标题 | 销售部部门经理岗位职责 |
范文 | 销售部部门经理岗位职责集锦15篇 随着社会不断地进步,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编为大家整理的销售部部门经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。 销售部部门经理岗位职责11、迅速覆盖区域医院、教育(高校)、政企站群系统 2、确定销售策略,建立销售目标,执行并完成公司年度销售计划; 3、负责投标、商务谈判、合同签订、项目执行和回款工作; 4、对目标市场、政策、产品和竞争对手信息进行收集、整理。 销售部部门经理岗位职责2岗位职责: 1、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金; 2、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户; 3、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。 4、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。 任职资格: 1、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。 2、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。 3、学习能力强,语言沟通能力较好。 4、喜欢挑战,有强烈的赚钱欲望;有想法有上进心,抗压能力强。 销售部部门经理岗位职责31、负责销售部门的销售助理工作,协助部门经理完成绩效考核; 2、负责客户资料等信息的整理,包含客户信息收集、客户跟单、合同签订等; 3、负责人员招募、引进及员工考核; 4、日常报表收集,整理,汇总报告 5、协助部门经理完成日常事务,协调与各部门之间的沟通,解决各项实际问题; 销售部部门经理岗位职责41、负责本区域内销售及回款工作,完成公司分配的销售任务; 2、能够在维护原有的客户基础上,发展新的客户,开拓新的市场领域; 3、收集市场信息,定期反馈市场动态; 4、与其他员工相互配合,保证销售任务的顺利完成; 5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项工作。 销售部部门经理岗位职责5职责; 1、负责中央空调暖气净水的销售; 2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩; 2、对市场分析业务信息收集,负责与客户约谈介绍产品并签订合同。 3、合同后续的安装售后的跟进服务。 4、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力; 5、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。 任职要求: 1、工作积极主动,认真负责; 2、真诚对待每一位客户,客户就如同朋友一样相处,会源源不断地给你提供客户资源,口碑相传; 3、会CAD软件优先录用。 销售部部门经理岗位职责6职位描述: 1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。 2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。 3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。 4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。 5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 5、引导和控制市场销售工作的.方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 任职资格: 1、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验; 2、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验; 3、精通医疗连锁企业品牌运作流程,对各类营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力; 4、优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案; 5、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战; 6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。 销售部部门经理岗位职责71、负责现场营运部的行政工作,跟踪数据,管理商业活动安排,根据预先流程为现场营运经理及客户经理提供数据支持。 2、向销售专员提供所需的MDW数据的周报和月报表。 3、衡量管理邮报回馈流程和顾客信息更新。 4、管理顾客状况、是否封锁,更新顾客明细(每天查看250部门变化和批准的)。 5、根据每周销售专员和客户经理的拜访计划(标准格式),提供行政方面的支持。 6、分析核心客户数据,并高度关注MDW个人客户是否有良好发展或差的表现。 7、遵循流程,确保在限定时间内完成公司各种报表。 8、完成上级交办的其他事项。 销售部部门经理岗位职责81、对负责区域内的政府部门、企业等相关渠道的开发与维护; 2、完成公司制定的各项任务; 3、团队日常业务管理、考核、督导及协调; 4、对团队成员开展销售培训指导和团队建设; 5、开发及拓展其他销售渠道。 销售部部门经理岗位职责91、负责搜集新客户的资料并进行沟通,多渠道邀约客户,开发新客户,寻找潜在客户,为各个企业完善知识产权服务和提供科技项目规划; 2、带领团队,贯彻执行公司的销售策略,实现销售目标; 3、根据客户需求,为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务; 4、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。 销售部部门经理岗位职责101、负责新客户来访电话的有效信息记录并及时反馈给销售经理; 2、负责整理制作销售合同、客户资料等存档管理; 3、销售订单、开票、日常销售报表等相关行政工作; 4、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系; 5、相关市场讯息的挖掘与整理收集; 6、销售货款的回收; 7、其他主管交办事项。 销售部部门经理岗位职责111.负责公司项目销售管理相关工作; 2.根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成; 3.全面负责所属项目的营销推广活动,组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展; 4.负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作,帮助销售团队分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施; 5.随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,为公司决策提供参考; 销售部部门经理岗位职责12职责: 1、带领团队推动部门业绩,完成销售指标以及达成各项KPI; 2、制定可行的销售政策,监督执行; 3、对属下电话组长进行业绩评估及思想激励,培养各梯队人才; 4、制定先关工作流程,对属下电话组长进行培训及辅导; 5、完成电话营销报表,分析电话营销数据; 6、定期根据部门销售业绩完成情况进行工作总结; 7、建立及完善各项部门制度,使电话营销团队有续及可持续运作。 任职资格: 1、应有先关工作的经验; 2、能以销售业绩为工作导向,具良好的培训及辅导技巧; 3、良好的人际沟通技巧,管理及领导团队的能力; 4、良好的谈判技巧; 5、高度责任心,能在压力下工作。 销售部部门经理岗位职责131、非销售岗位 2、协助市场部经理做好部门日常管理,在经理出差时做相关授权工作; 3、负责部门文书起草、推广方案策划、汇总各类报表、规范文书管理工作; 4、部门日常会议、晨会、总结会、考核会议等主持; 5、部门实施技术人员出差安排与协调管理。 6、有标书制作经验,负责标书审查。 销售部部门经理岗位职责141、负责所辖区内市场的开发、发展新客户; 2、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划; 3、负责所辖区域内的产品的销售及推广完成个人销售指标,提高产品市场份额; 4、做好产品介绍、确认订单、及回款等销售相关工作; 5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项临时或常规性工作。 销售部部门经理岗位职责151、在销售经理的授权下,分管流通、特通或商超业务管理工作 2、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作 3、制定年度、月度销售计划提交上级经理 4、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持 5、制定促销计划,并负责组织实施 6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作 7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作 8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估 9、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告 10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作 11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的销售团队 12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作 13、上级经理下达的其他工作任务 14、每日各项工作传达到人,落实并跟踪好每一项工作,并及时根据实际情况进行整修正。 15、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施 16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理 17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排 18、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排 19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整) 20、每月2日上报上月度工作总结,分析问题,按照月度销售目标制定月销售计划 21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报 22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权 23、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权 24、责任 25、对工作目标的完成和经营效益负责 26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责 27、对营销利润和销售成本负责 28、对各项制度和规章的执行情况负责 29、对销售目标的及时完成和账务安全负责 30、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责 |
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