标题 | 中秋节活动方案 |
范文 | 2020中秋节活动方案范文 为有力保证活动开展的质量水平,时常需要预先制定一份周密的活动方案,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的书面计划。那么大家知道活动方案怎么写才规范吗?下面是小编收集整理的2020中秋节活动方案范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 中秋节活动方案1一、实施背景 通过本次活动策划让学生充分了解我国各地各民族在中秋节里各种各样的风俗习惯,增加学生学习的兴趣,了解节日的渊源、形成,民间各种不同的庆祝方式以及其中所承载的中国所独有的文化内涵,以此来体验中秋节吃月饼庆丰收、庆团圆、送祝福、送亲情的意义;体会班级就是一个大家庭,每个人都是班级大家庭的成员,应该相互关心,相互爱护;增强学生爱父母爱家乡爱祖国的感情,同时通过这次活动,使学生真正了解节日,了解中国传统文化,帮助青少年增强科学节日文化理念,弘扬创新节日文化,让节日真正给我们带来快乐与幸福。 二、活动时间 中秋节前两天 三、活动目的 1、初步了解中秋节的名称、起源及节日风俗习惯。 2、通过了解家乡过中秋的风俗习惯,激发学生热爱家乡、热爱祖国的情感,体会家庭欢乐、生活甜美的幸福。 3、通过对节日的了解使学生感受中华民族文化的特点。 4、培养学生搜集,整理,比较,分析和运用资料的能力以及语言概括和表达能力。 四、活动准备 将学生分为六组分课题收集各地中秋节的节日和风俗习惯,以及中秋的相关资料。 五、活动过程 (一)第一阶段:活动准备 1、搜集有关中秋节的名称、由来、中秋灯谜和中秋节的传说故事等等。 2、调查访问身边的长辈,了解家乡过中秋节的风俗习惯。 (二)第二阶段:以班会形式进入活动 1、情境导入 2、进入活动主题,交流感悟 第一主题:话说中秋 (1)中秋节的由来 (2)中秋节的传说与民间故事 (3)中秋诗词佳句知多少 第二主题:中秋实践活动 (1)设计别致、精美的月饼图案 (2)举办月饼宴 3、讨论中秋节活动方案 (1)中秋节就要到了,你们有什么想法吗?谈谈今年打算怎么过中秋节。 (2)同学们之间交流。 4、小结 同学们了解了那么多关于中秋节的知识,又为过今年的中秋节出了那么多好主意,虽然大家采用各种各样的形式来庆祝这个传统佳节,但每个人心中有个共同的最美好、最传统的愿望,那就是:花常开!月常圆!人常在!老师感到好开心!看来,我们班是一个完整的大家庭,就像中秋节的月亮一样圆圆整整! (三)第三阶段:拓展,延伸 中秋节是欢庆丰收的节日,是团圆的节日。中秋的月饼象征着人们渴望家人团圆、生活甜蜜的美好愿望。通过今天的活动,我们初步了解中秋节的`名称、起源及节日风俗习惯,欣赏吟诵了月亮的诗词。今后我们还要进一步研究,在以后的研究中,你想研究些什么? 1、中秋的风俗习惯。 2、中秋的传说和故事。 3、月亮的传说与故事。 4、关于月球的小知识。 5、关于中秋的诗词。 6、关于中秋的食品。 六、反思与拓展 通过师生讨论交流、学生作品的展示与评比,指导学生总结研究成果,最后举行主题展示活动策划,让学生在活动中充分展示自己的研究成果与价值,同时,教师适当引导与鼓励学生进行其他研究活动的兴趣。 期待每个学生的参与,相信我们的明天会更美好。 中秋节活动方案2“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的`“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜,每一颗心灵都是圣洁的,最容易被激发出人性的真善美,是绝好的增进情感、推动业务的时机。 一、公司中秋活动目的 (1)公司是个大家庭,增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过节的小格局,以分部或科、组为单位(视团队规模而定,以八至十二户为佳),员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。 (2)让员工家属了解公司文化,增进对公司的亲切感,提高对员工工作的支持度。 (3)激发员工的感恩心与荣誉心,为家人、为团队,更努力、更有价值感的投入工作(以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳)。 (4)倡导“快乐工作幸福生活”的平衡理念,强化人与人之间的和睦相处,珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份,引导员工的博爱意识、大家意识。 (5)尊重中国的传统风俗,祈福人生的圆满光辉,弘扬中国民族文化,提升员工的文化素养。 二、公司中秋节活动对象 全体员工及其家属 三、公司中秋节活动时间 农历八月十五(或十四)晚 四、公司中秋节活动流程 1、团队负责人致欢迎辞。 2、舞台剧《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演。 3、快板(三句半,二人转)《瞧我们这一家子》内容是分别介绍本团队的员工。 4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献,给予不同的荣誉称号,并颁发相应奖项奖品给该员工的家属,藉此也请员工和家属即兴讲话。 5、家庭秀。所有家庭才艺表演,或是进行家庭游戏。 6、音乐故事《蓝绸带》。现场发动蓝绸带感恩行动。(可同事或家人之间相互进行感恩,给自己要感谢的人系上一根蓝绸带。) 7、月下祈福(烧灯塔,放礼花)。 