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道路硬化绩效自评报告

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道路硬化绩效自评报告

在经济发展迅速的今天，报告十分的重要，不同的报告内容同样也是不同的。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编为大家收集的道路硬化绩效自评报告，希望能够帮助到大家。

道路硬化绩效自评报告1

一、项目基本情况

（一）项目立项情况。

1.项目立项背景。

一条农村道路是服务“三农”的公益性基础设施，是实施乡村振兴战略的重要抓手。大力修建产业路、富民路，为服务农村经济、助力乡村振兴、增加农民收入提供了重要支撑和保障。

2.资金用途及目的。

拟用23万资金修建黄兰村出村道路，改善道路条件，方便群众出行，服务农村经济、助力乡村振兴、增加农民收入。

（二）项目资金管理使用情况。

1.项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况。

项目共投入23万元，用于水泥硬化花山村委黄兰村出村道路，项目资金15万由革命老区项目资金拨款,8万元为县级资金解决。

2.项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况，包括项目主要内容和涉及范围。

项目已实施完毕，并支付18万元。

3.项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）。

花山村委黄兰村道路硬化项目资金预算总投资23万元，项目资金全部为财政资金，主要用于花山村委黄兰村道路硬化项目。项目资金在完工验收完毕后向上级申请财政资金支付给建设单位。

4.项目资金支出及拨付合规性情况。

该项目革命老区资金已下拨10万元，县级资金8万，均按相关管理办法进行支出。

（三）年初绩效目标及其衡量指标设定情况。

20xx年石龙镇获批实施的年度预算绩效目标项目名称为：花山村委黄兰村道路硬化项目，现该项目预算绩效目标已100%完成，绩效目标效果自评为优秀。

（四）项目组织管理情况。

1.项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）。

该项目严格遵守项目管理办法等相关要求，进行预算、设计、财审、招投标、监理监管、验收、结算。

2.项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）

项目在管理方面制定了相应的管理制度，并做到专人专管，项目负责人每天察看，施工负责人结合多方情况，及时分析，及时调整，保障项目工程符合建设要求。

二、项目评价工作开展情况

（一）评价指标构建及细化情况

一级指标：产出指标、效果指标、社会公众或者服务对象满意度

二级指标：产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、社会效益、满意度

（二）评价组织实施及流程

对照项目的建设情况、质量、效益对附近通行村民进行满意度调查，并进行汇总。

（一）绩效目标完成情况

项目已按要求进行建设，总体情况符合要求，完成情况为100%。

（三）绩效分析

至20xx年12月，项目已100%完工，质量基本符合要求，项目完成后极大的改善了当地交通环境，方便群众出行，助力农村经济发展。

（四）总体自我评价

项目自评总分为97.8分，评价等级为优秀。

三、主要经验做法、存在的问题和原因分析

主要经验及做法：一是能够在项目实施前全面分析项目资金预算并主动对接上级部门，按要求落实相关程序；二是在项目实施时落实专人进行管理，对项目施工过程中存在的.问题能够有效监督，适时调整；三是加强监督，严格验收，确保项目质量。

四、工作改进建议

存在的问题是实施项目绩效管理，相应的程序不明晰，档案管理上一些资料不注意存档。相关建议是项目开展前可以适当地根据实际情况进行多方调查，这样分析后建成的项目会更得到服务对象满意。

道路硬化绩效自评报告2

一、项目基本情况

（一）项目概况。

1.立项背景及目的。

龙福村地处永富村村委会地盘，是永富村委会龙发四个社农户68户131人和阿纳宰村委会小河口村、龙华村、龙源村农户39户147人因地质灾害搬迁安置点，共计安置群众107户278人，其中脱贫户11户36人。主要经济来源为：种植、养殖、打工等，由于人均耕地面积相对较少，靠传统农业增加农民收入比较困难，所以该村逐渐转移劳动力选择外出打工，由此农民收入大为改观。

龙福村基础设施差、人居环境差。村内道路地面碎石较多，车辆通行极为艰难，路基无砌筑工程；经济发展水平低下。农户主导产业不强，目前以种养殖为主，且大部分搬迁农户种地距离较远（约5公里），缺乏农业生产组织或企业带动，经济效益很低。多半都是选举就近打工为生，家庭经济总体收入薄弱。故需项目落地带动村民发展增收。

