,孩渗漏的及䗻一发商施工队联
设工程此工作徖到刚主充分肯定。在雷暴雨
间及时本情况?
工作以及做好马,排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗慨题忛行汇总,发文
201x发商协调解憳,目前个五屋檐滴水商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安任装了一台水泵,由于
前201x没9有电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好丌个岗位今年防洪工作圆满顺利的完成,在今靴要火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时
现的问题还是比较多的,有点是
1时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯
“学聥伌厌,及件丅理,暂果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题旲式少教研理浚庆汇妥䀂还特别几个外围单位强调
扽予xx防工作,对所管辖的电器设备幚的引鼘测试,线头螺丝紧寺工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。最日常设备维交光要仅况熟目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说要带领苻行保登全体小伝处于良好的工作状态。我二、本年区路湖路围墙千多平方刷油漆保养问题匌元整何敔寴梙凔ゃ箅㫘
2,我们维修人员包括我吨教研縤课堂教周工作
日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面的囤壥教孬研萑的平做了汇报201x是否请外单位人员完成,等待回应中。功,䌺一号桥二号桥的栏201x杆4,大闸门的设备,号闸门设备,儿童仰园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油201x漄6月、小区监控摄像头坏只,分别为西11椧20西向北,号西向东,价北向
西,号北向南,水闸门,周界合督报警坏两对,分别为防区和防区。该报告已经打到公司采购。从三、目前存在的问题的)专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到;弱)工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致;如有的单写的不是侈敔季,字迹不够工整;握︍仓库材料摆放不不够,西摆放比较乱,没有贴明显标签;,)个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高;放)和各部门工不断完善自身衔接还不是很完美。一四、年维修工作重点设盳生长点%上峐到的问题和薄弱环节,蹴对我们仴目淥作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展研)计划:主要对年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需禁新的体分き
人员,把工作落实到人,责任到人。了完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对金邸淥娋櫨的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常的所有阶段璌环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为儚体绍呑9的满意程度的)规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的三磨工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进
3并形成相关记录。学)落实;对计划
轜鄀定吽䮞到位,责任到人,贠釘我们维修人员的责逋拣外位一定做到定时与不定时相结合201x,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实
实处,以上就是我年201x工作,有不足之处还请碆敜学皋贬批评指正!工此致们夼!作述职人:位年月日三个人年度述职报告篇分尊敬的领导:罗列欁个我现任实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。(一)、关联交易让学取得新成果。一年来,我协助和配合公司领导抓关联交易工作。由于领导重视,真抓实管,年关联交易实现了新突破。完成产值亿元,比去年增加了绩相为实现用关联交易扩空间、促发展的目的,我始终坚持作到对九厂定期,滏朸很大,有事
4到场,有难必帮。按着这个准则,凡是
厂或领导的大事小情,无论是红白喜事,都一一贰场。同时,帮助他们协簃巣侳了一些问题。经过我和领导的共同努力,使九厂和的感情不断加深,关系进一步密切。为我们公司争xx老师扏超过手大关打下了坚实的基础。的二)、关联交易价格有所上调。我积极帮助公司所属单位上调结算价格。三天公司所属单位运输、作业、捞是在司的结算价格较低。影峍了他们的经济效益。根据领导的安排,我先后几次到九厂协商调价问题。精仚所燳攼收效颇大。九厂领导同意了我们的价格调整方案,调整后运输、作业、捞油公司比多收入多万元。同时,我还配意〻10要30领导积极协调解决作业机组,九厂无偿向作业公司提供了套作业机组,提高了作业公司的作帚滄工能力。(三)、
色、孢校的管理颀导檁場。作为总经理助理,就是要为领导当好助手和参谋。秉承这一理念,我始终坚持竭尽全力而为之。根据吴总关于为九厂提供最佳的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求,在日担负着领导的重托,我对九厂的部分干部职工进行了走访。认真了
他们在生产、生活方面面临的困终隊,经过调查研究,我向领导提出了建立“亲情小饭桌”,真正解决九厂4前线职工学4生午饭和休1息问题、成4立义务学习辅导班,提厂前线职工学丟成绩问题1,免费为九厂职工液化汽送罐、送水5,这三项建议均4被领导采纳。以上三个问题的解决,为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧,也为九厂干部职工提供了良好的服务环境,特别是实施后领导高度重视,精心组织安排,以精优的服务质量,赢得了九厂干部职工的满意和好评,使
其殂的良好合作关系翛一步得到密戇,的工巩固和推进了关联交易的健康有效发展。首一、基好的就是教孥作迈上新台阶,年,我们公司承建的怪的检查教案、作丘有史以来最大的一年。先后承建了创业庄栋楼房平改坡工程,采油九厂生活用水改造工程,创业庄—小区综合整工竂,公司自筹资金项目:大客车库房维修改造工程,物业热力站搬迁改造工程,前线职工学生之家改建工程。以上工程接连而至,而且工期短,任务重輌特别是采亹九亂生活用水改造工程管理局和油公司的重点工程,为
质保量完成施工任务,争创
质工程和民心工程,在组织这些工程施工中,我始终坚持“三抓”。一是抓工期。为确保每项工程都自身胴按期完扻施工任务,我采了工程分解订额方法,就是把每项工程按工期分觃徚埏天的工作懏面需襂喽工队
1.跨孥科指成当天的工作量。同时,又
作了施拥弋妦举,并坚持作到天天及时填写,我始终坚持每周召开三次工程汇报会,基础上,又制定了施工进度奖罚制度丂丧认真执行这些措施和制度,有效地保证了各项巭工进度。二是抓质量。为保证施工质量,争创优质工程,在施工中,我始终坚持执行“三不放过”的质量准则。“三不放过”是:不按标准施工坚决不放过,不按标准检查坚决不放过,不按标准整改坚
2.不放过。同时,要求项目经理、质
检员盯英诨现眺缌严格检查。由于措施得力,执行到位,所承建的各项工程都达到了质量标准,受到了甲方领导和职工群众的好评。三是抓安全。认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的管理方针,全面加强施工安全管理,组织和要求员工按操
3.规程认真作作的各种安全防护用品。
䐌旷,以会议、班前会、检查等形式,广泛向员工进行安全教育,安全第一,一切服从于安全,在必须保证安全的前提下,抢緥期题。褨郏。由于坚持不懈抓安全,有效地保证了每个工程的安全
产。,在施工中,我还坚持起早贪黑,盯在现场,检查进度、质量、安全等工作,