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施工经理工作职责

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施工经理工作职责(集合15篇)

施工经理工作职责1

1、负责室内外装潢专业技术和图纸审核，招标文件会审、评标答疑等工作;

2、制定室内外装潢计划及进度表和主持会议、报告;

3、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

4、根据项目计划，组织管理、施工单位及工程咳嗽倍允┕ね冀行审?

5、组织现场施工管理，落实项目的制作及质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

6、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术等方面的沟通与谈判;

7、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

8、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

施工经理工作职责2

1、负责统筹项目部施工管理工作，搭建施工组织架构。

2、负责项目目标控制与施工管理计划制定、把控好项目进度，落实措施保证目标按期完成。

3、负责项目材料与人力资源管理，合理安排现场施工。

4、负责协调内外部关系，解决现场问题，推进项目开展。

5、审核各种事项，做好现场决策。

6、负责项目从启动到竣工验收的各项工作，做好工程交付工作，并及时对项目全过程资料进行编制归档，确保各项请款资料齐全。

施工经理工作职责3

1、预埋件、产品现场安装调试、技术协调、接口对接的现场施工管理工作；

2、及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任；

3、负责对工地的文明施工要求工作的实施进行监督、检查。

施工经理工作职责4

1、负责工程现场的施工质量管控工作;

2、把控现场施工安全问题，避免安全事故发生;

3、协助上级编制并实施工程进度计划;

4、及时反映工程突发问题，及时解决;

5、督促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺利进行。

施工经理工作职责5

1. 负责合同项目的施工管理和协调，保证施工HSE、工程质量、施工进度和费用在控制目标内。

2. 参与对施工分承包方的选择、考核和评价，协助经营部门组织施工招标和拟订施工分包合同条款，参加分包合同的谈判和签订。

3. 负责与公司、业主、监理、质监部门、分包方、项目所在地公共关系的联络、协调和接口。

4. 负责组织图纸会审和设计交底。负责组织审查施工承包方提出的施工组织设计、施工方案。负责撰写施工日志。

5. 负责组织工程中间交接。组织审查、移交工程交工资料。试车期间，组织处理试车中发现的工程质量问题。

施工经理工作职责6

1、协助项目经理制定施工策略，准备执行计划和识别项目风险。

2、制定可施工性要求并确保它们包含在项目执行计划中。

3、管理EPCM和施工团队，以定义和建立现场办公室和临时设施。

4、监督和监督项目的方向，确保满足规范和要求。

5、监督和监督施工活动，安全活动，质量活动，确保施工和现场安全。

6、检查和准备现场报告，评估和最小化风险，撰写报告。

7、确保与技术部门保持良好联系并遵守施工程序的要求。

8、与EPCM和所有现场承包商建立良好的工作关系。

9、确保提供急救紧急援助和程序。

10、管理计划内施工和预调试计划的执行。

施工经理工作职责7

1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。

3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。

4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。

5、能妥善处理日常和突

1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。

10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：（又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。

施工经理工作职责8

1、按设计图及相关标准，对工地的工艺过程和施工工序进行检查和监督。

2、对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。

3、担任工地现场管理工作，发现问题及时反馈，并解决问题。

4、日常巡检工地，了解工地施工到哪一流程，对工地现场进行质量检测，如发现不合理地方及时汇报并解决。

5、施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系

施工经理工作职责9

1、严格按照技术规程要求、根据项目具体情况，绘制墙板和加固结构的深化施工图纸，编写施工方案，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格;

2、参与项目工程图会审、配合客户进行图纸交底和方案交底;与劳务班组进行技术交底，并做好记录;

3、每周根据现场施工要求报材料计划，协调客户现场与工厂供货的供货诉求，编排好生产计划、做好生产协调、办理送货签收、交接、结算等手续;

4、组织协调解决分包单位工程中各工种配合问题;

5、写好施工日记和工程巡查管理记录，完善、真实、简明、准确地反馈工程进度和问题;

6、每月劳务工程量审核，零星用工审核，督促各分包单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，保证现场施工安全作业;

7、施工中工序自检、并协调甲方验收;

8、执行总经理安排的其他工作事项。 (熟悉蒸压加气混凝土条板、陶粒板、等墙体施工工艺流程及要点) 。

施工经理工作职责10

1、根据工程计划，组织项目现场实施，维护施工安全；

2、指导项目安装、调试、验收等工作；

3、负责水样检测、工艺调试、机电调试、清水试车；

4、负责与项目现场外协、业主对接项目进度，沟通协调；

5、处理现场出现的各种问题，辅助项目经理完成管理工作；

施工经理工作职责11

配合项目经理做好现场的施工管理工作；

落实每天的施工计划，人员安排，落实专业人员申报材料需求计划、机械、人员需求计划；

积极对接相关技术人员，做好工序间的交接、交叉施工管理工作；

组织施工人员施工，把控现场施工质量，安全，直接负责人员、机械、材料的相关管理工作；

做好现场与监理、业主间的配合，以及与其他单位间的沟通协调工作；

施工经理工作职责12

1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人;

2、负责协调本项目的.生产和管理工作;

3、外部关系的协调：

1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调;

2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;

3)协助销售向甲方收取工程进度款。

4、内部关系的协调：

1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;

2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;

3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;

5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作;

6、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;

7、完成上级交办的其它工作。

施工经理工作职责13

1、负责工程项目的进度、质量、费用、安全、技术等目标的落实工作;

2、负责工程施工的日常管理工作，包括施工材料控制和管理，组织施工、安全文明施工、后勤保障等;

3、对现场参与工程项目建设所有人员的工作情况进行考核、评定并上报;

4、负责组织项目部的项目会议，落实会议形成的决议，负责现场项目变更的方案编制和落实;

5、负责工程现场的各种材料采购，严格控制材料的质量、数量、价格;

6、督促检查各部门、专业人员工作和记录，执行公司相关技术文件。

施工经理工作职责14

1、接受公司项目经理的工作安排、负责项目的整个周期，贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建项目负直接领导责任;

2、熟悉图纸、技术规范、工艺标准、参与施工组织设计及施工方案的讨论编制，对设计图纸存在的问题提出改进意见和建议;

3、负责向作业层进行分项工程技术交底，负责及时编写关键、特殊生产过程技术交底，并组织落实;

4、负责填写项目施工日志，统计上报现场工作量、材料用量、并审核劳务、专业分包的工程量;

5、参加单位工程质量评定及验收，负责工程的交付及回访;

6、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议;

7、独立负责施工项目全面管理、参加项目例会及甲方的基本沟通。

施工经理工作职责15

1、负责项目现场施工；

2、负责工程管理部现场管理工作；

3、负责与业主、管理公司、监理、设计、政府机构等部门协调工作；

4、协助项目经理贯彻一体化方针、目标，组织纠正与预防活动；

5、审核任务单，负责本部门培训；

5、负责工程交工后回访保修工作，工程施工、交验后的顾客满意度调查工作；

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