2.项目实施情况。

龙福村村内道路硬化项目计划利用巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接资金52万元进行实施，一是村内道路硬化265米，均宽3.8米，厚0.2米，1007㎡，综合单价120元/㎡（含场地路基开挖及平整），计12万元。二是毛石挡土墙长118米，843m,综合单价420元/m，计35.4万元。三是土方开挖、回填、外运1023m，综合单价45元/m，计4.6万元。四是动员群众参与项目建设，参加路基平整投工投劳100人次。

3.资金来源及使用情况。

龙福村村内道路硬化项目计划利用巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接资金52万元进行实施，镇、村两级认真做好项目协调工作，收到县级项目批复后，认真按程序组织实施。

4.组织及管理情况。

为扎实推进项目建设，成立龙福村村内道路硬化项目工作领导小组，以赤鹫镇党委书记为组长，镇长为副组长，其他班子成员及相关科室部门负责人、永富村“两委”、监委为成员领导小组。

认真做好项目初步设计及项目的踏勘、设计和施工技术指导、督促、检查验收等一系列服务工作，保证工程按时启动，顺利实施。全面实行党政领导责任制，资金使用实行报账制，确保项目工程全面达标。严格按照中央和省、市、县有关技术标准精心组织施工，强化施工管理，严把技术质量关，推行单元工程单项验收制度。永富村委会是项目责任主体，在县级部门和镇政府的指导下，认真组织项目实施，切实加强对项目的统筹协调和督促检查，解决好项目建设过程中各种矛盾纠纷，镇级做好监督、指导、把关工作，严格按照相关规定和要求管理使用资金，确保项目稳步实施。

（二）绩效目标。

预算批复（申报）绩效目标

1.总目标。

以乡村振兴为目标，建设公共基础设施，改善人居环境，提升群众出行能力。帮助调整农业结构，发展生态农业，不断提高农户致富能力，不断完善乡村旅游基础设施建设和旅游公共服务体系建设，培育乡村旅游人力资源和壮大旅游特色优势产业。推进乡村旅游营销和强化生态建设，开发乡村旅游商品和优势农产品，集中力量解决乡村旅游发展面临的突出困难，带动当地群众脱贫致富。

2.年度目标。

（1）产出目标。

项目完成道路硬化265米，完成毛石挡土墙118米，土方开挖、回填、外运1023m3。

（2）效果目标。

社会效益：改善农村村容村貌和农民的生产、生活环境，提高素质文化品位，能够让搬迁群众搬得出来、稳的下来、富得起来，有利于促进管理和保持地区和谐稳定发展。可以促进农村经济产业结构的调整，带动粮果种植、畜牧养殖、手工编织、观光农业、农副产品加工和餐饮、住宿、娱乐等相关产业发展。

经济效益：一是可以扩大群众劳动就业，增加群众经济收入，保持农村的政治安定和社会稳定，塑造良好的乡村风貌，预计每年带动当地群众就业20xx人次以上。二是壮大村集体经济，永富村党总支探索“党建+合作社+公司+农户”的发展模式，村委会成立合作社，农产品依托半山耕云进行销售。依托农民业校、技能职业化培训等，将广大农民群众培育成为重要的人力资源创业就业能手，不断向公司输送技能型、实用型人员。

项目实施的可持续影响分析：项目的建成，不仅可以改善村容村貌，解决道路问题，还充分体现了经济、社会及生态效益，为实现可持续发展奠定了坚实基础。

满意度指标完成情况分析：通过群众对赤鹫镇20xx年龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目满意度调查，主要从资金安排、了解建设情况、宣传程度、施工环节、生产生活、环境质量及其他需要说明等方面进行调查，通过满意度调查，满意度为95%以上。

二、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的：

为加强赤鹫镇20xx年龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目及资金的管理，在项目管理中做到：一是科学规划，合理布局。二是科学选址，合理布局。三是统一建设标准。四是严格控制质量。严格按实施方案要求、质量要求、操作程序施工，五是在项目的建设实施中，强化监管工作，严格按相关程序和规范施工，确保了工程质量。六是加强项目技术指导。镇项目科及村委会工作人员在建设过程中深入一线，实行分片包干负责制，对项目建设进行全过程技术指导和跟踪服务，同时加强项目实施中日常检查、监督，发现问题，要求施工方及时进行整改，确保了工程按期按质按量完成。

（二）绩效评价原则、评价方法

1.绩效评价原则。

（1）科学规范。严格按照相关标准，对项目进行充分全面的评价，做到绩效评价准确规范。

（2）公开公正。对绩效评价情况及时进行公开公示，让绩效评价过程、结果都透明化。

（3）绩效相关。做好相关绩效前期收集整理工作，在录入绩效中严格标准录入，在绩效评价中实事求是有迹可循。

赤鹫镇20xx年龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目绩效自评结果与实际实施结果数据相一致，自评结果真实有效，向社会公开。

