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工程主管工作职责

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【推荐】工程主管工作职责

工程主管工作职责1

1、负责项目施工工程中土建方面的技术支持与审核;

2、编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划;

3、协调解决或处理现场施工方案的变更;

4、参加土建施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位;

5、对验收中提出的问题实施整改，并对整改后的情况进行复验;

6、领导交办的其他工作。

工程主管工作职责2

1、熟悉项目施工图纸，参加图纸会审;

2、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单;

3、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作;

4、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效;

5、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作;

6、参与单位工程技术交底工作，配合质量员做好分项质量评定工作及隐蔽验收工作;

任职要求：

1、工民建、建筑工程管理等相关专业;相关岗位5年以上经验;

2、精通建筑工程施工图纸，能够熟练运用各相关施工规范及常用图集，对图集和规范理解程度高;

3、精通施工组织设计、施工方案的编制和技术交底文件的审核;

4、精通建筑工程质量管理，有解决施工过程中的质量问题能力;

5、有二建造价师证书;

6、能适应出差。

工程主管工作职责3

1、负责项目所有基础设施的维修工作，并分配当值领班，技工处理，若遇到重要事情或或事故及时汇报给工程经理和副总。

2、检查审核值班记录，对重要事情进行跟进查看。

3、负责用户申请的受理工作及施工中的安全监督工作。

4、负责项目公共区域土建装修的维护保养和整修工作。

5、定期制定项目的大修、更新、改造计划，并按批准的按质、按量、按时完成。

6、负责所管辖员工的工作质量与纪律，对各种材料、耗品等使用数量及保养情况加以管控。

7、对项目设施、装饰缺陷提出改良方案。

工程主管工作职责4

1.负责审核小区住户装修申请；

2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作；

负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作；

4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作；

5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度；

6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；

7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；

8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续；

9.负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态；

10.负责审核住户维修收费项目和标准；

11.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责；

12.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果；

1组织召开工程维修工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题；

14.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中出现的突发事件；

15.组织本部门工作人员做好节约能源工作；

16.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作；

17.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务；

18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作；

19.负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档；

20.编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总；及时将相关信息报信息管理员；

21.完成领导交办的其他工作。

工程主管工作职责5

1、负责商场开业前期商户装修图纸审核报批工作，跟进商场装修；

2、处理解决装修过程中工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实；

3、负责商场的设备设施管理，物业工程方面的日常事务管理与维护。

工程主管工作职责6

1、全面负责协助项目物业设备设施的标准化管理工作。

2、协助物业服务方案的编制，参与项目的物业服务方案及管理费测算工作。

3、配合项目完成设备、设施的移交工作，配合完成物业与其他板块协调性工作。

4、协助和督促项目的工程检验工作，包括工程检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。

5、配合完成项目负责人交办的其他工作事项。

工程主管工作职责7

1、负责物业工程部的日常管理事务，制定工作月、年计划并组织实施。

2、带领部门全体员工履行物业管理，指导、监督、协调、服务标准执行；对员工进行专业知识培3、熟悉各项法律、政策、组织完善物业服务方面的流程及规章制度落实。

4、负责设施、设备运行、保养、维修、安全车辆工作的安排与落实。

5、解決处理客户投诉，对工程质量有分析处理能力，有较好的解決办法。

6、负责项目工程维修工作流程把控，监督及改进落实。

7、负责前期物业进场各种资料、管网走向、人员组建，分户验收、房屋质量整改、装修监管、工程瑕疵协调解決等团队建设工作。

工程主管工作职责8

1、向项目经理汇报，协助项目经理完成工程部工作进度;

2、监督工程队的施工进度，并保证工程质量;

3、参与对各类设施设备安装、调试及竣工验收工作;

4、参与物业、消防等部门的协调工作;

5、协助经理检查督促各项工作的落实;

6、负责建立工程部各项设备技术档案工作;

7、完成上级领导分派的其他工作任务。

任职要求：

1、大专及以上学历;熟练掌握计算机及办公自动化操作系统;

2、5年以上工程工作经验，熟悉相关政策及法律法规;

3、较强的沟通协调能力，有较强的分析和解决问题的能力。

工程主管工作职责9

1. 负责图纸会审及本专业计划的编制工作;

