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标题 公司通告
范文

关于公司通告

关于公司通告1

各抽烟员工:

公司近来一直存在抽烟员工将烟头随意乱丢的现象,严重影响公司的形象。经多次劝说仍然没有改观。今后再有随意乱丢烟头者,罚款30元/次。注:此罚款为强制执行,当场不愿缴者,公司办将通过书面形式递交财务从当月工资扣除。特此说明各抽烟员工:公司近来一直存在抽烟员工将烟头随意乱丢的现象,严重影响公司的形象。经多次劝说仍然没有改观。今后再有随意乱丢烟头者,罚款30元/次。

注:此罚款为强制执行,当场不愿缴者,公司办将通过书面形式递交财务从当月工资扣除。

特此说明

xxx

xx年xx月xx日

关于公司通告2

我公司x部门x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对x处以xx警告,以此告示,望以戒之。

xxx有限公司

20xx年xx月xx日

关于公司通告3

深圳分公司各部门:

经总裁办研究决定,现对公司部分员工岗位调整如下:

原营运部调整至市场部,担任副总裁;

原总裁办助理调整至营运部,担任副总裁及总裁办助理;

原市场部经理、__4名同志调整至营运部,担任区域经理;

原商务部经理、调整至网络部,担任商务经理;

原营运部高级经理调整至市场部,担任高级经理;

望以上同志二日之内做好交接工作,尽快适应新的工作岗位。

特此通知。

人事行政部

__年____月____日

关于公司通告4

在2号厂房的航吊安装中,安装人员高空作业不戴安全帽,不系安全带,存在极其严重的安全隐患。公司安全部多次给于提醒与警告,希望其能够按照安全施工标准正确施工,提高安全意识,加强安全防范。

但是部分航吊安装员工无视我公司制度和生命安全,一意孤行,仍然违章作业。经公司领导决定,给与航吊安装队 100元罚款,望其加强自我安全意识,树立正确的施工安全形象。

特此通知

行政部

Xx年xx月xx日

关于公司通告5

3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。

据查,3月20日上午,供销科黄xx因加班费一事,与生产科唐发生争执,唐对黄xx骂出脏话,黄xx就动手打了唐xx一耳光,双方当场在供办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖xx因小推车领料一事,与胡发生争执,肖动手将胡当场打晕,造成胡受伤休息半天。

根据公司“安全生产、文明办公”的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:

扣打架事件当事人供销科黄四月份岗位工资100元,扣企管科唐四月份岗位工资50元,罚责任部门供100元;

扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元,胡受伤休息半天,扣当日工资74。13元,由承担;罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

特此通告

XX公司

时间

关于公司通告6

各科室、各班级:

为创建和谐、文明、安全的学校,美化环境,培养学生良好的卫生习惯,学校就专项整治卫生死角,预防白色污染,禁止乱丢乱扔垃圾活动有关事项通知如下:

1、下月学校定为“卫生行为习惯规范月”,各班要组织相关的主题班会,进行学生大讨论,剖析每位同学自身存在的不良卫生习惯,写出自我反思。

2、各班主任要亲找,加强督察落实,坚持每天检查本班卫生打扫情况。

3、各班要加大宣传教育力度,禁止乱倒脏水、乱丢乱扔。严禁将垃圾通过窗户扔到楼外,培养每一名学生养成不乱扔垃圾,发现垃圾随手捡起的良好卫生习惯。

4、学生会不定时进行全面督察,特别在健身器材所在水泥区域、教学楼后花园、办公楼前花坛及水泥路面、学校主干道等区域内,发现有乱扔乱丢垃圾的同学将全校通报,班级、寝室、清洁区卫生评比将直接给以卫生扣分,并将检查结果纳入班级量化考核。

各科室、各班级要高度重视,积极响应,做好学生的思想工作,保证活动的长效性。望全校师生团结协作,共同净化美化校园,创建绿色校园,平安校园,和谐校园,从现在做起,从自己做起。

学生会卫生部宣

年9月10日

关于公司通告7

近期来公司工作繁忙,而公司XX部员工在新婚后主动停休婚假,返回公司上班。且在平时的工作中认真负责、积极肯干,工作表现突出。经公司领导研究决定对这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰,奖励X元。

希望公司员工学习这种敬业精神,在往后的工作尽心尽力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厉,在今后的工作中再创佳绩。

X公司

二Oxx年十二月十二日

关于公司通告8

车间技术负责人某某在XX有限公司车间钢结构工程中,由于其疏忽大意,工作态度不谨慎,造成本工程钢构件隅撑部分解图放样出现错误(比图纸要求多出3公分),使车间按其错误解图进行加工制作,导致不良产品进入甲方工地。

甲方工程负责人直接向我公司主要领导反映此事,并对我公司就与甲方合作诚意事宜提出质疑,表示出对我公司很不满意。

车间技术负责人这种错误直接影响了公司形象,使我方在本工程合作事宜中处于被动局面。公司领导决定给与某某500元的重罚,望其及其他技术员在以后的工作中,仔细认真,谨慎处事,避免在图纸上出现错误,保证公司产品的合格和正常的生产经营顺利进行。另外,车间主任刘荣山要对此事负连带责任,公司对其罚款100元。

特此通知

行政部

Xx年xx月xx日

关于公司通告9

_______:

经观察与考核,任职跟单员期间,工作态度散漫,欠缺责任心,工作屡次发生错误,给公司带来惨重损失,经调整岗位后,工作仍然不能胜任,现经厂部决定,调到亚玛逊重新安排工作。

