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标题 企业自查报告
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有关企业自查报告汇总5篇

在不断进步的时代,报告对我们来说并不陌生,报告成为了一种新兴产业。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编为大家整理的企业自查报告5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业自查报告 篇1

xx县供销社是贯彻执行“为农服务”的办社宗旨,加强农村综合服务体系建设,积极参与和推动农业产业化经营,按照政府授权对重要的农业生产资料、农副产品及其他产品的经营进行组织、协调和管理。

xx县供销社总编制11个(含工勤编制1个),经费实行财政差额补贴。目前,在职人员总数xx人,其中:参公人员9人,单位经费自理工勤人员5人。我社无机关工会及工会账户,截至20xx年12月31日,“其他应付款――工会经费”历年累计27201.20元,我社严格按照计提比例及计提范围补提了20xx年、20xx年工会经费,即20xx年工资总额为479183.00元,20xx年工资总额为478160.00元,20xx年、20xx年应提工会经费=(479183+478160)×2%=19xx6.86元。20xx年,我社在季末按在职职工工资总额的2%计提工会经费,全年累计提取xx696.67元,20xx年第一季度提取(17981.5+47064)×3×2%=3902.75元,以上合计65947.48元。因我单位以往无工会组织,现经xx县总工会研究同意成立xx县供销合作社联合社工会委员会,正在办理工会账户,截止目前无工会相关支出。

我社将严格按照总工办发[20xx]23号、工财发[20xx]69号、川工办发[20xx]4号和汉工发[20xx]22号等文件规定,严格执行中央“八项规定和国家财经政策、规定、开支范围、标准,认真执行工会财务制度,遵守财务纪律,坚持独立管理、勤俭节约的原则,保证我社机关工会组织工作顺利开展。

企业自查报告 篇2

为了确保第一零售片区成品油市场安全销售,根据东河安监局的通知精神,我片区会同25个加油站联合开展加油站安全大检查,查清了各种安全隐患,明确了责任人和整改时限,制定了限期整改措施,尽力做到隐患排查不遗漏,责任落实不缺位。下面按照六项检查内容做出如下报告:

一、加油站相关制度、操作规程的落实情况;

各加油站按照有关规定都制定了从业人员安全教育、培训、考核管理制度;安全检查管理制度;设施、设备安全管理制度;安全生产奖惩制度;作业场所动火作业管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡回检查制度;隐患整改管理制度;生产安全事故报告和处理制度;劳动保护用品发放管理制度;防静电、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生产规章制度,同时也都制定了加油安全操作规程、计量安全操作规程、接卸油安全操作等规程。

总之,各站都能严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程,按照管理制度和操作规程加强管理,有效杜绝了违章违规作业。

二、加油站隐患整改及危险源监控情况(主要为安监局检查中发现的问题);

第一、各站设置了加油站隐患整改台账,由片区对各站的隐患实行动态管理。

加油站对检查发现的一般不符合项或事故隐患整改项,都填写《不符合项/事故报告单》上报片区,对一般隐患要登记造册,处理结果由片区经理或上级主管部门填写,告知加油站应采取的注意事项及不符合项整改安排,落实专人跟踪整改。对长期无法整改的隐患,加油站会拿出切实可行的监控措施,比如悬挂警示标语、安装警示牌等。

第二,各站都能严格管理危险源

2、加油站执行闭路循环检查法,对加油机、卸油口、操作井、配电室等安全重点区域,到现场逐点进行检查,避免检查流于形式。

3、对于城市建成区内加油站,人口密集区及因城市建设、道路改造等原因使得安全距离不再符合有关规范要求的加油站,已于今年年初统计上报到包头公司储运科,要作为防范重点,将采用HAN阻隔防爆技术加以解决。

4、各站都建立了HSE管理小组,每月开展一次“安全生产月”活动,每季度开展员工消防安全教育和学习,每半年开展消防实战演练。

5、根据HSE体系运行和规章制度,各站编制了事故应急预案,并能每半年组织加油站进行HSE风险识别,定期演练应急预案,当加油过程中出现特殊情况,能及时启动相应应急处理预案,按照预案的程序进行处理。

第三、加油站的安全管理水平有所提高,但这次检查也暴露了一些隐患:

东园站:

1、站入口没有安全标识

2、区油罐盖没有品号标识,容易卸错油

3、区集中卸油口无锁

东河站:

