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企业文明单位自查报告

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企业文明单位自查报告

在学习、工作生活中，报告的使用频率呈上升趋势，不同种类的报告具有不同的用途。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编为大家收集的企业文明单位自查报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业文明单位自查报告1

我公司在20xx年晋级市级文明单位以来，精心组织文明单位创建工作，围绕安全生产中心工作，广泛深入开展文明单位创建活动，建立创建活动的长效机制，在巩固市级文明单位成果的同时，通过开展一系列卓有成效的创建活动，公司安全生产和经营管理渐入佳境，连续荣获：公司是市级文明单位，“AAA+”级资信认证企业，“AAA”级银行资信企业，ISO9001国际质量体系认证企业，《工业产品生产许可证》认证企业，市级“一企一技术”创新型企业，泰安市创新型企业，省级“专精特新”型企业等多项荣誉，物质文明、政治文明、精神文明建设取得了丰硕成果。

一、公司概况

XXXXXXXX成立于XXXX年XX月份，注册资本XXX万元，是XXXXXXXX研发、制造、营销为一体的现代科技型企业。公司占地面积XXX亩，建筑面积约5万多平米，公司现有职工167余人，其中具有大专以上学历的科技人员48人，占企业职工总数的比例为27%;直接从事新产品新技术研究开发的人员22人，占企业职工总数的比例为13%;具有较强的设计开发、加工制造、检验和经营管理能力。

公司认真贯彻“质量第一、信誉至上、持续改进、客户满意”的方针，建立了从产品设计、采购、生产制造、检验、试验到使用、服务全过程有效控制的质量保证体系。多年来，公司取得XXXXXXXXXXXXXXXX

二、主要开展了以下工作：

(一)加强领导，健全组织，抓好规划，明确责任，把文明单位创建工作摆到突出位置。

创建文明单位工作，是加强精神文明建设、促进公司健康协调发展的有效载体。一公司高度重视，把创建文明单位工作列入重要的议事日程，作为全局的大事来抓。

一是建立健全创建组织，确保组织机构到位。我公司成立了由总经理任组长的领导小组，公司各单位成立了活动小组，紧密结合，齐抓共管，形成了领导挂帅、全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好创建氛围，做到了一级抓一级，层层抓落实。

二是充分思想发动，确保全员参与。我们明确提出“争创文明单位争做文明职工”的`口号，组织广大干部职工学习关于创建文明单位的各项条例、规定、文件，在全公司形成了巩固创建成果的良好氛围，提高了各级领导干部和广大职工的思想认识和创建意识，使大家深刻认识到加强精神文明建设的重要性，增强了责任感和紧迫感，自觉地投身到文明单位创建工作中。

三是抓好创建规划，形成长效机制。文明单位创建是一项长期的、系统性的工作，必须树立创建的长远思想和意识。我局结合实际，研究制定了详尽的创建规划和实施方案。财务每年确从组织活动经费拨出创建活动所需的费用，投入到创建氛围、活动开展、硬件改造、环境美化上，以保证内、外部环境达到市级文明单位的要求。

四是明确奖惩制度，签订目标责任书。我们将文明单位创建目标进行具体量化分解，把创建工作中的各项任务明确到单位、责任到人，做到了事情有人管、工作有落实，使我公司的文明单位创建工作走上了健康、有序的发展轨道。

(二)以建设“文化管理型”为目标，注重创新抓文化、健立完善安全文化管理体系，不断积淀公司的文化底蕴。

一是加强了企业文化建设。大力宣传了公司新的企业文化理念，以先进的文化理念引领了公司职工，营造了一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“务实、高效、协作、创新”的精神，为“争创全国同类型一流企业”鼓劲加油。

二是狠抓职工素质教育，加强了职工的岗位技能培训和科学文化知识及政治理论的学习，使职工队伍素质有了一个明显的提高。

三是加大公司环境的整治力度。近年来，公司持续开展了“共创美好家园”活动，，出台了《环境卫生管理办法》，对地面卫生区域实行挂牌划片包干管理，每周六企管科牵头组织各部门进行卫生大检查，从而规范了广大职工卫生习惯，公司环境更加整洁、优美。

