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标题 经管站工作年度工作总结
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经管站工作年度工作总结

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此我们要做好回顾,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的经管站工作年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

经管站工作年度工作总结1

XX年zz乡经管站工作的总体要求是,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕经管工作的三大要点,认真贯彻落实县经管局部署的各项工作,努力实现基础性工作有新拓展,重点性工作有新成效,探索性工作有新突破。XX年我们具体做了以下工作:

一、认真贯彻落实党和国家减轻农民负担政策,全面落实各项监管措施。

1、我们于6月中下旬分别检查了中学、教办、农电、派出所等涉农收费部门。各部门都能按“四项制度”的规定执行了“公示制”、“一费制”、“限额制”和“责任追究制”。

2、按经管局文件精神,我们于四月上旬在各村及乡直各单位建立了农民负担信息监测网,并且按月报送农民负担月报表,有急需报告的也向经管局做了及时报告。

3、引导和规范“一事一议”的操作程序,发放农民负担监督卡。我们于4月底进行了农民负担监督卡的填发工作,全乡共填发八千余份监督卡,且都能认真填写,不遗不漏,规范操作,入户率达100%。

4、督促财政部门按时全额发放XX年度的粮食补贴,共计xx7万元。

5、加大农民负担检查力度,上半年,我们共查访了xx个村及乡直涉农收费部门,没有发现违规涉农收费现象。

二、加强农业承包合同管理,继续完善农村土地二轮承包工作,积极引导土地流转。

1、我们于4月上旬对全乡20个村的经营权证书现存情况进行了调查摸底,且向农民宣传持有承包合同书及经营权证书的重要性,通过调查共发现全乡损毁和遗失经营权证1065份,且于4月底按要求保质保量的补发到各缺失的农户手中。

2、积极引导农民的承包地进行合法、规范的流转,各村已建立了土地流转台帐。

3、我们及时处理了一起农业承包合同纠纷,5月份,我们针对孟庙村两户的土地纠纷问题进行了调查、调处,虽然没有调处成功,但双方当事人已意识到需通过法律途径解决他们的土地权属纠纷。

4、我们对各村的档案进行了重新归档,尤其是财务档案、土地承包合同档案,我们又进行了认真细致的整理,使整理后的档案看上去井然有序,一目了然。

5、补填了棠棣、孟庙二村的部分承包合同书副本300余份。

三、继续规范村级资金使用和管理,认真落实村会计集中作帐和定期公布帐目制度。

1、上半年,按经管局的安排,我们于2月份和5月份进行了村会计集中作帐,并进行了定期帐目公布,且针对经管局检查发现的问题,我们于6月初进行了及时全面彻底的整改。

2、积极设法化解村级债务,防止新的不良债务的发生。

3、我们于4月份和6月份对余刘、封寺、张巷等村进行了财务清理,使相关村财务管理得以进一步规范,消除了干群之间产生矛盾的可能性,避免了各村不稳定情况的发生。

5、我们已积极建议乡党委、政府对村级补助资金加强管理,堵住一些可能发生的漏洞。

四、认真做好各项统计报表工作。

我们按时报送了农村经济收益半年报、农民负担信息月报表、土地流转报表、经营权证摸底表等各种经管局要求报送的报表资料。

五、积极做好经管局及乡纪检、信访部门交给的调查、接访、调处任务。

六、进一步加强经管站的自身建设。

我们多次组织了全体经管人员认真学习了经管站和经管人员考核办法及经管局印发的学习手册,且根据各自工作特点进行了工作分工。站容站貌也长期保持了干净整洁。

七、积极配合乡镇搞好党建、文明创建、法律服务进村服务活动、计划生育、综治等各项中心工作。

XX年虽已过去,但XX年的工作依然很多,我们相信在经管局的正确领导下,在我们全体经管人员的共同努力下,我们zz经管工作一定会再上一个新的台阶。

经管站工作年度工作总结2

XX年转眼过半,经管站在街道党委、办事处领导下,始终坚持加强自身提高、发挥自身职能,进一步规范居级财务管理,落实“双代管”工作,完善居级综合产权交易平台的建设,努力实现基础性工作有新拓展,重点性工作有新成效,探索性工作有新突破,为街道发展建设做出应有的贡献。下面,就上半年经管站的工作以及下半年的初步计划,做一简要汇报:

一、工作总结

1、1月份完成了XX年度村居经营情况统计工作,农民人均纯收入达到 13073元。比上年增长15.9%;城镇居民可支配收入27400元,比上年增长18%。

2、规范完善了北楼居集体产权制度改革程序,现已步入规范化经营阶段。

3、4月份,完成了全街道辖区内农民专业合作社调查摸底工作,经调查摸底,在市工商局注册的专业合作社有8家,流转居民土地800余亩,入社成员1200余人,带动非成员农户5000多户。

4、综合产权交易中心平台规范运转。4月份,作为全市国家农村改革试验区建设工作现场推进会在产权交易工作方面的唯一典型进行推广。

5、6月在综合产权交易中心主持完成了北关村居:(1)体北项道路硬化及下水道铺设工程招投标,投标金额11万元;(2)接管巷道路硬化工程招投标,投标金额69万元。

6、配合街道纪委参加了文庙工作组,负责文庙居至XX年度所有资产租赁收入的统计工作,并按市场位置进行重新分类整理,通过近2个星期的统计、分类整理,摸清了文庙居420多户经营租赁户的房租租赁情况,摸清了家底。