1、埋地油罐与明火散发火花地点不足85米,与站房不足4米,与站内围墙不足3米

2、通气管管口与明火散发火花地点不足18米,与其它建筑物、构筑物不足7米

3、密闭卸油点与通气管管口不足3米

4、锅炉房与站房,其它建筑物、构筑物不足6米,与变配电间不足5米

5、油罐距离围墙不足安全距离

6、所有油罐盖都有破损,下雨经常漏水

8、油罐区静电接地端距罐区距离不足1.5米

东兴站:

1、警示标牌不齐备

2、加油机房排气筒没有防火帽

通顺站:

1、静电接地箱已坏

2、罩棚前排射灯不着

3、配电箱在办公室,应另放到配电室

东鑫站:电线从罩棚上面穿过

共青东站:

1、围墙高度不够

2、加油站房围板脱落

3、厨房顶棚脱落

东门站:

1、油罐区架空高压线穿越加油站

2、营业室与休息室墙体裂缝,下雨房屋漏雨

3、站长室,卫生间下雨往里进水相当严重,下沉。

4、营业室与站长室休息室房屋窗台板全部腐蚀

5、营业室与站长室休息室房屋顶部跳链全部裂开

6、储油罐4号地罐进水

7、油罐区地面下沉

东华电厂站:

1、发电机无操作规程,已上报

2、罐区、站房及菜地防火墙多处有裂缝 ,已上报

3、加油站外500处水井盖塌陷,已上报

4、有2个8公斤干粉灭火器不能使用,已上报

5、站内无应急照明灯,已上报

二里半站:

1、罐区、站房与土产库房安全距离不足

2、站内无应急照明灯,已上报

西门站:

1、油罐区离居民楼太近,罐区无警示标识牌

2、空置液化气罐有残油;离居民楼太近

3、加油区离居民楼太近,前排加油区有行人通过(二里半也有此隐患)

三、站内重要部位日常监管防范办法及落实情况;

为了预防事故发生,站经理组织每班巡回检查,巡检点包括:加油现场、油罐区、配电室、营业室(便利店)、收银室、锅炉房、厨房、电气设备,这八个重要区域,每天每隔四小时检查一次,并把每天的安全检查情况记入巡检日志,发现自己无力解决的能够及时上报上级相关部门。

四、加油站施工作业的管理情况;

东河站将于**年3进行一次检维修作业,主要针对以下三个方面进行施工作业:

1、罩棚更换围板

2、更换柱板

3、网架刷漆

加油站正是从以下四个方面进行施工管理的:

首先,为了使施工单位能够按照安全操作规程执行,加油站首先做到了对施工单位进行施工前的安全教育,使其了解相关制度、安全纪律和应急预案。

其次,加油站经理作为HSE第一责任人对施工现场进行安全检查,及时制止和纠正现场人员的违章操作行为,对发现的现场环境和设备的事故隐患,及时通知上级部门,不能及时整改的,书面上报有关单位限期整改,并不断完善隐患整改台账。

再次,加油站在建设项目施工前与施工作业承包商签订安全生产合同,严格履行三级动火作业、动土作业、高处作业、有限空间作业的许可证的办理,办理施工作业票后才动工,落实各项安全制度的同时确保了双方安全生产责任的履行。

最后,片区按规定对加油站都配备了劳动保护用品,作业人员的劳动防护用品都能正常使用。现场消防器材、气体防护设施、急救设施等安全器设施全都完好,保障第一时间进行安全维护。

五、加油站员工特种操作证情况;

据统计,参加培训未发特种作业许可证的有36人,参加培训未发安全资格许可证的有6人(未含东鑫站两人安全资格证已过期),新员工无特种作业资格证的有7人。

六、自动监控和报警装置的使用和维护情况。(要求各加油站针对此项在《设备管理台帐》中建立一个维护记录备查)

首先,各站都安装了自动监控设备,并与110、119指挥中心安装了联网报警装置。

其次,各站已按规定建立了《加油站设备及工具管理台账》,严格执行设备管理责任制、设备操作保养规程、巡回检查制度等,每季度对加油机、油罐及附件、发电机、配电柜和电器、消防器材、液位仪、报警和监控设备按照设备完好标准进行全面检查(其中报警装置不能随便检查,只能靠报警装置指示灯判断是否正常) ,并且建立了检查方案和维护保养记录,发现异常能及时上报维修中心进行检修。

经过这次安全大检查,各加油站进一步强化了安全防范意识,能更加明确地落实安全生产责任主体,同时增强了站经理们做好安全生产工作的责任感、紧迫感,切实强化安全生产管理,把安全检查工作有机地纳入管理系统中,使之有效的运行起来,从而为加油站经营的系统性安全提供可靠的保证。各个加油站日后应举一反三,做到日常管理到位、安全检查到位、整改落实到位、安全监督到位,将事故苗头消除在萌芽状态,杜绝重特大事故的发生,为社会发展营造稳定、安全的和谐氛围。

特此报告!

