合造人选并上报上级主管批准。 四、确定项目工作方针,工作目标和工作程序。 五、对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,组织项目有关人员制订“项目质量保证计划”。 六、制定项目安全责任制。 七、监督执行质量检查规程,对不合格的分项,分部单位工程负有直接责任,并要及时制订纠正措施,找出失误的原因上报。 八、安排竣工验收工作,以及竣工设施向业主移交的工作。 九、安排竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其他后续工作。 项目经理部各责任人岗位职责41.执行公司管理方针,制定项目部管理目标及各项工作指令,并采取措施使员工得到及时了解项目部决策和工作要求;《管理计划》 2.项目经理为贯标第一负责人,负责项目部管理体系机构设置与管理职能的分配; 3.任免项目部管理人员;确定职能分配和各级人员的职责权限,并确保各部门之间能有效沟通; 4.批阅上级有关质量、环境保护与职业健康安全的重要文件并组织落实; 5.参加或组织重大事故的调查处理工作; 6.与分包单位签署项目的5小协议; 7.负责审批环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单、不可容许的风险清单及方案。 8.参加工程竣工验收。 9.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的'工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 10.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及年、季、月施工进度计划。 11.组织检查项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。 12.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作; 13.在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。 14.按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。 |
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