标题 | 分管工业乡镇领导年度述职述廉报告 |
范文 | 分管工业乡镇领导年度述职述廉报告 一年来,本人在xx镇委书记,xx镇长的带领下,团结同事,努力拼搏,使我镇工业经济总量跃升到了一个新层次,招商引资工作多次得到了市的表扬,下面是我一年来的述廉述职报告: 一、加强学习,努力提高政治理论水平和执政能力 一年来,本人始终坚持学习党在农村的各项方针政策,学习国家的法律法规,学习和分析当今世界经济形势和国内经济发展趋势,深入企业调查研究,分析和指导企业如何应对复杂多变的经济形势,归避金融危机和欧洲债务危机给企业带来的负面影响,起到积极作用。今年,本人通过自学、中心组学习和区委组织的菜单式学习,政治理论水平明显提高,分析和预测能力明显增强,自身综合能力得到提升。 二、负重奋进,真抓实干,全力做好分管工作 1、攻坚克难,全力推进工业经济争先进位。近年来,受世界金融危机拖累,我镇工业经济一直处于低迷状态,面对严竣的经济形势,我们没有退缩,而是积极应对。从去年开始,我们主动与企业老板一起分析国际国内经济形势,帮助和指导重点骨干企业转型升级,技术改造。通过全力推进项目建设,调优产业结构,加强载体建设,提升运行质量,我镇的工业经济发展取得了新的突破。三季度我镇工业经济工作考核全区排名由去年的十八位上升到十一位。 一是加强指导,全镇工业经济跃上新台阶。 今年以来,全镇上下积极应对金融危机,认真贯彻落实调结构、抓转型、保增长、促发展的各项政策措施,扎实开展各项服务与指导工作,在恶劣的经济环境中,我镇的工业经济仍然保持良好的增长势头。1-10月份,全镇规模工业实现产值30.51亿元,同比增长16.2%。其中:高新技术产业产值28.08亿元,高新企业产值占比92.1%,同比增长10.4%;实现应税销售9.8亿元,占全年任务数的81.7%,同比增长10.1%;实现利税4.09亿元,同比增长9.4%。完成工业投入实物工作量2.5亿元,占全年任务75.8%,同比增长227%。 二是全力推进,项目建设实现新突破。 今年,全镇上下,把握机遇,迎接挑战,整合有限资源,积极破解项目建设过程中的难点问题,项目建设有了突破性的进展。1-10月,全镇新上和技改的千万元以上项目9个,其中:5个已竣工投产。一是实施重点产业倍增计划,全力支持和配合东源集团影响力大,带动力强的项目迅速上马,推动东源集团翻番计划的加速实现。今年,东源集团三个亿元项目全部开工建设,其中:投资1.8亿元的40.5-126kv系列户外组合电器项目和投资1.2亿元的'绝缘网环柜项目春节前后将竣工投产。二是实施支柱产业升级计划。着力培育信一服饰、宇神钢缆、丰成机械、万金钢绳、银河水泵等其他核心企业。通过技术创新,转型发展,鼓励和支持企业向“高端化、高新化、品牌化、集约化”方向发展。今年以来,信一服饰投资近亿元打造三大中心,提升品牌效应,为企业不断壮大,打下坚实基础。宇神钢缆、万金钢绳、银河水泵等企业投资千万元资金,通过技术改造,提升企业管理水平,增强了市场竞争力,这些企业所上的项目明年都将成为我镇新的经济增长点。 三是攻坚克难,投资环境不断优化。 今年,随着国家的宏观调控政策不断深入,土地已成为制约我镇经济发展瓶颈,如何创新思路破解土地瓶颈制约,已成为载体建设的一大难题。对此,我们积极应对,并努力克服土地指标紧、资金压力大、拆迁任务重等困难,通过整合资源,盘活闲置土地与厂房,积极创造条件,促进项目尽快落地建设。今年以来,通过拆迁民房,盘活闲置土地的两个重大项目均已开工建设。即东源总部北侧地块近20亩地的中压车间扩建项目和原二爻汽修厂(倒闭企业)25亩地健身器材项目。在推进以上项目建设过程中,我们全力配合企业搞好项目建设,针对矛盾的轻重缓急情况,主动靠前指挥,帮助企业协调和解决好有关矛盾和问题,确保了项目建设顺利进行。 |
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