2. 负责组织本专业分部、分项工程验收工作;做好施工协调工作，全面负责土建施工质量、进度、安全文明施工工作;

3. 参与本专业工程招标、技术标评审工作;配合预算部门做好工程结算工作;

4. 参与建筑、结构工程的初验、竣工预验收工作;工程竣工后负责向物业移交建筑、结构专业工程竣工资料及实体工程;

5. 协调施工、监理单位对产品功能质量的审核、监督与实施的监控管理;

工程主管工作职责10

1、负责项目所有设备、设施的维修、保养及各类报修工作；

2、制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容安排，备品备件申购计划，能源管理措施，安全管理等工作；

3、审核《项目每月能耗报表》，对能耗异常进行分析并通报，对异常点制定解决方案；

4、负责制定各系统设备的操作规程、保养制度。有计划、有组织的解决设施设备的问题，及时处理各类突发事故；

5、重要机电设备巡检抽查及机电设备应急预案演练；

6、负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划并组织实施。

工程主管工作职责11

1、协助项目经理，做好本项目工程管理工作及制度的贯彻实施；

2、熟练操作高压（强电）供配电设备系统及运行、技术状况、技术数据和技术档案，使设备始终处于良好的工作状态，发现问题并及时组织人员解决处理；

3、参与对各类设施设备安装、调试及物业竣工验收、接管验收工作；

4、负责解决辖区设备的技术问题，监督各项目做好系统的维保、保证系统的正常运作；

5、按照年度培训计划组织工程管理、安全教育和业务培训的`实施；

6、处理有关工程上的投诉和咨询，并作分析，避免重复发生，并做好记录向上级汇报；

7、完成上级领导交办的其他工作。

工程主管工作职责12

1、在综合管理部的直接领导下指导各物业有关工程各项工作的具体实施

2、熟悉和遵守国家有关物业各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程

3、负责协调各部门的工作,积极配合综合管理部及其他部门处理好客户的各种投诉事件。

4、负责制定公司工程维修的各项任务,并下达命令。

工程主管工作职责13

1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理;

2.项目启动：确定项目组成员名单，每个build召开厂内启动会议，制定开发计划，定义相关责任人及完成时间;

3.项目实施：协调项目组成员，确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成，达成客户需求;

4.产品开发管理：掌握所有产品的开发进度，推动工艺改善及优化，协调安排工艺验证，提升产品的利润率，确保量产前最优工艺能够稳定生产;

5.项目组成员管理:制定项目成员KPI，每个build结束后评估项目组成员绩效;

6.风险管理：预估项目风险，提前预防及时highlight风险问题;

7.组织PDT成员定期召开项目会议，Review项目进度，Build结束后召开总结会议，追踪改善措施;

客户沟通：

1.作为对客户技术沟通的窗口，对接客户PD、SBE、SQE、EPM，与客户讨论技术问题，包括DFM，产品结构，

材料选型，自动化，检验等;

2.接待客户来访或者参加电话会议，拜访客户，讨论产品设计、应用及工艺改善

工程主管工作职责14

1、项目实施的直接负责人，负责组织项目实施的全过程；制定项目施工计划，主持工程质量、安全、进度、施工、造价等管理工作；

2、负责项目实施过程中与甲方、分包商及其他相关方的协调管理工作；

3、贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度、合理调度资源、控制项目成本，实现项目经营管理目标；

4、负责编制项目实施计划，协调资源并计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果；

5、项目完成后做好项目总结，积极配合商务完成项目验收、回款工作；

6、负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。

工程主管工作职责15

1、执行总部职能部门和物业经理的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用；

2、负责项目内机电设备的操作运作正常，制定部门的年度、季度计划，包括工程维修保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、保养等管理工作；

3、制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制定，并监督认真执行；

4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量；

5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业的各种突发事件，妥善处理善后事宜；

6、监督检查部门员工的行为、考勤、衣着纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作；

7、检查下属各类工作报告，每周向物业经理作出工程报告。

8、有计划地组织部门员工的培训，不断提高对整个项目的管理水平；

9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保项目水、电、消防、技防及保养等设施的正常使用；

10、建立租户投诉意见处理制度，确保所有维修单位和投诉电话都得到满意的回复和解决；

11、每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理。

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