7、按照市经管局统一部署,开展60个居委会的事务公开中涉及经管站财务公开内容的有关工作。

8、每月做好60个居委的凭证审核及记账工作,并及时将42个居委的电子账务录入三资交易平台。

9、6月份,在街道领导的指示下,组织配合召开了“居级事务公开及规范化管理会议”,成立了街道全面推行居级事务公开专项整治工作领导小组,进一步完善了居级财务工作制度,制订了《关于综合产权交易平台建设的实施意见(试行)》,完善了居级产权交易规范运作的指导性文件。

二、下半年计划

1、继续完善落实三资委托代理制度,严格定期理财、定期报账、定期公开财务制度,加强监管,力争所有居委财务工作规范运作。

2、严抓居级财务公开,配合协调事务公开专项整治工作领导小组居级事务的督查监管工作。

3、稳步推进居集体产权制度改革工作。继续做好北关村居集体产权制度改革,现在进入制定章程阶段。

4、贯彻落实街道《关于综合产权交易平台建设的实施意见(试行)》,深入推进街道综合产权交易中心平台规范运转。

5、做好居民减负工作的日常监督管理,切实把惠民减负政策落到实处。

6、做好60个居“两委”换届前居干部经济责任审计阶段终结工作。

经管站工作年度工作总结3

一年来,经管中心在乡党委、政府的`正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,按照年初制定的工作计划,紧紧围绕“农民增收减负,集体增资减债,农村社会稳定”这个中心,本着为大兴谋求科学发展,真情真诚为百姓提供有效服务这个观念,经全体工作人员和各村的共同努力,圆满地完成了全年的各项工作任务,虽然我们工作中取得了一些成绩,但也存在着不足,所以通过行风评议这个方式,既能找出好的工作思路,也能更好的克服工作中的不足。

一、全年工作简要回顾

(一)认真做好“村财、民理、乡代管”工作

为了把这项工作真正的落到实处,抓出成效,在乡主要领导的亲自过问下,在历年原有的管理制度基础上,针对出现的新问题,又出台了《大兴乡关于财经管理的规定》和《大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定》完善了制度,强化了措施,因此杜绝了坐收坐支,截留挪用等违法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和成功运作,全乡的财务管理工作进入了良性发展轨道。

(二)加强了所有承包合同的管理,维护了农村社会稳定。

土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既

是农村经管工作的难点,又是群众关注的热点,也是近几年农民上访的焦点。年初以来,我们又完善了资源发包和工程招标的管理办法,本着“公开、公平、公正、竞价、透明、进行招标”的管理原则,建立健全了土地资源统计台帐,今年共签订资源承包合同65份,从而有效地维护了农村的社会稳定。

(三)按时完成全乡粮种补贴面积的核实和补贴资金的发放工作

今年全乡6个村,玉米、大豆良种补贴核实面积49,634亩,并且良种补贴全部足额发放到农民手中。

(四)认真细致的做好了农村土地承包经营权证登记工作

农村土地承包经营权证是农村土地承包合同生效后,国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭证,其目的是为稳定和完善农村土地承包关系,维护承包方依法取得土地承包经营权。为了做好此项工作,乡主要领导亲自靠前指挥,亲自布置,做到了“三个到位”即:组织落实到位;宣传发动到位;资料详实到位。由于措施得力,加之各村的通力合作,目前发放证书的前期工作已全部就绪。

(五)做好农经统计工作,为领导科学决策提供可靠依据

我乡农经统计工作任务量比较大,除了及时、准确完成

各种统计报表外,还布置和指导了10%农户家庭简易记账,以及全乡良种补贴面积统计汇总工作,为领导制定农村政策和科学决策提供了可靠的依据。

(六)认真做好了村级范围内集体公益事业筹资“以奖代补”的工作

根据《黑龙江省村级范围内筹资筹劳暂行办法》等有关规定,我们认真做好了六个村“以奖代补”的申报工作,此项工作可争取回国家补助资金60万元。

(七)认真做好了农民专业合作社的注册以及建档工作今年我乡在工商局注册了4个合作社,并且建立了科学的管理机制,进一步明确专业合作社的活动范围、责任和权利,避免在生产经营中违法,促使其向着正确的方向健康发展。

(八)认真做好化解“教育”债务工作

按照省、市、县的会议精神的要求,我们认真核实“教育”期间的债务,经过反复核对确定全乡普九债务金额为17万元,经县财政局、审计局认定确认。

二、存在的不足一是缺乏创新意识。

二是浮在上面的时间多,下基层的时间少。三是农村政策的学习不够深入,用时方知少。四是经营管理方面还有死角。

三、下步打算

第一、继续做好财管管理工作。村级集体支出要严格按照预算执行,严把开支审批关。组织村级财会人员认真学习《村级体经济组织会计制度》,更新业务知识,进一步提高业务水平和工作能力,保证工作的正常开展和顺利进行。

第二、继续贯彻落实《农村土地承包法》,抓好所有资源合同的管理。

第三、继续搞好农村经济统计工作,总的要求是数字真实,报送及时,计算准确,方法科学。

第四、继续做好涉及村级集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。同时做好良种补贴的统计和发放工作以及债务的化解工作。

第五、继续做好乡党委、政府临时性工作,协助包村组长做好各项工作计划。

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更新时间:2024/12/25 12:55:43