(三)以建立“和谐发展型”为发展目标，注重实效抓推动，有针对性开展宣传思想政治工作。

一是始终围绕安全生产、经济效益抓宣传。近年来，我们按照“宣传为安全服务”的宗旨，大力报道我公司在安全生产、新技术应用的突破。

二是建立社会舆情汇集和分析等各项机制。送温暖工作常抓不懈，形成长效机制，成为职工的“贴心人”。公司始终将帮扶困难职工作为维护职工权益的一件大事来抓，将“送温暖”工作落实到具体行动中，并常抓不懈。多年来，一公司领导班子始终将对弱势群体的帮扶工作作为公司“送温暖”工作的重要内容重点关注。在全体职工中，深入开展“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”的“送温暖”活动。通过扎实深入的调查摸底，对困难职工的家庭状况等方面掌握第一手资料，建立困难职工档案，坚持为困难职工办实事、办好事，尽最大努力帮助他们解决在工作及生活中遇到的难题。为了切实体现公司领导的人文关怀，遇到职工患病住院、退休及职工家属病故等情况，公司党政都要与相关部门负责人亲自前去探望，力所能及的给予他们帮助，使职工深刻的体会到组织的关心和温暖。通过一系列扎实有效地工作措施，积极为职工排忧解难，对于稳定职工队伍，促进公司快速发展，起到了积极作用。

三是大力提倡节能节水节材管理。建立能源管理目标与实施方案和能源使用的巡视检查制度：用于发现设备使用和运行中存在的“蒸汽冒汽”现象，减少能源浪费。公共卫生间、办公区域水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修;后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检杜绝;制定不同区域的室内照度标准和灯具开关制度，严格执行，照度标准和灯具开关制度的建立要满足办公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通过人工进行控制;室内照明按制度进行人工控制;各单位的办公设备主要包括电脑、打印机、复印机以及饮水机等。工作结束后，及时关闭办公室的所有电气设备，不要让办公室电气设备处于待机状态。另外，办公、各车间区域尽量减少空调的使用，利用开窗、开门的方式保持室内空气的品质

如今，走进一公司绿草如茵，整洁干净。公司一位职工说：“公司里的每一棵草、每一片树叶仿佛都透着勃勃生机。”这话不仅反映了当前一公司整体上升的趋势，也显示了一公司向更高目标迈进的决心和信心。一项项荣誉也鉴证着一公司的发展与进步。多少的艰难困苦付尽辛劳，多少的豪情壮志直抒满怀，多少的憧憬蓝图静待绘就，在重铸辉煌的道路上，一公司必将奏出更为华彩的乐章!

企业文明单位自查报告2

市精神文明建设委员会：

xxxx中心隶属于xxxx局，具有公路工程施工总承包贰级资质、城市园林绿化三级资质、房地产开发资质和公路沿线广告经营发布权，并已通过质量管理体系认证，正在申报环境管理体系和职业健康安全管理体系认证，是x市具有较全企业资质、较强施工能力、较高管理水平、较好社会信誉的大型公路产业综合开发企业，曾多次被x市公路局评为双文明建设先进单位、创建文明行业工作先进单位、产业开发工作先进单位、思想政治工作先进单位、十佳诚信青年集体，被x市交通局评为"x市交通系统先进基层党组织"，被x市人事局、交通局评为"全市交通系统先进单位"，被x市团市委评为"x市青年文明号"，被x市宣传部、组织部、经贸委、总工会评为"x市思想政治工作优秀企业"。

×年，xxxx中心在xxxx局党委、行政的正确领导下，以"三个代表"重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神为指导，以"服务公路，奉献社会，保持稳定，促进发展"为宗旨，以"文明管理，文明生产，文明服务"为标准，以"讲文明、塑形象"、"文明言行从我做起"、"争先创优劳动竞赛"活动为载体，以加强公路职业道德建设，规范公路产业开发行为，。提高经济运行质量和文明创建水平为主要任务，紧紧围绕"国家增效、企业增产、职工增收"的公路产业开发奋斗目标，大力加强物质文明、政治文明、精神文明建设，不断在巩固提高上下功夫，在依法经营、规范管理、文明施工、优质服务上抓落实，使企业整体文明水平迅速迈上了一个新的台阶。

