标题 | 车队工作计划 |
范文 | 车队工作计划4篇 篇一:20xx年车队工作计划 一、 履行职责 每月对驾驶员开展一次防事故注安全常识教育。 二、 加强对车辆修理和保养管理工作,提高维修和保养质量、减少公司对车队的维修经费,例如: 1、 做好与修理厂的沟通,在维修价格方面综合市场价格进行固定维修价格。 2、 在20xx年内,川AZ479A、川AH0802Z两车保养都定在4S店保养,并开出二保单,车队人员都可以做季度审和年度审工作。 3、 车辆维修方面,车队队员能自行维修的就自行维修,如需购买材料报队长处理,车辆维修超过1000元由车队队长报总经理审批。 4、 建议公司对每辆货车安装GPS以便查询车辆信息和人员位置。 三、 强化车队工作效率 1、 为了提高工作效率和服务质量,让车队人员统一思想、增强服务意识、识大体、顾大局、责任心强,结合实际情况积极与有关部门沟通。 2、 对于日常工作发现问题必须及时与相关部门沟通,并作出相应应急方案。 3、 为了提高发货效率和减少开支,根据以往的发货经验由一 些固定物流公司发货。大批货物未规定物流公司的统一到新都传化物流基地发货,并索要国家规定发票。 4、 强化车队人员责任心,要有理有据按顺序的做好每一件事情。要做到一件事情负责到底的心态来完成。 周云明 20xx年4月12日 篇二:车队20xx年工作计划 各位领导、同事们: 大家好,过去的一年里,在公司领导和办公室领导的正确引导和关怀下,在同事们的帮助下,车队完成了一年的相关工作,在此对各位表示衷心的感谢。 办公室车队是公司的重要辅助部门,负责公司生产、基建、生活中的相关运输、职工通勤及领导出差、来宾接待等重要工作,新一年的工作已经开始,为了更好的完成新一年的车队工作,特此制定了20xx年工作计划: 一、重点工作: 1.加强安全意识、确保各车辆行车安全。不定期组织各驾驶员学习《道路交通安全法》,和公司车辆管理办法,增强驾驶员安全意识,在小车出差前要求驾驶员熟悉相关路况,做到安全行驶。矿区通勤车、送水车严格按照公司规定的车辆管理办法行驶,不得出现超速等危险情况。安全工作是车队工作的重点,要防范第一,做到常抓不懈,警钟常鸣。确保全年安全行车、无重大交通责任事故发生。 2.增强节约意识,严格控制车辆维修、换件、用油等费用,杜绝各类浪费现象发生。 3.认真做好公司领导和其他部门全年服务工作用车,保证职工全年度的通勤及外出等用车服务; 4.加强固定资产管理工作,确保车容车貌状况良好,使车辆做到定期维护,按时保养,全年完成全部车辆年度检测,使车辆检测一次性通过; 5.完善、充实车队有关规章制度 二、日常工作: 1.坚持出车单制度,继续保证每次出车详细登记,仔细核算。 2.坚持安全检查工作,在防火期尤其重要,进入林区认真检查车辆,保证无火险现象发生。 3.配合主管领导安排好每天的.固定工作,调整好临时出车任务。做好车辆相关的管理工作:(1)做好车辆日常保养工作,(2)做好车辆年度检验工作,(3)做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。 4.与部门及其他部门同事通力合作,做好文体活动等组织和筹备工作。 5.做好领导交办的其他相关工作。 20xx年2月24日 篇三:车队工作计划 20XX年车队下半年工作计划 为保障公司下半年的生产计划能够完成,配合其他部门同心协力,现将车队下半年工作安排如下: 一、车队驾驶员管理 1、理顺车队的工作流程,车队一切事务将严格按照公司工作流程办理。规范驾驶员的交接班流程、票据签字流程等。 2、下半年,进一步加大安全教育、宣传力度,将每月定期进行安全教育工作,提高驾驶员的安全意识,做到每次教育、培训有记录、有提高。严格要求驾驶员做到不违反道路交通安全法律法规,严格遵守合肥市“三车”整治相关文件要求。 3、切实提高驾驶员的文明服务意识,创建文明服务部门,比如,文明行车,车辆在进出工地时应当减速慢行;对顾客要礼貌、耐心,在送料至工地时,严格遵守对方的相关管理规定;不允许驾驶员在工地随意往料里加水。为顾客提供优质服务,尽可能给顾客最大方便,确保混凝土能及时有效的浇筑到位。 二、车辆证件管理 1、7月、9月、12月份办理车辆通行证,确保车辆通行正常。 2、8月、11月份着手进行车辆二级维护、年审工作。 3、10月份搅拌车交强险、商业险全部到期,本月将重点进行车辆保险办理工作。 三、车辆管理 1、加大车辆卫生、车容车貌的检查力度,每月定期、不定期对 车辆卫生进行检查,树立典型,优奖劣罚。 2、保障车辆的精良,要求车辆定期维护保养,平时发现小毛病要及时排除,不能因为小问题引起大故障而影响正常生产。 总结以往的不足,我们会进一步完善车队的管理,为公司完成计划目标尽我们最大的努力。 车 队 20XX年6月24日 篇四:公共汽车车队年度工作计划 今年以来,车队在公司党委的正确领导下,在上级交警交通部门的指导下,经全队人员的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,做到了安全行驶,在对这一年工作的总结同时也要做好对下一年的工作计划,因此制定一系列措施如下: 1、 对公司个部门提出的用车要求做到有车即是合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。 2、 严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。 3、 注重观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与驾驶员进行沟通,最大限度的解决问题。 4、 随着车队各项治理制度化,年年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,力争达到驾驶员全年无违章、无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本质成为驾驶员的基本思想准则。 5、 坚持每周对车辆的检查,按照公司规定,及时发现车辆安全隐患并派出,确保车辆无隐患无故障安全出行。 6、 根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。 7、 根据交通法规,公司安委会和公司领导的安全要求,果断杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。 8、 邀请市交通安全宣传科到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。 车队将在新的一年的工作中不负重望,继续保持和发扬优良传统作风,牢固树立科学发展观,进一步加强车队的建设,努力把车队建设成一只争创安全、服务优质的安全优质车队。 车队 201X年 月 日 |
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