标题 | 宣传公司活动策划方案 |
范文 | 宣传公司活动策划方案 为了确保工作或事情能有条不紊地开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编帮大家整理的宣传公司活动策划方案,希望对大家有所帮助。 宣传公司活动策划方案1为了活跃公司的.文化气氛,增进同事之间的感情,相互了解,强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感,举办此次活动。 一、活动时间: 20xx年2月xx日,晚6点左右 二、活动地点: 还未确定,等办公室通知 三、策划准备 1、地点选择:与酒店方面联系好,要求场地音响设备,定好日期 2、车辆安排:当天跟司机联系好 3、礼品物资:烟酒花生瓜子零食水果奖品 4、设备准备:话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下载 5、节目安排:游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖,提前通知各班班长,让员工有准备,然后报公司办公室。 6、人员安排:主持:2人男女各一名(准备主持稿串词)摄影设备管理(播放音乐) 7、活动结束现场整理 四、活动当天流程 1、主持人宣布活动开始 2、潘总致辞 3、表演节目 4、抽奖环节 5、互动游戏 6、用餐 五、经费预算 交通费用酒店消费礼品水果等 六、活动总结 文字照片录像存档 宣传公司活动策划方案2一、活动时间:20xx年11月7日——14日 二、活动地点:***院内 三、领导小组 组长:*** 副组长:*** 组员:**** 四、活动内容: 分为“宣传教育、消防讲座、应急演练、排查隐患”四项内容。 (一)宣传教育: 1、消防知识展(以防火、灭火、救灾、自救等为内容制作宣传展板,活动期间摆放在车场内,教育司机及员工) 2、趣味有奖竞猜(以消防安全为内容进行猜谜游戏,员工和司机都可以参与) 3、日常悬挂条幅等(消防练兵防火情火眼金睛查隐患) (二)排查隐患: 11月7日,安全部、办公室指派专人对公司所有消防器材,进行大检查;对各个办公室及办公区域进行排查。将检查报告和排查结果提交总经办,发现隐情立即制定整改方案,实施整改。 (三)消防培训: 11月8日,邀请集团安委会领导(或消防队专业人员)来公司,为全体员工进行消防知识培训讲座。 (四)消防演练: 11月9日,由保安、公司管理人员、司机组成三队进行现场竞技。组织全体员工及当天例会学习司机参观。 五、活动效果 通过寓教于乐的形式加强员工及司机防火意识,同时通过全面检查,做好冬季防火措施,保护企业财产。另外,借助全国消防日作为企业宣传点亮对外宣传。 六、宣传报道 1、对外:以行业媒体为主,积极向社会媒体投稿,争取上稿量; 2、对内:向行业主管、集团上报信息。制作宣传展板及条幅等。 七、执行集团安委会及相关政府部门下达的各项工作。 八、费用预算:版权所有 1、消防知识展板(10块):制作成水牌2700元(水牌不受天气限制,有再利用价值,后期成本低) 2、宣传条幅及签字条幅(2条):300元 3、竞猜游戏小奖品:300元 总计:3300元 宣传公司活动策划方案3一、宣传活动目标 围绕企业文化核心理念,以“理念统一思想,文化提升品牌”为主题,在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时,员工对企业文化认知及格率达到90%。 各部门应从企业发展的高度,充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性,要以学习企业文化为契机,提升公司各项管理水平,为实现公司愿景统一思想认识,扎实努力奋斗。 二、宣传活动内容 以企业文化体系为中心,结合其他的制度,以开展宣传活动为重点,丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系,使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。 三、宣传活动步骤 宣传活动分为3个阶段。 第一阶段,准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部,通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式,形成浓厚的.学习氛围,使企业文化渐入人心。 第二阶段,深入学习。以一系列企业文化活动为载体,通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动,在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围,使企业文化系统得到广泛认知,企业文化的软管理作用得到有效发挥。 第三阶段,对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体,向公司外部人发放相关书籍,并邀请其听讲座、参加活动,广泛宣传企业文化的理念等。同时,通过各类媒体广泛宣传企业文化。 四、宣传活动工作安排 (一)成立企业文化建设领导小组。 成立企业文化建设领导小组,统一领导企业文化建设工作,主要负责企业文化建设重大问题的决策,重要工作的安排部署,研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。 (二)宣传活动内容 1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员,使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理念,熟知企业视觉识别系统的应用程度。 2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作,是企业文化深入基层,形成全员了解、认知的局面。 3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲座。 4、开展企业文化知识竞赛,由行政部负责策划、实施组织。 5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活动。 (三)检查考核 由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核,并设立奖惩制度。 (四)总结评价 各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结,撰写总结报告,提出意见和建议,上报企业文化领导小组审阅。 |
随便看 |
|
范文网提供海量优质实用美文,包含随笔、日记、古诗文、实用文、总结、计划、祝福语、句子、职场文档等范文,为您写作提供指导和优质素材。