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商场物业年终总结

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商场物业年终总结范文

时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？以下是小编整理的商场物业年终总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

在商业街区管理中，应当运用现有的科学技术手段与管理手段，依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性，维护商业街区物业和租户的安全，这是一项很重要的工作，最为广大租户所关注，特制订常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案。

1、管理内容：

常规防范：采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式，协助公安机关维护商业街区公共秩序，防止和制止任何危及或影响物业、租户安全的行为。

门岗的'任务：

a、礼仪服务(向租户行举手礼或注目礼)；

b、维护出入口的交通秩序；

c、对外来车辆和人员进行验证和换证；

d、制止身份不明人员和衣冠不整者进入商业街区；

e、严禁携带危险物品进入商业街区；

f、遇有外来人员将大件物品带出商业街区，即与物主核实，并作登记。

g、为租户提供便利性服务。

巡逻岗的任务：

a、按规定路线巡视检查，不留死角；

b、巡查车辆停放情况，维护道路畅通，做好安全防范工作；

c、对商业街区内的可疑人员进行检查防范；

d、商业街区安全检查；

e、装修户的安全检查；

f、防范和处理各类治安案件；

g、防范和制止各类违反商业街区管理制度行为。

技术防范：应用安全报警监控系统、电子巡更系统，对商业街区内的治安情况实施24小时监控，确保商业街区安全。对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录像措施，并及时通知值班保安就地处理。值班保安接到治安报警，迅速赶到现场酌情处理，并把情况反馈到监控中心，监控员作详细记录，留档备查。

2、管理措施：

(1)实行半军事化管理，制订各项保安管理制度和奖惩措施，并严格付诸实施，以增强保安人员的工作责任心。

(2)强化保安人员的内务管理，开展系统化军事素质培训，提高保安人员的思想素质和业务技能，每年组织不少于4次会操。

(3)加强保安人员的行为规范教育，要求服装统一，佩证上岗，言语文明，举止得当。

(4)严格执行保安巡更点到制度，确保巡逻质量。

(5)监控中心设备每天检查、保养，监控系统沿线影响监控效果的杂物及时清除。

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