一、坚持"三个文明一齐抓"的方针，文明行业创建的工作机制进一步巩固

xxxx中心始终坚持"三个文明建设一齐抓，三个文明成果一齐要"，顺应xxxx局"公路产业开发是公路事业发展的生命线"和"创建全国文明行业"的总体要求，紧扣"四项工程"、"五个一工程"的实施，鲜明地提出了"掀起建设新高潮、实现管理新突破、打造行业文明建设新气象"的"三新"工作指导思想和目标要求。把行业文明创建摆在重要位置，写入党支部工作意见，列入企业发展计划，明确各科室、部门、单位的工作目标、责任，并层层签订责任状，纳入综合考核范围，始终做到文明行业创建和公路产业开发等各项工作一起部署、一起检查、一起考核。根据人事变动、形势变化和总体要求，调整充实了文明行业创建工作领导小组，修订完善了《文明行业创建工作规划》、《文明行业创建基本规范》、《文明行业创建目标责任制》，组织召开了各种形式的创建座谈会、评议会、恳谈会，推行了不文明行为责任追究制、行风监督员访谈制，定期不定期地组织明查暗访，并和考核打分挂钩，健全考核监督机制，使主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员协同抓，一级抓一级，层层抓落实的创建工作格局和运作机制进一步完善、巩固。

二、坚持"以经济建设为中心"的方针，文明行业创建的经济效益进一步显现

xxxx中心把服从和服务于经济建设作为文明创建工作的基本原则，围绕"第一要务"全面增强创建活动的针对性和有效性，带动经济效益稳定增长。为增强市场竞争能力，发展x市公路经济，xxxx中心充分发挥在公路产业开发领域的龙头带动作用，按照"文明搭台经济唱戏"的总体思路，以文明行业创建为根本突破口，大力加强与省、市、县各级公路产业开发机构的沟通交流，协商组建资源共享、上下联动、互惠双赢、共同发展的公路产业开发联合体，圆满实现了职工精神面貌、整体品牌形象、产业开发领域、改革改制进度、合资合作方式等全方位的新突破，××年累计实现产值近万元，利润余万元，分别同比增长%和%，为企业实现"转型增效、规模经营、集团发展"的战略目标奠定了坚实基础。

三、坚持"民主管理，科学决策"的方针，民主政治建设成效明显

xxxx中心从企业全面协调可持续发展的战略全局出发，按照"科学管理，民主决策"的方针，积极推进管理体制改革，完善民主管理制度，保障职工当家作主的权利，做到了阳光操作、规范运作，进一步巩固和发展了民主团结、生动活泼、安定和谐的政治局面。大力推行"协商于决策之前、监督于决策实施过程始终"的科学决策程序，凡是涉及到改革改制、重大投资、人事变动等重大事项，均采取了职工酝酿、支部扩大会或行政办公会研究、支部大会表决的民主集中制方式进行决策。大力推行政务公开制度，坚持政策性内容长期公开、经常性内容定期公开、阶段性工作逐段公开、临时性工作随时公开、限时性工作及时公开，做到了公开内容真实全面、公开时间及时有效、公开形式灵活多样，切实维护了国家、集体和职工群众的利益。

四、坚持"以人为本，教育先导"的方针，思想道德建设进一步加强

xxxx中心坚持以人为本，教育先导，广泛组织开展了邓小平理论、"三个代表"重要思想、十六届四中全会、"两个务必"学习教育活动和以"高效率运转、高要求管理、高质量服务"为主要内容的思想作风建设。结合"凝聚工程"的开展，在党员干部尤其是领导干部中大力加强党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育，加强发展观、政绩观、人才观、群众观教育，加强"共产党员先进性"、"为民、务实、清廉"、"党风廉政"教育，加强思想作风、工作作风、学习作风、生活作风教育。结合"素质工程"的开展，在全体干部职工中大力加强人生观、世界观、价值观教育，加强爱国主义、集体主义、社会主义教育，加强职业道德、社会公德、家庭美德教育，加强"诚信x市"、"诚信x市公路"、"诚信富通"教育。深入扎实的思想道德教育，不仅全面提高了干部职工的思想理论水平，而且涌现出一批先进典型，先后有三名同志分别获得"全省公路系统创建文明行业工作先进个人"、"全市交通系统优秀共产党员"、"全市交通系统先进个人"、"全市交通系统文明职工"等荣誉称号。

