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门店营销岗位职责

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门店营销岗位职责

随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的门店营销岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

门店营销岗位职责1

任职要求：

1、大专以上学历，25—45岁。

2、良好的职业道德。

3、勤于拜访和维系客户关系。

4、具备优秀的纪律性、团队合作精神及开拓精神。

5、热爱销售，认同保险。乐于帮助别人，有团队发展意愿。

6、有自己经营过相关行业优先。

职责描述：

1、通过多种渠道积极为公司为团队寻求合适的人才。

2、定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施。

3、销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行。

4、销售代表的入职培训和日常业务培训。

5、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度。

6、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议。

7、定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研。

8、定期向主管领导提交工作计划和总结。

9、负责销售资料的监控和准备。

10、完成上级领导交办的临时性工作。

11、对项目部销售代表负有直接的考核权，要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

12、严格执行公司考勤规定，服从项目销售经理的管理和工作安排。

门店营销岗位职责2

任职要求：

1、大专以上学历，25—45岁。

2、良好的职业道德。

3、勤于拜访和维系客户关系。

4、具备优秀的纪律性、团队合作精神及开拓精神。

5、热爱销售，认同保险。乐于帮助别人，有团队发展意愿。

6、有自己经营过相关行业优先。

职责描述：

1、通过多种渠道积极为公司为团队寻求合适的人才。

2、定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施。

3、销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行。

4、销售代表的入职培训和日常业务培训。

5、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度。

6、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议。

7、定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研。

8、定期向主管领导提交工作计划和总结。

9、负责销售资料的监控和准备。

10、完成上级领导交办的`临时性工作。

11、对项目部销售代表负有直接的考核权，要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

12、严格执行公司考勤规定，服从项目销售经理的管理和工作安排。

门店营销岗位职责3

工作职责：

1、制定商场年度、月度促销计划，策划、实施商场星级和主题性促销活动，并配合实施区域组织的各项促销工作；

2、分析竞争对手，收集竞争对手的促销活动信息，为商场制定有效的竞争策略提供输入；

3、负责分店内外特约商户的拓展、活动联合和管理，以及oa和外网新闻的更新。

任职要求：

1、教育背景：本科以上学历，市场营销、工商管理等专业优先；

2、工作经验：相关岗位2年以上工作经验；

3、招聘要求：

（1）具有良好的文案与文字功底；

（2）具有一定的市场敏感度，熟悉顾客心理和消费需求，思维灵活，富有创意，业务能力较强；

（3）语言表达能力强，具备较强的应变能力、协调组织能力和团队协作能力；

门店营销岗位职责4

任职要求：

1、大专以上学历，25—45岁。

2、良好的职业道德。

3、勤于拜访和维系客户关系。

4、具备优秀的纪律性、团队合作精神及开拓精神。

5、热爱销售，认同保险。乐于帮助别人，有团队发展意愿。

6、有自己经营过相关行业优先。

职责描述：

1、通过多种渠道积极为公司为团队寻求合适的人才。

2、定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施。

3、销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行。

4、销售代表的入职培训和日常业务培训。

5、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度。

6、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议。

7、定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研。

8、定期向主管领导提交工作计划和总结。

9、负责销售资料的监控和准备。

10、完成上级领导交办的临时性工作。

11、对项目部销售代表负有直接的考核权，要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

12、严格执行公司考勤规定，服从项目销售经理的管理和工作安排。

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