标题 | 承包合同 |
范文 | 精选承包合同范文汇总7篇 随着时间的推移,能够利用到合同的场合越来越多,合同是对双方的保障又是一种约束。相信大家又在为写合同犯愁了吧,以下是小编帮大家整理的承包合同7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 承包合同 篇1甲方:姓名 ,身份证: 乙方:姓名 ,身份证: 第一条:承包果园的地点和数量 甲方将座落在 的果园 亩承包给乙方,土地所有权归及地上附着物所有权归甲方,乙方有经营管理权和承包受益权。 第二条:承包期限 承包期为________年,从________年____月____日起至________年____月____日(阳历)止。 第三条:承包费数额、交款日期、交款方式 (一)承包费数额:每亩 元,共 亩,计 元。 (二)承包费交款日期: (三)承包费交款方式: 第四条:甲方的权利义务 1、甲方拥有承包果园的土地使用权。 2、甲方有权监督乙方执行合同规定的义务,但不得干涉乙方的自主经营权。 3、在承包期间,如果此果园被征用,甲方拥有该果园的征地款及地上附着物的赔偿款,若此时果XX在盛果期,甲方将给予乙方适当的经济补偿。 第五条:乙方的权利义务 1、乙方必须加强对果园的管理,及时中耕除草、培土、施肥、防治病虫害,所需费用由乙方自负。 2、加强果X生长期内的修枝抚育,整形修剪、冬季涂白,保持良好的树势树形,以延长果X的结果期。果X修枝材归乙方。 3、乙方有果园的自主经营权,有水果销售权。 4、在承包期内,如遇征用此块土地,征地款及地上附着物赔偿款归甲方所有。 第六条:违约责任 1、在合同期内,乙方不得买卖、转租、转让果园,否则甲方收回果园,乙方无条件执行。 2、在合同期内,甲乙双方若想终止合同关系,须提前半年通知对方,并在双方同意的前提下解除合同。 第七条:其它 法律责任:本合同自双方签字之日起生效,本合同如有未尽事宜,须经甲方双方共同协商,补充协议附表说明。补充规定条件与本合同具有同等法律效力。合同期满,在同等条件下,乙方有优先承包权。 本合同一式二份,甲乙双方各执一份,签字后即可生效。 甲方:________年____月____日 乙方:________年____月____日 承包合同 篇2甲方: 乙方: 依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,甲乙双方经友好协商,就本施工事宜达成承包合同如下: 一、工程名称: 二、工程地点: 三、工程内容:按甲方的要求施工,包括制作安装。 四、工期: 年 月 日至 年 月 日 五、承包方式:包工费、吊车及工具。 六、结算面积:按施工完量出的面积。 七、单价及总价: 八、工程质量标准:合格。 九、付款方式:工人与工具到现场后付10%的生活费,构件制作完成40%,安装完付60%,工程完成后付95%,剩余的5%的工程款作为质保金,质保期一年,工程无质量问题后结清。 十、双方的权利和义务。 甲方:(一)、按协议的规定时间和方式向承包人支付合同价款。 (二)、负责工程的设计标准,质量要求,指导、检查、监理验收,协助乙方解决施工中所遇到的问题。 (三)、如乙方不按要求施工或达不到设计要求的,甲方有权要求其返工,并给予经济处罚或拒付工程款。 (四)、负责工程的氧气、油漆、焊条、焊丝、煤气等辅助材料,按施工给。 (五)、负责夜间保卫,工具的看护。 乙方:(一)、保证在各方面按合同文件、设计图纸及甲方的变更要求履行承包工程的实施,完成以及缺陷的修复。 (二)、乙方严禁将工程转包、分包。若发现有以上行为,甲方有权对其采取经济处罚或中止合同。更换施工队伍,由此造成的损失及影响由乙方承担。乙方不得拖欠农民工工资等款项。 (三)、工程施工过程中,乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,一切安全事故责任均由乙方承担,甲方概不负责。 (四)、乙方施工使用物品要整齐,不得浪费材料,偷窃物品,每发现一次按物品价值5倍进行处罚。情节严重的交司法机关处理。 十一、违约责任:甲、乙双方必须严格遵守本合同规定,认真履行有关权利和义务。如乙方不按时完工,拖延工期,每拖延一天违约金按总款的0.3%进行处理。 十二、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,本协议自甲乙双方签字或盖章后生效。合同未尽事宜由双方各协商解决。协商不成的向当地人民法院起诉。 甲方: 法人身份证号: 乙方: 法人身份证号: 年 月 日 承包合同 篇3甲方: 乙方: 经甲乙双方友好协商,就乙方承包甲方广告牌建设相关事宜,双方本着自愿、平等、公平、诚信的原则和根据中华人民共和国有关法律、法规的规定,签订本合作协议,由双方共同遵守。 一、甲方将位于路边广告牌的工程建设承包给乙方。牌面尺寸为: 。乙方承诺 日内完工。 二、广告牌共计人民币 。 三、付款方式: 。 四、此广告牌必须能抗十二级台风,其它自然灾害与乙方无关。 五、甲方责任 1、甲方必须经市容、路政等相关政府机关部门审批同意后方可建造,否则产生的一切费用由甲方自行承担。 2、甲方如因没有完整手续或其它矛盾造成工期延误与乙方无关。 3、甲方每年需对该广告牌进行一次防锈加焊刷漆等维护工作。如因甲方未正常维护而造成的后果乙方不承担责任和损失。 六、乙方责任 1、乙方所组织的施工人员,吃、住、行乙方自行安排。 2、乙方负责施工建造所需要的所有机械和相关工具设备及用电。 3、施工过程中,乙方必须严格按照操作规程施工,同时乙方应该严格要 求现场施工人员注意施工安全,施工过程中所出现的安全事故均由乙方自负。 七、施工过程中,如遇下列情况应允许顺延工程: a)因甲方提出变更、增加施工项目及施工中改动安装等。 b)因天灾或人力不可抗拒的原因(如大风雨、雪天气)。 