五、坚持"内强素质，外树形象"的方针，党员干部队伍建设进一步加强，全员综合素质进一步提升

xxxx中心坚持"内强素质，外树形象"，大力加强领导班子、党员干部、职工群众队伍建设，深入开展以"讲文明、塑形象"为核心的系列文明创建活动，实现了整体文明水平的显着提升。针对工作性质的不同要求，广泛开展"富而思源，富而思进"、"党在我心中"、"假如我是服务对象"、"我为公路添光彩"、"一个党员一面旗帜"等各种形式的思想教育活动，形成了崇尚科学，反对迷信，倡导健康、文明、科学生活方式的良好氛围。重视智力投资，加强对干部群众的科学文化和业务技能的教育培训，积极举办"质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系"、"企业经营管理"、"人力资源管理"和法律法规培训班，全面提高了职工群众的经营管理能力和业务技术水平。加大文体基础设施投入，建立了职工之家、职工活动室、阅览室和电教室，定期组织参加春季运动会、。冬季运动会、"公路杯"篮球赛和各类知识竞赛，在xxxx局组织庆祝建国周年职工文艺汇演"中，荣获优秀组织奖，所参赛的相声和歌舞节目分获二等奖和优秀表演奖，展示了xxxx中心团结进取、奋发向上的良好精神风貌。加大卫生保健工作力度，定期组织职工进行健康查体，建立了基础设施比较齐全的卫生室，全年诊治病人近人次。

六、坚持"条块结合，以块为主"的.方针，文明行业创建的整体水平有了新提升

xxxx中心坚持条块结合，以块为主的方针，全面加强与上级文明委和兄弟单位文明创建机构的联系，多次组织人员到济邹办、曲阜公路局等先进单位参观学习。认真组织开展文明单位、文明集体、文明班组、文明个人的创建，定期召开创建工作会议分析工作进展情况和存在的问题。各科室、部门、单位对照创建标准，创新服务理念，完善服务设施，提高服务功能，加强内部管理，发挥群团作用，不断深化创建内涵，取得了丰硕成果，其中x市富通公路产业开发交通设施公司被评为"x市青年文明号"。xxxx中心把机料安全管理作为文明创建的一项重要内容，根据xxxx局机务安全工作的要求，牢固树立"安全第一、预防为主"的观念，进一步完善安全生产责任制，加大安全组织和安全制度建设，严格机械购置、使用、维修、保养和租赁等管理程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到车辆使用、机械运行、工程施工等生产活动的每一个环节，做到时时讲安全，事事重安全，杜绝了各类违法违纪案件、安全责任事故以及违反计划生育政策事件的发生。

经对照《x市文明单位管理办法》和市级文明单位的标准要求进行自查，xxxx中心已经基本具备了市级文明单位的条件。

企业文明单位自查报告3

一、加强文明单位创建领导工作，落实各项创建措施

自监督所成立以来，领导班子高度重视文明单位的创建工作，把创建文明单位的规划纳入单位的五年规划和年度工作计划，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，党、政、工、团齐抓共管，落实所领导、工会、共青团及各科室主任创建工作责任。坚持精神文明目标管理，将制度建设、环境面貌、思想政治学习、职业道德、行业作风、遵纪守法、社会公德、家庭美德综合治理等十个方面的创建内容量化成27个项目，共100分进行考核，并与年终奖金、评优、晋升等挂钩，并采取有效措施对全所的职业道德和行业作风实行月查制度，直接同月底奖金挂钩，促进职工精神文明创建工作积极性。积极开展各项创建活动，党政工团根据各自职责和工作性质，开展“党风廉政教育月”、“纠正行业不正之风”、“争创文明科室”、“两个效益劳动竞赛”、“青年文明号”等多种形式的创建活动，文明建设深入人心，文明风气日渐昌盛。连续两年开展职业道德、行业作风状况社会问卷调查，被监督单位对我所卫生执法工作、行业作风、职业道德三方面综合满意度达95%以上。

我所领导班子以“四好”要求为目标，加强自身建设，订立了《廉政建设有关规定》、《关于健全监督约束机制的规定》等内部规定，实施党风廉政责任制度，坚持加强职工民主监督和民主管理，建立所务公开制度和所务公开栏，保障职工主人翁地位，充分发挥民主。班子团结进取，勤政务实、廉洁自律，密切联系群众，得到群众的肯定和好评，所党支部连续两年被评为区、局先进党组织，监督所去年被评为局先进和区抗击非典先进集体。