企业自查报告 篇3

为了更好的落实质量安全主体责任的要求,按照《食品安全法》我厂质量管理人员对照《食品安全自查管理制度》的内容,从生产场所、环境、厂房及设施情况、生产设备和检验设备情况、质量管理情况等多个方面,逐条进行自查。根据企业自查情况,企业自身感觉各方面做得尚可,基本符合质检部门的要求。对于稍有差次的,及时做了整改。现阶段,我厂基本能做到系统管理,按标准要求组织进货、生产和销售。现将我厂自查的情况汇报如下:

一、生产场所、环境、厂房及设施情况检查情况:

厂区内外环境整洁,厂区总体布局与生产许可申请时基本一致,无变化;生产区域周围环境(25米内)无粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源,无昆虫大量孽生的潜在场所;厂房、设备布局和工艺流程等与生产许可证申请材料内容一致;各生产环节人员、货物没有交叉污染现象;产品的包装场所墙壁和屋顶装饰材料应完好,无损坏或脱落;生产有微生物指标的产品,专用内包装场所的紫外线灯盒抽风设施正常运行;位于工作台和裸露产品上方的照明设备的防护罩等设施完好;生产场所应急照明设施完好;生产有微生物指标产品的生产车间和包装车间更衣室、更衣设施、非手动式流水洗手、干手、消毒等设施完好;生产有微生物指标产品的生产车间的防尘、防鼠、防蚊蝇、防昆虫和其它动物进入的设施完好有效;库房整洁、干燥、地面平整。库房通风、温度、湿度和防火防鼠等设施良好运行;库房内原料、半成品、成品及包装材料等各类材料和产品分区域、离地、离墙存放,不同贮存区域设有明确标识。

二、企业生产设备和检验设备情况检查情况:

在用生产设备的数量、型号与申请生产许可所提交的设备清单一致,并正常运行;生产设备根据工艺需要进行清洗消毒、维修和保养并有记录;检验室内出厂检验用检验设备的数量、型号与申请生产许可所提交的设备清单一致,设备正常运行;计量器具符合法律规定的检定或校准要求,停用的设备应有明显标识。

三、企业质量管理情况检查情况:

我厂定期对相关从业人员进行法律法规、食品安全、卫生管理、专业技术等方面的培训记录;在岗的生产人员定期进行健康检查,有有效的健康检查证明;从事食品生产的人员,进入生产车间前洗净双手,穿戴清洁的工作衣、帽,头发不得露于帽外,不佩戴首饰;原料的进货验收有记录,包括有原料的名称、数量、供货者名称及进货日期等。对实施生产许可管理的原料和包装,有供货者的生产许可证明文件;生产过程做好投料记录,包括有投料种类、品名、生产日期或批号、投料日期和使用数量等;有关键质量控制点的操作控制程序记录;我厂按照现行有效标准的要求对出厂产品进行检验,每批次产品经检验合格后出厂销售,有检验记录。记录内容包括对检验产品名称、规格、数量、生产日期、生产批号、检验结果等内容;对生产的每批产品留存样品,样品保存期限不少于产品保质期;我厂在生产、运输和贮存过程中使用安全卫生的工具,并加强防护,防止原料、半成品、成品出现泄漏、污染;产品标识标注符合相关法律法规及标准的要求;企业有出厂销售产品的销售记录,记录内容包括所销售产品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、购货者名称及联系方式、销售日期等信息;我厂未出现消费者投诉现象;对不合格产品及时召回,饼做好记录,记录内容包括召回的产品名称、数量、召回地、销售量、生产日期、批号等内容;对召回的产品我厂及时进行补救、无害化处理、销毁等,并做好记录,记录内容包括处理的产品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号及处理措施和结果;我厂制定有食品安全事故处置方案,定期检查各项食品安全防范措施的落实情况,处置食品安全事故记录。

四、存在的问题及处置情况:

1、工作人员对设备进行维修、保养操作后,未做工作记录;针对这问题,我厂质量负责人找工作人员进行谈话,讲解做好工作记录的必要性,工作人员也意识到工作的缺陷,保证在以后的工作中会积极改正。