2.绩效评价方法。

一是成立项目绩效评价工作组，组长由赤鹫镇人民政府镇长曾益兵同志担任，副镇长董宁同志任副组长，成员为财务科、项目科及永富委会为成员的绩效评价工作领导小组，来开展绩效评价工作。二是以财务部门为主，其它部门负责收集绩效评价相关资料，提供绩效评价工作组开展绩效评价工作；三是项目由村委会负责组织招标实施，选择优良的施工队伍进行施工；四是项目完工后由赤鹫镇人民政府组织相关人员进行初步验收，验收合格后，划拨补助资金。

三、评价结论

（一）评价结果。

赤鹫镇20xx年龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目绩效自评结果与实际实施结果数据相一致，自评结果真实有效，向社会公开。

（二）主要绩效。

该项目建成后，可完善基础设施建设，改善项目村群众的`生产生活及外出务工条件，改变村落面貌，改善提升地质灾害搬迁点107户基础设施及人居环境，保持地区和谐稳定发展。与半山耕云民宿旅游合作，可以带头村民就业，通过民宿带动村民增收，逐步打造旅游示范村，实现乡村振兴。

四、成本效益分析。

近年来，由政、企、农三方共同在永富村地界上打造集农业生产、乡村旅游、创意产业、自然教育、康复养老、农事体验等农旅综合体项目半山耕云。该项目预计预计总投资6.5亿，目前，已通过流转、租用、合作等形式开发土地470亩。日常带动当地村民就业近100人，人均月收入2500元。龙福村紧邻着半山耕云项目所在地，区位优势明显，赤鹫镇党委结合“富民九化行动方案”，认真分析研究，利用半山耕云项目规模不断扩大和乡村民宿旅游发展需求，发挥项目带动周边片区发展、农民增收致富的作用，拟计划对龙福村村内道路进行硬化，村内环境卫生和配套设施进一步改善，积极盘活村内闲散房屋，依托半山耕耘发展龙龙福村民宿，把龙福村发展成为乡村旅游示范村，为巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接迈出的坚实步伐。

五、主要经验及做法、存在的问题和建议

（一）主要经验及做法:

绩效自评工作是对项目实施情况的总结，有利于工作的进一步改进和提高，很有必要，我镇龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目按照上级相关要求稳步推进。按照项目绩效评价工作组要求来开展绩效评价工作。以财务部门为主，其它部门负责收集绩效评价相关资料，提供绩效评价工作组开展绩效评价工作；项目由村委会负责组织招标实施，选择优良的施工队伍进行施工；项目完工后由赤鹫镇人民政府组织相关人员进行初步验收，验收合格后，划拨补助资金。

（二）存在的问题

一是上级资金投入不够，群众自筹较为困难；二是前期组织准备工作面向农村及农户，协调难度大，容易造成工期拖延问题；三是竣工资料收集整理质量参差不齐。

（三）建议和改进措施。

一是制定切实可行的统一竣工资料收集整理标准，严格把关；二是统一竣工资料质量，积极完善相关资料存档；三是督促认真做好项目实施前期准备工作，使工作顺利开展。

道路硬化绩效自评报告3

一、项目基本情况

龙陵县龙山镇杨梅山麦子地自然村村组道路硬化项目，硬化主道路1条，土石方开挖9840m，C30砼道路硬化1468m，砂砾石垫层1004m。项目惠及农户97户422人，其中建档立卡贫困户16户53人。

二、项目绩效自评工作开展情况

项目竣工验收合格后，及时组织农业中心、自然资源管理所、国土规划中心、项目办、交通管理所、财政所、水利工作站、村两委及监督委、施工单位、监理单位等项目参建单位和部门开展绩效评价工作，结合听取民意、实地勘察、查看资料的方式对项目绩效目标实现情况进行自评，通过充分酝酿，民主评价、分类汇总，形成自评表（初稿），自评表（初稿）在项目村、村民小组公示无异议后，形成最终的项目自评结果。