八、本合同未尽事宜,甲乙双方协商解决,并作为合同附件,双方签字盖章后与本合同具同等法律效应。如双方协商不成,可向当地人民法院提起诉讼。 九、本合同一式两份,双方各执一份,双方签字盖章后生效。 甲方: 乙方: 日期: 承包合同 篇4发 包 方: 简称:甲方 抵押承包方: 简称:乙方 为了充分调动乙方的经营积极性,挖掘企业内部潜力,增强企业活力,提高经济效益,明确甲、乙双方的经济责任,保证承包指标的顺利完成,特制定本合同。承包指标一年一定,实行三包四定的抵押承包方法,即:三包:包产值、包利润、包上交;四定:定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资。甲方为进一步落实年度内承包任务,决定聘任王荣辉 同志为建筑二公司项目部经理,负责 周村客运中心等工程,其责任是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的完成,严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度,经甲、乙双方协商达成如下条款,以便共同遵照执行。 一、承包指标(三包内容): 1、总产值 3600 万元; 2、利润 432 万元; 3、上交款 57 万元。 (1)上交款是按照实际销售收入13%上交(三大材自己供应的结转销售时由技术处测量出三大材的价值,用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转),上交款内容包括:利润、税金及1%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交,年终汇算清交。 (2)上交税务部门的税金由甲方统筹上交,乙方不负责。 (3)承包人工资由乙方按季上交,甲方统一按月发放,年终找补。 二、四定指标: 1、职工工资总额 采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%,实际完成产值×产值工资含量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量,工资总额进行下调(重新计算审批)。 (1)工资总额的构成包括:计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。 (2)工资总额的考核,按实际含量与指标含量考核,对比控制。 (3)各种报表必须按规定日期上报,不准拖延。当月工资表下月15日前,考勤表(原始考勤)每月30日前报。地方材料,甲方材料耗用表,各种调拨材料,每月26日前报。每迟报一天,罚工程负责人50元。 2、应收款控制额: 以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至20万元)进行严格控制,年终若超出规定数额按增加5%的利率计息减少当年利润。另外扣承包人10%,由个人工资、奖金或风险抵押金中支付。 3、自交工之日起,五年未收清工程款的,年终核算从利润中扣20%~30%。 4、费用开支 (1)非生产性开支必须报公司批准,批准后方可办理。对业务招待费必须先请示后办理,不准先办理后请示,发现自请自的,甲方将辞去承包人职务。业务招待费不能大于产值的 5‰,招工费不大于产值的10‰,超出部分从承包人工资中扣回。 5、承包人收入总额 采取以实际上交款和实际完成利润为基数×百分比的计算收入总额,即实际上交款×35+实际完成利润×3%=承包人工资总额 (1)平时月发放900元,剩余款待年终审计结束后,按实际完成情况进行发放。收入总额平时发放额=年终补发工资额。 (2)利润指标是保底数额,完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补,完成指标超出部分按照4∶6分成的办法进行分配,即:甲方占40%,乙方占60%作为奖金。承包人奖金20%~30%,余额部分由承包人分配,报公司批准。 三、风险抵押承包金 保证合同指标的顺利实施,经甲、乙双方协商,实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法。即风险抵押金为10万元。此风险金不计息、不分红,只是做风险抵押,指标完成的按照合同规定到期,并且不再继续进行承包的风险金可以退出。 四、固定资产的管理 1、固定资产标准:单位价值1000元以上,耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定资产管理,不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理。 2、固定资产报废及变价处理,必须履行报批手续。 五、工程工期、质量 1、乙方施工的一切工程,在正常情况下,必须按甲方与建设单位签订的工期竣工(交工),否则。所出现的一切损失由乙方承担。 2、乙方要强化工程质量意识,实行全面的质量管理,争创优良工程,杜绝不合格工程及质量事故的发生。若出现不合格工种承包人及有关人员奖金全部扣发。年内计划创优工种的奖罚和其它工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定。 六、安全检查考核 1、公司设专职安全员对项目部施工工程进行不定时检查出的问题书面通知项目部,限期整改并将改结果上报质安处,每拖一在罚款100元。 2、公司每月组织一次安全大检查。安全得分少于80分低一分罚项目部20元。 七、伤亡事故控制率 1、轻伤负伤频控制在10‰以内。 2、重伤负伤率控制为0。 3、死亡率控制为0。 4、杜绝火灾事故,火灾事故控制为0。 5、杜绝重大设备事故,设备完好率控制在95%以上。 |
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