请以上人员于20____年12月23日前完成工作交接,交接完成后到人事部报到。

若因个人原因影响工作,将按厂部有关规定进行处理。

调动人员确认签名:

调出部门负责人签名:

调入部门负责人签名:

年 月 日

关于公司通告10

为加强安全管理,规范公司员工和外来人员的文明行为,保障公司财产和员工人身安全,公司研究决定,在集团范围全面加强禁止吸烟管理,现将有关事项通知如下:

一、公司公共场所、仓库、楼道、办公室及规定的禁烟等区域内严禁吸烟;

二、吸烟区规定:在未设指定的吸烟室前,所有人员如需吸烟,一律在洗手间,在吸烟区吸烟不准乱扔烟头(放在指定的铁桶内);

三、 禁止在指定吸烟点以外吸烟,如禁烟区有烟头一颗视为抽烟一次(对违反规定的吸烟者第一次给予50元罚款,第二次给予200元罚款,屡教不改者给予开除);

四、 所有人员有权力和义务要求在禁烟区域内的吸烟者停止吸烟,并应向相关负责部门举报违反禁烟规定的行为;

五、 如有接待客户,给予禁烟提醒,不鼓励客户吸烟,对于吸烟的客户安排专门的会议室接待;

六、各单位要高度重视,对本单位禁止吸烟工作进行周密安排部署。要迅速成立组织,加强宣贯、落实人员、细化规定、制定措施,配合集团禁止吸烟检查小组进行检查考核。

xx

xx年xx月xx日

关于公司通告11

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润。

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒。

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活。若再出现此类事件,公司将会严肃处理。

部门名

日期

关于公司通告12

因近期我公司车间生产的`产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

部门名 我公司x部门x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对x处以 警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

(签署人签名、盖章)

xx年xx月xx日

关于公司通告13

公司各部室、项目试验室:

根据公司发展的需要,为规范和加强经营管理工作,经x年1月10日管理层会议研究决定,公司执行层机构设置调整如下:

1、综合室、室内检测室、财务室、钻机队名称职责不变。

2、室外检测室改设为:桥梁结构检测室、隧道检测室。

桥梁结构检测室主要职责:负责桥梁结构、基桩、构件等现场检测工作的组织实施。

隧道检测室主要职责:负责隧道结构、监控量测、隧道环境及超前地质预报等项目现场检测工作的组织实施。

3、静载队更名为:地基基础检测室,原职责不变。

4、客户服务部保留名称不变,职责调整为:负责收样及样品管理,报告的验收、盖章、发送、归档管理,试验台帐及工作量统计,委托试验费用的催缴,委托试验客户回访信息的收集和申诉、投诉的接待与处理。

5、成立:市场经营部和项目管理部。

市场经营部主要职责:负责市场信息调查、收集、筛选、跟踪和检测任务的承揽;组织标书编制及招投标工作的实施,业务合同签订与管理;试验费用统计和催缴;客户资源管理,客户接待、客户联系,建立客户信息库。

项目管理部主要职责:负责自建和联合组建项目试验室的规范管理,确保项目试验工作符合公司管理体系及相关标准的规定;负责内部项目的管理,配合财务搞好项目核算,降低成本,提高效益;负责联合组建项目试验室合同签订,检查验收,授权,内审及资质管理费用的催缴;负责合作项目的管理,合同签订,费用的催缴;项目客户回访信息的收集管理及抱怨处理等。

6、设立总工程师和副总工程师岗位,主要是为了加强公司基础技术工作的管理。总工程师兼技术负责人,副总工程师在总工程师领导下,协助抓好技术管理工作,组织各部室抓好管理体系文件的贯彻执行,并及时、系统地建立各种活动记录,为管理评审提供信息。

7、设立董事会秘书岗位,主要职责:在董事会闭会期间负责董事之间、股东之间的信息联络;平时负责董事、股东意见和建议的受理;员工股东满意度调查整理;负责公司各部门信息沟通与联络;参与公司的管理,列席管理层会议。

以上各部门及人员的详细职责在管理手册中具体规定。

请各部门尽职尽责,相互配合,共同为公司的全面发展而努力。

xx年xx月xx日

关于公司通告14

车间工人在开车作业时,因工作粗心大意,将成品区摆放好的两张屋面板轧坏,此种不管不顾的工作态度给公司造成了不必要的、额外的经济损失。

公司领导决定给予xx300元罚款以作处罚,望其在干好自己工作的同时,加强保护公司资产,端正工作态度,提高对工作的责任心。同时也希望公司其他员工爱护公司公物及其他财产,杜绝违规作业。

特此通知

行政部

Xx年xx月xx日

关于公司通告15

车间员工:

为创造文明,安全的车间,决定从即日起在车间制定禁止乱扔烟头,现将有关规定通知如下:

一:车间场所内(包含车间,员工休息室,更衣室,卫生间,办公室以及停车场)所有工作人员及外来人员禁止将烟头随地乱扔。

二:本公司人员发现发现外来人员随地乱扔烟头,必须立即对该行为进行提醒制止。

三:如发现本公司人员乱扔烟头,按每次50元进行处罚。四:如无法确定地上的烟头,给予举报者50元的奖励,并予以保密。

xxx

xx年xx月xx日

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更新时间:2024/12/24 0:51:54