二、抓好“两改”工作，保持单位稳定与发展

认真贯彻落实卫生监督体制改革和人事制度改革工作精神，结合单位具体情况，稳步推进，不断深化，正确处理好改革发展与稳定的'关系，依靠广大干部群众，顺利完成了两项改革。

在改革过程中，充分发挥群众监督作用，依法办事，在人事用工、分配制度改革方面引入竞争机制，按需设岗，按岗定酬，择优聘用，定期考核，变身份管理为岗位管理，建立起“上岗靠竞争、分配靠贡献、管理靠合同”以及单位自主用人的充满生机活力的的人事管理体制，充分激励职工工作积极性。通过改革，理顺了单位卫生监督执法运行机制和管理机制，为单位的进一步发展奠定了坚实的基础。

三、深入进行思想教育，培养良好道德风尚

组织全所干部职工学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的宣传教育，切实加强思想道德建设，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，“二十字”公民基本道德规范的宣传和落实，寓教于乐，组织开展各种“思想道德建设”知识竞赛，运用生动活泼的组织形式，鼓励职工积极参与，取得的效果明显好于说教式、填鸭式的刻板的说理教育。

抓好职工青少年子女的教育工作，关注未成年人思想道德建设，对所职工子女取得的政治、思想、学习方面的进步，均由单位给予一定物质奖励。督促职工加强子女教育，以素质教育为本，培养下一代独立、进取、敢于竞争、意志坚定的品质，培养树立正确的思想信念和世界观、人生观、价值观。

四、切实抓好业务工作，促进卫生执法水平不断提高

全所干部职工同心同德，真抓实干，上上下下一条心，在区卫生局领导下，以食品卫生、环境卫生、职业卫生、传染病及医政卫生工作为重点，带动各项工作不断发展，卫生执法力度进一步加大，监督、监测覆盖率较往年有所提高，各项监督工作完成较好。其中，被列为民心工程之一的农贸市场无偿监测抽样工作、公共卫生保障工作均取得显著成绩，得到市卫生局、区卫生局嘉奖。

监督所对职工思想素质，业务工作水平非常重视，把XX年定为本单位“业务素质”提高年，千方百计促进职工素质提高，利用周末进行业务知识讲座，邀请各级专家授课，保证职工专业知识随时更新;掀起“学法日”活动，结合卫生执法特点，举办行政许可法、行政诉讼法、行政处罚等法律、法规的专题培训，提高执法人员的执法水平。

五、全所职工齐动手，创建内外优美环境

各科室制定了内部的值班、值日制度，节前、周末所行政领导、工会组织检查，并把科室清洁卫生、内务管理工作同月奖金挂钩。动员职工发挥聪明才智，自己动手美化绿化办公室。通过一系列的活动，为全所职工创建良好的工作生活环境，也赢得了人民群众的称赞。

六、积极倡导科学、文明、努力营造单位文化

坚持落实《公民道德建设实施纲要》，努力倡导社会主义新风尚，监督所加强教育、科学、文化建设，积极倡导文明、健康、科学生活方式，努力提高职工的科学、文化、业务和身体素质，组织各项文娱活动，丰富职工业余生活，增强单位凝聚力;广泛开展“讲文明、树新风”等多种形式的思想教育活动，坚持常年评选优秀职工和颁发好人好事奖，职工热情参与，效果显著。通过一系列活动引导职工树立科学的人生观、价值观，拒绝封建迷信，伪科学及“xx”邪教的浸蚀，引导单位文化建设向科学、积极的方向发展。

虽然南岸区卫生局卫生监督所是新成立的单位，但全所职工一直积极投入精神文明创建工作，同时我们并不满足于取得的成绩，通过对一年来创建工作的自查，明确了今后努力的方向，我们仍将坚持“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，推动该项工作取得更大成绩。

企业文明单位自查报告4

为提高全体员工素质，增加企业文明程度，加强企业整体竞争能力，我们公司积极响应党和政府的号召，自20xx年9月份开展了创建文明单位的活动，现将创建活动的自查情况汇报如下：

一、领导重视

自开始创建文明单位活动以来，公司就组建了创建文明单位领导小组和创建文明单位办公室，还设有计生工作领导小组、综合治理工作领导小组、绿化工作领导小组和爱卫会组织等，20xx年镇党委和镇工委批复后成立了党支部，并完成了工会人事调动工作，在组织领导架构上为文明单位创建活动的顺利开展打下坚实的基础。

