标题 | 医院及公司负责人个人工作目标计划 |
范文 | 医院及公司负责人个人工作目标计划 日子如同白驹过隙,不经意间,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的医院及公司负责人个人工作目标计划,希望对大家有所帮助。 为了确保20xx年度医院及公司的各项方针目标顺利圆满完成,促进医院及公司又快又好地发展,结合本人的.工作职责,现将本人20xx年度工作目标计划制定如下: 一、以病人为中心,以医疗质量为核心,为患者提供优质服务。 1、医疗质量是医院的立院之本,强化职工的医疗质量意识。 2、为患者提供人性化关怀,做到“五心”:爱心、热心、耐心、细心、责任心。 3、加强医护质量的提高。 4、改善服务态度,病员满意度达到100%。 二、增强医疗安全防范意识,确保全年0安全事故。 1、加强职工的医疗安全教育,增强防范意识。 2、严格执行各项医疗操作规程。 3、加强与患者及家属的沟通。 4、加强医疗质量的提高。 三、加强医保管理,规范医疗行为,确保医保基金的合理、安全使用,全年违规违纪0发生。 1、加强医保政策及国家相关法律法规的宣传学习。 2、规范医疗职业行为,恪守职业道德。 3、加强监督检查,制定违规违纪处罚制度。 四、积极做好公司的医疗服务保障工作,为公司生产经营任务的顺利完成保驾护航。 1、加强公司职工及民工的安全教育,深入生产一线开展安全知识讲座。 2、6—9月份组织巡回医疗,做好防暑降温工作。 3、时刻待命,及时救治工作中发生的中毒、外伤等意外伤害。 4、做好公司职业病的宣传、防治工作。 五、积极创收,确保完成公司制定的200万元的经济指标,力争实现年收入240万元。 1、加强医院宣传工作,让更多患者知晓我院。 2、解决病员就医交通不便问题,免费接送病员。 3、积极拓展医疗新项目、新技术。 4、不断提高我院医疗服务水平。 六、服从医院安排,到上级医院进修学习腹腔镜新技术6个月。 1、报请公司领导同意。 2、在我院开展腹腔镜技术,促进医院快速发展。 七、团结一心、攻坚克难,为公司生产经营目标圆满完成贡献力量。 1、热爱公司、关心公司,为公司的发展建言献策。 2、加强与生产一线单位的沟通、协调与配合,全力支持公司生产经营工作。 八、积极做好医院搬迁准备工作。 1、向职工做好搬迁宣传动员工作。 2、加强与公司的沟通与协调。 3、参观考察其他医院,做好新医院的建设规划工作。 |
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