8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准(以家庭型奖励为主,如家庭用品或全家旅游等)由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。 9、派送中秋礼物(有小孩者另外加送)。团队负责人致感谢辞。 五、中秋节活动准备 1、大小适合的场地及布置 2、音效、碟片准备 3、员工奖品准备 4、业务推动方案奖品准备 5、蓝绸带准备 6、相关节目准备 7、中秋礼物准备 六、中秋节礼品 价值60元的温馨团圆系列:月饼礼盒+米奇家庭餐具。 价值98元的秋月雅韵系列:月饼礼盒+健康之路。 价值128元的绿之光系列:月饼礼盒+有机杂粮礼盒。 中秋节活动方案3中秋佳节历来是酒店做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强酒店外在形象,加深酒店在消费者心目中的`印象。 一、活动目的 中秋节是我们民族仅次于春年的欢度盛会,中秋结束后马上迎来又一个小长假。对于酒店来说更是一次难得的促销机会。降低宣传预算成本。更重要的利用活动连续性,在做好酒店促销的同时带动旅游市场。进一步扩大景区的市场影响力。 二、活动对象 本酒楼的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒楼在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。另外注意周边城市的旅行团队。和有能力消费的自驾游团体。 三、活动主题 欢度中秋 四、定价策略 1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折的方式。 2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。 3、中秋节的套餐的价格不要偏高,人均消费控制在20—30元。 4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到。 五、营销策略 1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼。(价格不需要太高)。 2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日或者10月1日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受7折(根据酒楼的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐(套餐不打折扣)。 3、如果手机和固定电话号码尾号是815或101(xx地区以内),可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受7折的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐(套餐不打折扣)。是酒店直接联系一下这些人。 4、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒楼的名称、电话、地址、网址)。 六、活动方式 1、客房 活动期间单标间可享受158元/间/天,含早餐优惠。 活动期间入住宾客每间房可获赠餐饮代金券50元。 活动期间入住宾客免费赠送果盘一份。 活动期间入住行政套房,商务套房免费赠送豪华月饼礼盒/水果拼盘一份。 如果宾客生日是八月十五或十月一日的,凭有效证件,客房可享受房间原价的4.5折,含早餐优惠。 每间客房配发由酒店总经理签名的节日贺卡一张。 2、餐饮 活动期间推出黄金套餐: 合家团圆套餐:388元 财富团圆套餐:688元 良朋相聚套餐:588元 活动期间在餐饮提前订餐或消费500元以上的免费赠送节日特别菜。 活动期间内在餐饮享受节日套餐免费赠送月饼、果盘一份。 活动期间凡在本店婚宴达3万元以上的赠送酒店豪华套房(商务套)一间一晚和价值达千元的精美蜜月礼品一份。 建议:餐厅推出具有本酒店特色的关于中秋节菜品,月饼等。 推销贵宾卡充值。推销折扣卡办理。 七、活动时间 9月29日至10月8日 八、广告配合方式 1、背景音乐:以中秋为主题。曲目高雅。 2、门厅装饰:酒店用气球做彩门装饰,营造热闹气氛。 3、酒店大厅及餐饮大堂悬挂八角灯笼各两个。(节日结束后可以用于元旦、春节等节日。) 4、酒店大厅及餐饮大堂布置写真展架各一副。用于突出节日气氛,宣传酒店促销节目。 5、显示屏循环滚动播出节日活动主题。 6、媒体宣传:寿县电视台、网站、宣传单页、毛集电视台、凤台电视台、百度网页、新浪网页、万景旅游网。 7、提前一周开始宣传,主要以条幅、写真展架、彩色单页、网络宣传、口碑宣传、向新老顾客介绍等多种形式推广,以达到的效果。 九、前期准备 1、促销活动以通知的形式下发到各部门,要求所有工作人员必须了解促销内容及内容。 2、加强服务人员的服务意识及操作规范培训。 3、各部门加强节日之前的统筹协调工作。 十、中期操作 营销部:负责活动的宣传、策划、操作及跟进。 采购部:负责活动所需要商品的组织、到位。 财务部:负责活动所需预算资金的到位。 前厅部:对部门人员的通知、培训。并提前向酒店顾客宣传、咨询、解释促销活动内容。 餐饮部:对部门人员的通知、培训。并提前向酒店顾客宣传活动内容和套餐优惠政策。 办公室:负责活动的统筹协调,酒店LED字幕的播出和突发情况的应急指挥。由营销部对节日礼品的发放。 酒店领导:活动操作的总负责人,负责督促各部门的工作。 十一、费用预算 1、写真展架:60*2=120元(3个)。 2、八角灯笼。 3、彩色气球:(2个)。 4、宣传单页:(100份)。 |
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