三、项目绩效实现情况

（一）项目资金情况

1.项目资金到位情况。龙陵县龙山镇杨梅山麦子地自然村村组道路硬化项目总投资90万元，资金来源为：边境地区转移支付资金90万元。项目补助资金现已全部拨付到位。

1、2.项目资金执行情况。龙陵县龙山镇杨梅山麦子地自然村村组道路硬化项目资金共支出90万元，其中：土石方开挖支付95448.00元、C30砼道路硬化支付726660.00元、砂砾石垫层支付77910.40元。以上合计900018.40元，经双方协商，施工方自愿让利18.40元，实际支付900000.00元。

2、资金执行率100%。

3.项目资金管理情况。根据《云南省财政厅专项扶贫资金管理办法》（云财农〔20xx〕213号）、《龙陵县财政专项扶贫资金乡级报账管理实施细则（试行）的通知》（龙政办发〔20xx〕67号）文件要求进行严格管理；涉农整合资金严格执行国家及扶贫资金有关财政政策，财务管理要求和扶贫资金使用管理规定，不得挤占、截留和挪用。建立健全财务管理制度，规范会计核算。项目实行镇级报账制。按照“谁使用、谁主管”原则，项目镇对项目资金的使用履行监管职责，项目实施单位承担项目资金的安全主体责任。项目实施纳入属地管理，严格执行项目法人责任制，工程监理制，合同管理制，项目公开公示制度。项目建成后形成的固定资产，由项目实施单位及时办理账务管理、资产移交、产权登记、建后管理手续。

（二）项目绩效指标完成情况

1.产出指标完成情况。

（1）数量指标：硬化主道路1条，土石方开挖9840m，C30砼道路硬化1468m，砂砾石垫层1004m。项目惠及农户140户680人。

（2）质量指标：通过项目组质量验收，此项目符合项目各项技术标准；

施工工艺均符合现行的国家有关建筑设计规范和行业标准；工程使用年限≥10年。

（3）时效指标：此项目于20xx年1月招投标，于20xx年1月开工，于20xx年2月竣工。

（4）成本指标：此项目分部分项工程全部按照项目事业计划下达文件组织实施，单价全部按照事业计划和招投标单价执行。

2.效益指标完成情况。

（1）经济效益：通过项目建设有效改善了项目区道路基础设施条件，保障了群众的出行需要，促进了农产品输出，对烤烟、石斛、核桃、茶叶等产业的发展具有较大推动作用，带动贫困户增加经济收入600元左右。

（2）社会效益：该项目的实施，有效提升了群众参与项目建设和民主议事的积极性，能起到凝聚民心、团结群众的作用，营造了安定、团结、稳定的社会氛围。项目惠及农户140户680人。

（3）生态效益：项目实施后，极大改善了项目区村容村貌，人居环境条件明显提高，群众的生态保护意识逐年提高，环境保护力度不断加大。

（4）可持续影响：为使项目发挥长期效益，道路设计使用年限≥10年。

3.满意度指标完成情况。项目区群众人口满意度达98%，镇村组满意度100%。

四、绩效自评结果

通过对龙陵县龙山镇户孔村榨地组道路硬化项目进行了自评。得分情况为：产出指标40分、效益指标40分、满意度指标20分。自评得分合计100分。

五、结果公开情况和应用打算

绩效评价结果已在项目村、村民小组进行了公示公开。项目绩效评价工作是项目建设和管理的重要组成部分，对实施的项目发挥的效益起到综合评价的作用，每件项目竣工后都必须进行绩效评价，将绩效评价工作纳入长效机制，长期坚持和广泛推广。

六、绩效自评工作的经验

1.项目建前绩效目标申报。在项目规划、申报、实施方案编制的过程中，将绩效目标申报作为一项重要的组成部分，合理设置各子项指标，减少项目实施偏差，确保完成绩效预定目标。

2.项目建中绩效目标监控。在项目实施工程中，每季度开展一次绩效目标监控工作，对产生偏差的原因及时分析，及时调整，防止与事业计划和规划设计产生严重偏差。

3.项目建后绩效目标自评。项目完成竣工验收并完成项目资金支付后，及时组织参建单位相关人员开展绩效自评工作，对标对标，按照预设绩效目标项目逐项评价，做到实事求是，避免主观干预，真正做到绩效评价结果科学、合理，具有指导性和现实意义。

七、其他需说明的`问题

存在问题和建议：项目区基础薄弱，农民增收致富的自觉意识不强，产业发展缓慢，严重制约着社会、经济、文化的全面发展，仅靠个别基础设施建设项目投入很难发挥明显的效益。需通过实施更多的综合性较强项目，给予乡村薄弱地区更多帮助，使工程的覆盖面更广，效益更明显。

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