公司制订并严格执行《文明单位创建规划》，党支部、工会也各有相应的工作计划，在创建活动之初，公司董事长兼总经理茹志康先生专门召开全体员工动员大会，为深入展开创建活动进行动员。

自开始建活动以来，公司领导始终十分重视创建活动的有效性，投入了巨资进一步改善环保耗能设施、搞好清洁卫生绿化、扩建厂房职工宿舍，指导组织各种类型的有效宣传、培训和活动；在公司持续得到顺利的发展过程中，公司董事长总经理茹志康先生更不忘全力回报社会，支持当地社区的"两个文明"建设，赞助当地文体活动，向当地的福利事业大量捐款捐物。

二、在当地有示范作用

公司创建文明单位的活动取得了明显成效，职工素质有明显提高，企业文明程度得到有效改进，促进了企业整体竞争能力的加强，企业生产、经营业绩蒸蒸日上，为此，公司总经理还作为先进代表在镇政府组织召开的工作会议上进行了专题介绍。

三、无违法违纪现象

经过多年对员工持续有效的教育、引导和严格管理，公司从未发生过恶性打架、斗殴、赌博等任何违法违纪或违反社会治安管理事件。

四、无计划外生育

公司积极配合镇政府宣传晚婚晚育等计生政策，严把计划生育关，并为适龄女职工投保了生育险，从根本上杜绝了公司内员工计划生育和违反计生政策的现象。

五、环境整治得力，无脏乱差现象也未发生任何环境污染事件

加强对水、气、噪声、垃圾等污染源的控制，公司先后投入资金修建水循环利用系统，有效的改进和控制了对外界的环境污染；还投入大量资金改造、更新通风设施，有效控制车间噪声和内部空气环境。

此外，公司还设有专职人员负责环境绿化和清洁卫生工作，进一步加强工厂内外环境优化、美化、绿化工作，生产工作井然有序，工作环境窗明几净，设备安全运行，职工精神饱满。

六、治安良好未发生任何安全责任事故

公司设有"安全生产领导小组"、"公司义务消防队"和专职安全保卫值班人员，开展经常性的综合安全生产大检查、消防演练和参与社区综合治理，有力确保了治安良好，从未发生过任何安全责任事故。

七、从未出现过任何对社会造成恶劣影响的`事件

随着创建活动的深入开展，文明思想更加深入人心，公司员工遵纪守法、热爱集体、团队凝聚力进一步加强，员工思想觉悟和道德素养有了新的认识和提高，各类规章制度和规范都已经形成行为准则，进一步保障了公司始终未出现过任何对社会造成恶劣影响的事件。

八、企业运作顺利经营发展良好

通过开展文明单位创建活动，伴随着职工素质的提高、企业文明程度的改进和企业整体竞争能力的加强，公司日常生产运作日渐顺利，生产经营也得到明显的发展，公司在20xx年的销售收入达到4330万元、出口创汇200万美元，今年至8月底为止的销售收入则为3487万元、出口创汇180万美元。

九、始终按照政府规定和合同约定兑付员工工资并提供优厚福利待遇

公司实施多种渠道和多种形式的民主管理，收入分配与考核评议制度都广泛征求意见并经工会审核后才张榜实施，考评结果也公开告示、全员监督；公司更严格遵守劳动法规和与员工合同约定，按期、足额地支付员工工资，从未发生过任何拖欠事件和劳动争议现象，公司还为员工投入养老保险、工伤保险等规定的社保，并向员工提供良好而宽松的住宿（免收租金、安装空调）、食堂（每餐只收职员1元）等生活环境，对于老职工离职或退休的还给予发放慰问金。

十、实事求是创建如实反映并建立创建台帐

按照文明单位标准的要求，结合企业实际情况，公司实事求是地展开了有效的创建活动，并将创建过程如实记录，形成了比较完整和齐备的台帐资料（另外备查）。

十一、继续查漏补缺将文明单位创建活动持续和深入地开展下去

虽然公司在文明单位创建工作中取得了一定的成绩，但是，对照标准肯定仍存在不足，在今后的创建工作中，公司和全体员工有决心也有信心，把企业文明建设工作做得更扎实、更有生气，将企业正确导入到锐意改革、永续发展的良性循环。

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