2、自查过程中一位工作人员未戴工作帽,检查人员及时指出,该工作人员也立刻意识到错误,及时改正。事后我厂质量负责人组织工作人员学习食品安全生产操作知识,增强大家卫生操作意识。

经过此次自查,我厂基本符合食品生产企业落实质量安全主体责任的要求,提高了质量安全意识,杜绝了质量安全隐患。在此基础上,我厂建立了质量安全保证长效机制,为长期、持续地生产优质产品,打下了坚实基础。

企业自查报告 篇4

根据上级《关于教育事业统计核查工作的通知》要求,积极配合教育组此次教育事业统计核查工作,我园对教育统计数据在生成、填报等各个环节进行了全方位的自查。现将自查情况报告如下:

(一)积极贯彻落实统计法律、法规;及时上交相关数据,按时完成数据统计工作。

(二)基本完善学校统计工作规章制度建设,按照统计制度的规定设置了原始记录。

(三)加强统计人员的管理。我园由专门人员具体负责统计工作,班主任具体负责各班各种数据的采集填报工作,使数据内外一致,不走样,不掺水分。

(四)重点核查了学校上报的.教育基础数据库、基层统计报表的有关数据:

1、在园生数。通过核对幼儿学籍数据库人数,登记上报人数与实际在园生数一致;

2、教职工、专任教师数和现任的一致;

3、校园土地面积。土地登记面积和学校土地实际使用、占地面积一致;

4、学校建筑面积。通过核对核实校舍建筑面积(教学行政用房)与上报数据库的数字一致;

5、固定资产和教学仪器设备。通过核对固定资产(教学仪器设备),固定资产数据与幼儿园现有的基本一致;

6、图书册数。通过核对图书记录和上架图书的实际情况基本相同;

7、基础教育的班额基本符合要求。

(五)建立了档案室,建立幼儿花名册和教职工花名册,并且适时更新。为了加强数据管理与维护。我们要求班主任要经常与负责统计的工作人员进行沟通,及时上报各类数据的变动情况,发现问题及时订正修改,确保了学校基表与上报的数据库相一致。

以上是我园教育数据统计情况所进行的检查情况,我们决心借助这次教育事业统计核查工作的时机,进一步完善我们的工作,及时更新相关数据从而使我园的教育统计工作日臻完善。

企业自查报告 篇5

我分公司现有生产经营为三大板块:一是客运,主要以农村客运为主;二是货运,主要以烟草厂内装卸及短运为主;三是车辆维修,主要为本企业客车维修维护服务。20xx年度公司营运总收入541万元,其中客运量149.9万人次,客运周转量4497万人公里,客运产值899.4万元,公司净营收127万元;货运产值389万元;修理厂营收25万元。20xx年度收支基本持平。

一、 经营现状

(一)、客运方面:我司主要承担邵武市15个乡镇,农村客运任务。90%客车经营乡镇班线。①.营运客车103辆,1687个座位,出租车(面的)7辆49个座位;(其中大型高一1辆32个座位、中型中级26辆497个座位、小型中级13辆126个座位、中型普通50辆935个座位、小型普通13辆97个座位)。②.经营班线75条,其中市际班线1条(1辆),县际班线5条(9辆),县境内(农客)班线69条(93辆)。每日发班335次,日行程2.2万公里。③.经营结构:103辆全部为承包经营模式,客运联营体共13个占总客车 78%。邵南片二个联营体(主要经营和平、肖家坊、桂林、大阜岗4个乡镇)一个联营体16辆,另一个联营体3辆;邵东片6个联营体(经营6个乡镇),分别是洪墩线联营体9辆,拿口线联营体12辆,卫闽线联营体3辆,张厝线联营体3辆,大竹线联营体 5辆,吴家塘线联营体3辆;沿山线联营体10辆;金坑线联营体4辆;南平线联营体3辆;光泽线联营体3辆。其它29辆车为单车单线承包经营。④.车辆收费,全部是承包经营管理收取承包费,由于历史原因,单车承包费按分类定额,中客每辆1278元/月,小客每辆400元/月(按座位),最高武夷山2600元/月,最低出租车(面的)160元/月。每辆每月收取日趟检费120元,公司月净营收10.58万元/月。⑤.车辆保险:交强险、场,20xx年产值20万元。

