标题 | 贸易公司总经理岗位职责 |
范文 | 贸易公司总经理岗位职责 在发展不断提速的社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编为大家整理的贸易公司总经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 贸易公司总经理岗位职责1具体岗位职责描述 总经理是分公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对分公司董事会负责。 职能 (1)根据分公司董事会决议,组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 (2)负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 (3)提出分公司组织机构设置方案。 (4)提出分公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。 (5)负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 (6)负责分公司投资项目选定。 (7)负责审核分公司经营费用支出。 (8)决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 (9)其它事关分公司全局的'工作。 权力 (1)有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。 (2)有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施,制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户需求。 (3)有权提出分公司机构设置建议。 (4)有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 (5)有权审核分公司经营费用支出与报销。 (6)有权对分公司员工作出奖惩决定 责任 (1)对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 (2)对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 (3)对分公司出现重大经营失误负责。 (4)对分公司出现重大管理失误负责。 (5)对分公司费用支出不合理负责。 工作标准及考核要点 (1)制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会(股东会)要求。 (2)是否采取措施,不断健全和完善分公司制度。 (3)制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。 (4)是否创造良好的工作生活环境 (5)对分公司经营费用是否使用合理进行审批。 (6)是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 工作流程 (1)依据分公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 (2)接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 (3)总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 (4)有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 (5)依据执行情况,总经理发出新指令。 贸易公司总经理岗位职责21、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作; 2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作; 3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作; 4、负责企业各种税费使用的审核工作; 5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和防盗工作; 6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及公司设备设施的`购置、安装、维护保养工作; 7、负责督促、检查公司公共卫生、员工后勤保障的管理工作; 8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。 贸易公司总经理岗位职责31、主持公司的日常全面工作。 2、对董事会负责,并向董事会报告工作。 3、主持制定公司的.经营计划和投资方案。 4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。 5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。 6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或解聘公司中层管理人员。 7、主持制定公司的基本管理制度。 8、组织考核员工绩效。 9、受董事长委托,代表公司对外签定协议、合同。 10、做好董事会交办的其他工作。 |
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