(三)、车辆维修方面:我公司自有修理厂为二类B级,主要是为本公司客车维修保修服务。10条地沟均外包,收取承包费4600元∕月。公司客车二级维护、年检、等级评定由厂里维修后送检,同时,负责公司车辆日趟检管理,修理厂年营收25万元。

二、目前面临困难

(一)、农村客运经营艰难:①.客运市场混乱,非法营运日益猖撅。邵武市现有小货车、私家车从事非法载客营运车辆多达4百余辆,分布在各条乡镇线路,最为突出沿山线、彩排线、吴家塘、大竹等市区周边乡镇,与我合法农客抢客,经常出现争吵、打架现象,不仅侵犯合法经营者利益,扰乱客运市场,而且严重危及安全。②.客流量日益下降,一是村民进城购房居住,外出打工,小孩进城读书增多,乡下各村实际居住村民减少,加上农民日益富裕,路面硬化后,购私家车、摩托车增多,实载率不足60%。③.营运成本加大,燃油攀升、保险费加大,材料费上涨,驾乘人员工资提高。④.农村客运客源不平衡,淡、旺季明显,节假日赶墟,早、晚时段客流量集中,易出现超载,难以掌控。⑤.票价低,每公里0.20元∕人,仍按省交通厅闽价【20xx】530号和闽价【20xx】22号文规定执行,计算票价。

(二)、承包经营模式车辆管控难。一是承包经营者挂靠经营思想根深蒂固,重效益,轻安全的思想严重,加上没有场地让车停放过夜,特别是乡下过夜车辆,驾驶员晚上安全学习例会,无法参加。

(三)、客车驾驶员管理难度大,由于车辆承包经营,现有驾驶员工资全部由承包经营者发放,公司只负责聘用资质把关,这样阻碍监管实施。再之,由于农村客运经济效益差,驾驶员工资2200元∕月偏低,很难雇用到好的驾驶员,这也是承包经营者反映强烈的问题。

(四)、货运业务竞争激烈。货运市场竞争最大特点就是压价恶性竟争,从20xx年以来,我们承包武夷烟叶有限公司烟草业务,由于这项业务以装卸为主,季节性强,应急突击业务多,质量要求高,作业时间长,劳动强度大。作业过程难度较大,工人不易招收。如果容易完成,难度少,可能竞标不过民营运输企业,他们价格低。所以这项业务净利润只有13%左右。大平板业务现有6部专用车拉钩机业务,运价一降再降,邵武市区周边运输一趟260余元,前三年在600元左右,20xx年产值20万元。

(五)、修理厂受到地理位置的约束,加上场地受限,无法发展维修业务,现只能为本公司客车维修业务为主,场地承包,收入少。加上有证技术人员少,无法扩大新的维修业务。

三、今后的发展思路

根据邵武目前运输市场状况,客、货运市场不规范,较为混乱,场站基础设施差。但是,从长远看邵武运输市场发展空间和潜力较大,所以,现省闽运公司介入邵武,一定要想方设法把邵武的交通运输做大做强,真正成为邵武最有实力的国有运输企业。

(1)、尽快改变客运经营模式,逐步推进客运参股或公车经营。首先对经济效益较好的县、市际班线做为试点,从目前县际以上班车经营情况分析,南平班线和光泽班线经济效益最好。可在今年承包到期后,先推进公司参股经营。其它武夷山、将乐、顺昌等条线路收回实行公车经营。

(2)、努力推进城乡公交一体化进程,是改变农村客运承包经营很好的途径。据市场分析,目前沿山线、彩排线推行公交化经营最为成熟 ,这二条线路客流大,路面较为平坦,临水临崖地段少,符合开通公交的条件要求,邵武至沿山18公里,邵武至彩排28公里,可投入8米LNG公交车运营,这样,成本低,安全舒适。通过这二条线路开通后进行总结经验,再开通和平方向和拿口方向城乡公交LNG环保车,这样不仅改变邵武客运市场的面貌,而且提高企业新的经济增长点。

(3)、极积发展中、长途客运班线。我公司去年底上报8条线路,福州、上海、平潭、永安、尤溪、 丰城、晋江、漳州。经南平市运管处审批,只同意5条班线上报省运管局,这5条线路是永安、尤溪、 丰城、晋江、平潭,现申报资料 已送达省运管局。待道路旅客经营许可证批准后才能审批线路,如果省公司能书面跟踪,审批进展会更快些。

(4)、加快客运站审批筹建。这是客运发展的关键,我公司现有客车67辆在武夷交运车站发车,还有36辆客车在站外发车。

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更新时间:2024/12/23 20:45:44